По итогам нынешнего года ожидается объем экспорта сельхозпродукции около 4,8 млрд. долларов. Небывалая цифра. От продажи продуктов за рубеж мы выручаем уже больше, чем за калийные удобрения. Прогноз на следующий год (об этом среди прочего шла речь на совещании у Президента о работе экономики в 2012 — 2013 годах) еще более напряженный — 5,4 млрд. долларов. А к концу пятилетки эта цифра должна вырасти до 7 миллиардов. Судя по динамике последних лет — задачи посильные. Но результат будет достигнут только тогда, когда руководители каждого предприятия, хозяйства осознают важность личного вклада в большое общегосударственное дело. Увы, стопроцентного понимания этой истины пока нет. Есть еще примеры вопиющей бесхозяйственности. Бессовестного манипулирования с отчетностью. Кому нужна такая работа? За приписанные данные не купишь новую технику, ими не заплатишь людям за работу. Подобное «творчество» необходимо искоренять со всей решительностью.
...Агрокомплекс «Светлый» в Чериковском районе — одно из крупнейших хозяйств Могилевщины по выращиванию свиней. Сегодня здесь содержится почти 60 тысяч животных. Казалось бы, предприятие должно быть преуспевающим: продукты питания, в данном случае — мясо, всегда в цене. Но это в теории. На практике «Светлому» только и остается, что жить в долг. Почему? Попробуем разобраться...
Первый парадокс: животных много, а мясо «Светлый» не продает. В магазине «Мясная лавка», расположенном прямо в административном здании хозяйства, на прилавках — крупы, напитки, мед. Холодильные витрины пустуют. Оказывается, продавать нечего. Животные не доросли до нужного веса...
Еще недавно «Светлый» был самостоятельным предприятием — открытым акционерным обществом. Однако накопились долги за комбикорм. Денег рассчитаться не нашлось. Вот и отдали предприятие ОАО «Могилевхлебопродукт». Лучше не стало. За последние три года в агрокомплексе сменилось 9 руководителей. Теоретически прибыльное производство безнадежно убыточно...
...На крыльце магазина разговорился с Владимиром. Работает он так называемым гонщиком — гоняет скотину на бойню. В день получки его личный кошелек пополняется суммой 1 миллион 200 тысяч рублей. Средняя зарплата в «Светлом» — около 2 миллионов. Негусто... Хотя экономить тут пытаются даже на том, на чем не нужно.
Весной прошлого года в хозяйстве подсчитали, что отопление обходится слишком дорого. Поэтому взяли и... обрезали его в производственных помещениях. Летом последствий никто не заметил. А вот зимовка далась тяжело. По всем нормам поросята должны рождаться при температуре около 22 градусов тепла. А было +3. Какие уж тут привесы...
Плюс катастрофическая нехватка ветпрепаратов. По словам главного ветеринарного врача Татьяны Степаненко, медикаментами для животных агрокомплекс обеспечен всего наполовину от потребности. Моя собеседница говорит: не единожды писали письма в «Могилевхлебопродукт» с просьбой помочь с покупкой лекарств. Но в ответ — тишина...
Сотрудники Комитета госконтроля Могилевской области выяснили: из–за неправильного содержания и нарушений в ветеринарном обслуживании за 7 месяцев этого года в «Светлом» погибли 3.870 свиней. Но на бумаге ситуация в агрокомплексе выглядела куда оптимистичнее. Контролеры обнаружили: за первое полугодие здесь было приписано 487 тонн привесов. Этим мясом, будь оно реальным, вполне можно было обеспечивать все магазины района в течение нескольких лет. В прошлом году свиноводы тоже работали «на бумагу» — приписали 279 тонн.
Интересуюсь у главного бухгалтера «Светлого» Надежды Столяровой: зачем были нужны столь масштабные приписки? В ответ слышу: «Недостатки были, их исправим. Все остальное — без комментариев». Отказалась беседовать о допущенных просчетах и неверных цифрах в отчетности и главный экономист предприятия Алла Доморецкая. Кстати, до недавнего времени она была исполняющей обязанности директора агрокомплекса.
Буквально на днях назначенный на должность руководителя Николай Пугачев признает, что ситуация на предприятии непростая. Изношенное оборудование, недостатки в технологии выращивания свиней... Не скрывает: из–за просчетов во время посевных работ зерна в этом году будет на 1.000 тонн меньше, чем в 2011–м. Тем не менее выход есть. Нужно не просто развивать производство, но и создавать собственную торговую сеть.
Главный специалист управления контроля за работой агропромышленного, лесохозяйственного и природоохранного комплексов Комитета государственного контроля Могилевской области Антонина Лонская считает, что «Светлый» должен быть самостоятельным предприятием. Тогда появится большее поле для маневра. И легче будет преодолеть кризис. Другое дело, согласятся ли с таким поворотом в ОАО «Могилевхлебопродукт»? Его генеральный директор Петр Иванов рассказывал мне о миллиардах, вложенных в агрокомплекс. А еще — о внушительном росте поголовья: за 3 года оно с 22 тысяч животных увеличилось до 60 тысяч. Да, эта цифра говорит, что «Могилевхлебопродукт» не бросил присоединенное предприятие на произвол судьбы. Но все же следует признать: ситуация в «Светлом» далека от идеальной. Пора наводить порядок.
Фото автора.
