Председатель Копыльского райисполкома Михаил Бода — о перспективах развития райцентра
— Известно, Михаил Тарасович, что возрождение малых и средних городов рассматривается сегодня в качестве одного из государственных приоритетов. Копыль в этом смысле тоже не составляет исключения. Бываю здесь довольно часто и могу лично засвидетельствовать, что за последние годы облик райцентра стал, скажем так, более привлекательным: благоустроены улицы, обновлены фасады многих жилых домов, предприятий, учреждений, появилось немало новостроек… Все эти отрадные перемены – реальное подтверждение стабильности социально-экономической ситуации в городе и регионе. Создана, образно говоря, стартовая площадка для выхода на качественно иные параметры развития, что, на мой взгляд, является хорошей предпосылкой для реализации поставленных главой государства перед местными органами исполнительной власти задач. Вы разделяете такую точку зрения?
— Безусловно, поскольку в течение ряда предыдущих лет, действительно, было сделано очень много полезного по решению социально-экономических вопросов на Копыльщине. Поэтому, как вы выразились, стартовая площадка создана на самом деле, и теперь надо закрепить и развить успех. За счет каких факторов? Среди государственных приоритетов важная роль отводится возрождению малых и средних городов, потенциальные возможности которых весьма значительны, но до недавних пор не были востребованы в полной мере.
Взять хотя бы, к примеру, наш райцентр. Это сравнительно небольшой провинциальный городок, в котором проживает 10,6 тысячи человек – менее трети от всего населения района. Промышленность представлена в нем несколькими предприятиями, самое известное из которых — ОАО «Копыльский маслосырзавод». Высокие потребительские качества выпускаемых там изделий по достоинству оценены не только местными, но и столичными покупателями. Между тем в свое время ставился вопрос о закрытии завода, и очень хорошо, что это волюнтаристское решение тогда не было принято. Вложив немалые средства в реконструкцию, в результате получили современное предприятие, продукция которого востребована и, что самое главное, вполне конкурентоспособна на потребительском рынке.
Словом, поставленные на первом этапе цели были на заводе успешно достигнуты. Однако, чтобы и дальше оставаться на плаву, потребовалось внести определенные коррективы в производственную программу. Акцент был сделан на разработку и внедрение новых видов изделий за счет модернизации и технического перевооружения предприятия. При этом исходили не из узковедомственных интересов, тесно увязав намечаемые мероприятия с программой социально-экономического развития райцентра на 2006—2010 годы. В ней четко прописано, что дальнейшее повышение уровня и качества жизни населения будет обеспечено, прежде всего, за счет совершенствования структуры экономики, роста ее конкурентоспособности. Можно сказать и по-другому: экономический потенциал Копыля будет прирастать производством.
В результате в феврале минувшего года на ОАО «Копыльский маслосырзавод» был реализован инвестиционный проект и введена в эксплуатацию технологическая линия по выпуску твердых созревающих сыров, а также элитной группы. Потребители уже успели оценить вкусовые качества новых видов сычужных сыров: «Славянского экстра» — 50 % жирности и «Буковинского» — 45 % жирности. По предварительным данным, от производства сыра на предприятии получено в 2007 году 4,4 миллиарда рублей прибыли при рентабельности 21,7 процента.
Нынче на маслосырзаводе намерены реализовать еще один не менее масштабный проект — «Освоение производства сухой сыворотки». Если кратко, суть его в том, чтобы максимально использовать возвратные отходы, образующиеся в процессе выработки сыра. Стоимость проекта – 13,5 миллиарда рублей в ценах 2006 года. Средства немалые, но тут, как говорится, овчинка стоит выделки. Ведь в конечном итоге значительно увеличится глубина переработки молока, что, в свою очередь, позволит нарастить объемы и снизить себестоимость всей производимой продукции.
Всего в экономику города в 2006-м и за одиннадцать месяцев 2007 года было направлено 26 миллиардов рублей инвестиций.
— Надо полагать, Михаил Тарасович, предпринятые меры позволят сгладить остроту ситуации и на рынке труда в райцентре?
— Безусловно, поскольку это взаимосвязанные вопросы. Хотя, замечу, такая работа проводилась целенаправленно и постоянно, и проблема занятости населения в основном уже решена. Приведу конкретный пример. В 2006 году в городе была благоустроена территория возле здания военного комиссариата, Копыльского сельисполкома, ограждена территория средней школы № 2, проведены ремонты в ряде учреждений бюджетной сферы. На эти цели было израсходовано более 85 миллионов рублей. Но самое примечательное состоит в том, что все работы были выполнены тридцатью четырьмя безработными.
Всего же на реализацию мероприятий по обеспечению занятости населения в 2006-м и январе—ноябре 2007 года было использовано почти 270 миллионов рублей. Тем самым удалось стабилизировать и взять под контроль ситуацию на рынке труда. В настоящее время на учете в службе занятости состоит 71 житель города, а уровень безработицы составил 1,28 процента к экономически активному населению.
— Позитивные сдвиги действительно очевидны, но хотелось бы, Михаил Тарасович, чтобы такой проблемы, как безработица, вообще в Копыле не существовало. Ведь, согласитесь, речь идет о судьбах людей. Думается, в районной администрации уже имеют четкую программу действий в этом направлении.
— Тут первую скрипку, как говорится, играет экономический фактор. По мере укрепления экономического положения субъектов хозяйствования всех форм собственности будут создаваться новые рабочие места и, как следствие, появится больше возможностей для трудоустройства состоящих на учете в службе занятости граждан. Замечу, что за одиннадцать месяцев минувшего года в городе было создано 194 рабочих места, что выше доведенного задания. Тем не менее вы правы в том, что проблему безработицы надо решить кардинально. В этой связи, наряду с традиционными подходами, самое пристальное внимание уделяется развитию предпринимательства в райцентре, прежде всего малому бизнесу. Перспективы здесь, если правильно организовать дело, самые обнадеживающие. Только в минувшем году было создано тринадцать малых предприятий – столько же, сколько имелось до сих пор. Кроме того, осуществляли коммерческую деятельность 258 индивидуальных предпринимателей.
Хотя вклад частного бизнеса в социально-экономическое развитие города пока что, скажем так, достаточно скромный – удельный вес налоговых поступлений в общем объеме налогов составляет 5 процентов, но прослеживается положительная динамика, причем ускоренными темпами. В районе улицы Промышленной, в частности, планируется строительство станции технического обслуживания автомобилей, отведены земельные участки под строительство торговых павильонов, два из них уже проданы на аукционе. ООО «Бетиз» и строительный холдинг «Сармат» планируют вскоре наладить производство строительных блоков, в результате чего появятся новые рабочие места и будет обеспечено дополнительное поступление денежных средств в местный бюджет.
Кроме того, с целью привлечения в район инвесторов сформировано два земельных участка вдоль республиканских трасс, которые будут выставлены на продажу через аукцион для возведения объектов придорожного сервиса.
— Спасибо за беседу.
