С ПРАЗДНИКОМ, КОЛЛЕГИ!
Уважаемые работники нашего предприятия, ветераны труда, коллеги по отрасли, деловые партнеры!
Примите самые сердечные поздравления по случаю профессионального праздника!
От всей души желаю вам крепкого здоровья, счастья и благополучия, новых успехов в вашем нелегком деле на благо людей, экономики страны. Пусть плоды вашего труда всегда приносят только радость, оставляют добрый след на нашей родной земле.
С уважением, Дмитрий ЛИПСКИЙ, директор Крупского КУП «Жилтеплострой»
Крупки в последнее время впечатляют ухоженностью и порядком, везде чувствуется заботливая хозяйская рука коммунальщиков. В таком небольшом городке жить действительно уютно и комфортно. Большая работа по благоустройству проводится и в сельских населенных пунктах. Крупчане очень любят свою малую родину и дорожат ею.
Мастер котельной Геннадий Гальченя.
Крупское районное коммунальное унитарное предприятие «Жилтеплострой» три года назад возглавил Дмитрий Липский. С 2016-го фактически начинается новая страница большой, активной работы коллектива предприятия. Директор вспоминает, что начинать пришлось с непростого вопроса оптимизации численности коллектива. Штат сократили на 110 человек. Много проблемных вопросов накопилось на производстве, надо было обновлять материально-техническую базу, даже административное здание требовало элементарного ремонта.
С непростым делом помогло справиться то, что на предприятии сохранился костяк крепких специалистов, руководителей подразделений. С новым энергичным и деловым директором коллектив обрел уверенность в своих силах и возможностях. По итогам работы за прошлый год «Жилтеплострой» вышел из разряда убыточных предприятий в своей отрасли в прибыльное, выполнены основные прогнозные показатели социально-экономического развития. Заметно укрепились позиции крупских коммунальщиков и в системе государственного объединения «Жилищно-коммунальное хозяйство Минской области».
Дмитрий Липский к своим 40 годам уже утвердился как толковый, перспективный руководитель. Был направлен на предприятие «Жилтеплострой» фактически на прорыв, чтобы наладить эффективную работу. Многое уже получилось, не меньше планов впереди. С этого мы и начали нашу беседу:
— Наше предприятие многоотраслевое, комплексно решаем все вопросы по оказанию услуг потребителям, начиная с водо-, теплоснабжения, обслуживания жилфонда до сбора бытовых отходов, благоустройства и т.д. Предоставляем заказчикам услуги нашего транспорта, у нас есть свой ремонтно-строительный участок. Сегодня в штате предприятия 408 человек, каждый на своем месте решает конкретные задачи. Как говорится, берем не числом, а умением.
— Дмитрий Васильевич, какой он, краткий целостный портрет работника жилищно-коммунального хозяйства?
— В нашем случае средний возраст работника — 45—47 лет, молодежи до 31 года — 45 человек, около 30 процентов всего состава — женщины. Где-то процентов двадцать имеют среднее специальное и высшее образование. Сегодня в системе ЖКХ работать должны люди специально подготовленные, образованные. Посмотрите, какое на нашем производстве современное оборудование, техника. Все, кто желают, имеют способности, могут учиться, предприятие поддерживает такое стремление.
— Дмитрий Васильевич, а вы давно работаете в отрасли? Какое получили образование?
— В свое время я закончил в Могилеве школу милиции, затем — Могилевский государственный университет по специальности «экономика и менеджмент». В отрасли жилищно-коммунального хозяйства в общей сложности 13 лет. Работал заместителем, директором предприятия ЖКХ в районе, в системе ГО «ЖКХ Минской области». Был направлен в Крупки. И не жалею, что судьба связала меня с этим предприятием, замечательным краем. Здесь, на производстве, — живая, настоящая работа, видишь конкретные результаты. Люди тебя знают, оценивают не по должности, а за то, что ты смог сделать.
Новая котельная на щепе в г.п. Холопеничи. Мастер Гурген ЛАЛАЯН и слесарь Евгений СИНЯК.
— Остановимся на основных итогах работы за минувший год.
— Прошедший 2019-й можно оценить в целом как достаточно успешный. Если четыре предыдущих года предприятие было убыточным, то за минувший мы получили пусть и небольшую, но прибыль. Считаем это существенным шагом на пути к дальнейшему росту. Общая выручка от реализации по предприятию составила 9,8 миллиона рублей, темп роста к уровню предыдущего года — 107,7 процента.
В Государственной программе «Комфортное жилье и благоприятная среда на 2016—2020 годы» определены 11 целевых показателей. Мы выполнили 8 из них. В частности, имеем достаточно высокий показатель экономии топливно-энергетических ресурсов. За три последних года сэкономлено 1,09 млн кВт электроэнергии. Достигли этого прежде всего за счет установки частотных преобразователей, энергоэффективных насосов, энергосберегающих светильников. Снизился расход электроэнергии на подъем и подачу воды, выработку тепловой энергии.
За 2019-й заменено 1,9 километра тепловых сетей, в планах на этот год — еще километр теплосетей. Выполнено задание по замене сетей водоснабжения со сверхнормативными сроками эксплуатации (3,75 километра) и водоотведения — 1,4 километра, а также по снижению затрат на оказание ЖКУ населению (5,1 процента при плане 5,0). Введено 4,6 тысячи квадратных метров общей площади жилья после капремонта. Объем инвестиций в основной капитал составил 2,1 миллиона рублей (325 процентов к уровню 2018 года).
Есть и некоторые узкие места. Так, серьезно работаем над улучшением качества питьевой воды. Решается вопрос строительства станций обезжелезивания. У нас самое высокое задание по сбору ВМР среди организаций района (964 тонны, или 62 процента от плана), в то время как у других он в два раза ниже. Надо учитывать и тот факт, что в сельской местности ниже уровень образования вторичных материальных ресурсов. Кстати, в 2019-м разработана и утверждена схема обращения с отходами, в декабре введена в эксплуатацию линия сортировки ВМР на полигоне. В текущем году планируем приобрести 4 тысячи 120-литровых контейнеров для установки в частном жилом секторе.
Водитель Дмитрий КОМАРОВ.
— На вашем предприятии сильны традиции, работает много заслуженных людей. Расскажите об этом.
— Да, мы гордимся тем, что есть продолжатели славных традиций старшего поколения. В коллективе много заслуженных, уважаемых работников, которые отдали предприятию не один десяток лет. У нас постоянно осуществляет свою деятельность студенческий экологический отряд имени Героя Советского Союза Елены Колесовой, работают представители лагерей труда и отдыха. В минувшем году 50 воспитанников учреждений образования города и района выполнили значительный объем работ по благоустройству и озеленению. Три представителя предприятия награждены нагрудным знаком «Ганаровы работнiк жыллева-камунальнай гаспадаркi Беларусi» — это диспетчер аварийно-диспетчерской службы Екатерина Бадеева, оператор котельной Олег Островский, водитель погрузчика Виктор Павлов. И в этом году к профессиональному празднику ряд работников будет отмечен руководством предприятия, района, областного объединения.
Коллектив предприятия «Жилтеплострой» активно участвует во всех мероприятиях культурной и спортивной жизни района и области, добивается хороших результатов. В свою очередь наше руководство, профсоюзная организация заботливо относятся к своим работникам. Каждому гарантирован полный соцпакет, есть материальный стимул лучше трудиться. К слову, средняя зарплата за прошлый год составила 655,70 рубля (108,6 процента к уровню предыдущего года). И будет увеличиваться, поскольку есть рост производительности труда: выручка на одного работающего 25,31 тысячи рублей.
Начальник ЖЭУ Светлана Долженкова (в центре) с рабочими по комплексной уборке и содержанию домовладений.
ЦИФРЫ И ФАКТЫ
За год на трех объектах установлены частотно-регулируемые приборы, на четырех — энергоэффективное насосное оборудование.
В общей структуре производства тепловая энергия занимает 57,4 процента.
Заменено 1,9 километра тепловых сетей, 3,75 — водопроводных.
Установлено 110 штук энергосберегающих светильников в местах общего пользования.
Доля МВТ в общем топливном балансе — на уровне 45 процентов.
БЛИЖАЙШИЕ ПЛАНЫ
В 2020—2021 годах намечено строительство новой котельной на местных видах топлива в агрогородке Ухвала.
В агрогородке Колодница и поселке Ленок запланировано возвести станции обезжелезивания воды, провести реконструкцию водопроводных сетей.
В нынешнем году в городе намечен ввод котельной на местных видах топлива мощностью 7,0 МВт вместо старой, работавшей на газу, что позволит сэкономить большие средства.
Виктор ЗАГРАДСКИЙ
Фото автора
УНП 600025428