Чего не хватает Беларуси для того, чтобы венчурное финансирование стало реальным механизмом?
Белорусов, как известно, Бог мозгами не обделил. Наша академическая школа признана во всем мире, а IT-разработчики — весьма уважаемые западными компаниями специалисты. Другое дело, что свой потенциал представители этой сферы в большинстве своем используют, работая по аутсорсингу на зарубежных заказчиков. Местные проекты «выстреливают» далеко не так часто, как того хотелось бы. Хотя, как говорят специалисты, ставшее в последнее время очень модным слово «стартап» оказалось наиболее часто употребляемым именно в сфере информационных и телекоммуникационных технологий. В Беларуси осталось только продумать окончательно все механизмы, позволяющие таким проектам перейти из стадии идеи в категорию успешного бизнеса.
Информационные и телекоммуникационные технологии сегодня — один из главных инструментов управления модернизацией во всех отраслях экономики. Постиндустриальные страны концентрируют свои усилия на создании, применении и распространении новых технологий и инноваций в сфере управления, производства, образования, культуры, медицины, транспорта. Как уверен Сергей Енин, директор ОО «Цифровое общество», ИКТ давно уже не просто инструментарий, улучшающий жизнь человека, а фактор социально-экономического развития государства и самый простой способ модернизации производств. «В последнее время проводилось немало исследований, и все они показали, что инвестиции в ИКТ по эффективности на каждый вложенный доллар превосходят инвестиции в «железо», даже несмотря на кажущуюся эфемерность таких технологий», — говорит он.
Стране сегодня очень важно сконцентрироваться на развитии IT-сферы, и в особенности на продвижении стартапов. Во-первых, это то, что белорусские айтишники действительно умеют делать, а во-вторых, такого рода проекты — наименее затратный способ привлечения инвесторов в страну. Как не раз отмечали в Парке высоких технологий (ПВТ), интерес инвесторов к новым IT-проектам продолжает расти. Многие из компаний, получивших деньги на «посевной» стадии, впоследствии привлекли более крупные раунды инвестиций. Ведь идеи предпринимателей, они, считай, как весенние всходы: вовремя не польешь — засохнут.
Вопрос в данном случае в получении стартового капитала на доработку проекта и приведение его в надлежащий вид. «Любой инвестор — это прежде всего экономист. Кроме самой технологической идеи, он задается другим, более прагматичным вопросом: сколько на ней можно заработать? Как правило, на него сразу ответить невозможно. Бывают интересные, можно сказать, уникальные проекты, но когда начинаешь смотреть экономику, то возникает много вопросов», — объясняет директор Белорусского инновационного фонда Александр Шумилин. По словам специалиста, именно поэтому в стране важно проводить конкурсы IT-проектов, отбирая таким образом лучшие. Не важно, на каких они стадиях подготовки — только в формате бизнес-идеи либо же реально работающие и лишь требующие финансирования для перехода в промышленную стадию. «Свести вместе разработчика с инвестором и есть главная задача нашего фонда и Государственного комитета по науке и технологиям. В Беларуси высокотехнологичным проектам сегодня явно не хватает серьезной рекламы. К примеру, в Национальной академии наук немало интересных проектов, но даже вы, журналисты, вряд ли с ходу назовете хотя бы 2—3, а что уж говорить про обывателей и особенно инвесторов. Мы серьезно недорабатываем в части рекламы наших разработок, а вот спрос со стороны западных компаний на них есть, и солидный», — пояснил руководитель БИФ.
В большинстве стран мира финансирование стартаповых проектов возложено на специализированные венчурные фонды. Суть их работы проста: солидные финансовые вложения становятся толчком для интенсивного развития инновационных предприятий. Конечно, большинство венчурных фондов так или иначе завязаны на участии бюджетных средств, но, как показывает практика, постепенно на рынок приходит и частный венчурный капитал. Особенность венчурных фондов состоит в том, что в них участвуют сразу много инвесторов, и они дают деньги одновременно под несколько проектов. В результате такие организации могут себе позволить более рискованные инвестиции в растущие проекты. Так что весь мир стремится развивать венчурное предпринимательство, так как значение его для инновационного развития необычайно велико, и Беларусь не исключение. Но совершенствовать венчурное инвестирование в нашей стране нам еще предстоит долго. Несмотря на то что соответствующая законодательная база в Беларуси уже существует, ряд механизмов в ней являются очень спорными.
Самая главная сложность связана с тем, что венчурный бизнес изначально считается высокорисковым, инвесторы в нем заранее готовы к тому, что стартап может «не выстрелить» и все вложенные в него деньги будут списаны в потери. Более того, нормальной считается ситуация, при которой успеха добивается лишь один стартап из нескольких сотен, да и окупаются они порой очень долго — по 5—7 лет. Но с точки зрения бюджетной политики и логики органов, отвечающих за сохранность бюджетных средств, вложение государственных инвестиций в «невыстреливший» проект есть не более чем растрата казенного имущества, нецелевое использование средств и соответствующая статья уголовного кодекса. И совсем нельзя исключать ситуацию, когда через пару лет в результате смены руководства в фонде или из-за очередного напряжения отношений между властными структурами к участникам инвестиционных проектов и инноваторам придут представители этих самых контролирующих структур с неприятными вопросами о способах распределения и утилизации полученных от государства средств. Как в случае провала проекта фонд и стартаперы будут объяснять, что средства потрачены хотя и целевым образом, но безвозвратно и никакой пользы и прибыли государству при этом не принесли, неизвестно и непонятно.
«Западная статистика показывает, что для окупаемости фонда достаточно, чтобы 10 % проектов находили коммерческий успех. То есть если каждый десятый проект будет реализован, то доходы от этого проекта покроют все затраты венчурного фонда. Хотя в нашей стране, вы понимаете, рисковать государственными деньгами не очень-то позволительно. У нас требуется, чтобы все 100 % проектов достигали своей реализации», — печально разводит руками Александр Шумилин. Впрочем, по словам директора Белорусского инновационного фонда, самое главное на нынешнем этапе — это пришедшее понимание того, что без риска не бывает награды в виде шампанского.
«Определенный страх есть, но вообще мы уже немного шире смотрим на венчурное финансирование, — соглашается заместитель председателя ГКНТ Анатолий Сильченко. — Мы детально изучили иностранный опыт, в том числе России и Казахстана, и с учетом анализа постараемся избежать ошибок соседей. Сегодня нами выставлены конкретные задачи, в том числе и по совершенствованию нормативно-правовой базы в части венчурного финансирования. Проект указа главы государства, оговаривающий многие вопросы, может появиться уже в этом году». Документ предусматривает передачу части средств, выделяемых из бюджета для финансирования науки, для реализации венчурных проектов. При этом под таковыми будут пониматься проекты, обладающие в совокупности тремя основными характеристиками: инновационным характером, ожидаемой высокой доходностью в случае их успешной реализации и относительно невысоким риском потери инвестиций в случае неудачной реализации.
Следует напомнить, что первым в стране в минувшем году получил статус венчурного фонда Белорусский инновационный фонд. Сегодня он предоставляет финансирование на срок до 5 лет под 0,5 ставки рефинансирования Нацбанка без требования залога и поручительства. Кроме того, о создании сразу двух венчурных фондов недавно было заявлено администрацией Парка высоких технологий. Венчурные фонды планируют разместить на базе так называемого бизнес-инкубатора. Именно там молодые специалисты смогут презентовать и обсуждать самые неожиданные идеи и проекты, некоторым из них предстоит стать реальным работающим бизнесом.
