Вчера благополучно завершилась долгая и тяжелая история одного банкротства. На выездном заседании Высшего Хозяйственного Суда принято решение прекратить производство в отношении Калинковичского завода бытовой химии. Предприятие несколько дней назад погасило последние долги. До февраля антикризисный управляющий Оксана Логвина должна передать дела директору. В хозяйственном суде считают, что калинковичский опыт экономической санации — прекрасный повод поучиться на ошибках. Этой теме был посвящен пресс–тур, в котором принял участие Председатель ВХС Виктор Каменков.
Продукцию Калинковичского завода бытовой химии помнят руки каждого советского ребенка. Предприятие, открытое в 1939 году, долгие годы было монополистом в производстве пластилина, но в современных экономических условиях с этим продуктом места на рынке не нашло. Равно как и со своими акварельными красками. В 2002–м началась процедура банкротства. С тех пор на предприятии сменились четверо антикризисных управляющих. Кто–то так и не разглядел вариантов возрождения производства, на кого–то было заведено уголовное дело...
Переломным моментом здесь считают 2009–й, когда при поддержке Правительства, местных властей и хозяйственного суда Гомельской области на предприятии началась модернизация. Параллельно замещали потерянные позиции другой продукцией. Ассортимент заметно расширили. Здесь теперь, помимо пластилина, и моющие средства, и автокосметика, и охлаждающие жидкости, и современные теплоносители. При этом заводчане постоянно повышают локализацию — даже тосол разливают в бутылки собственного производства...
Упаковщик–укладчик Елена Титовец трудится на предприятии не один десяток лет. Наблюдала все перемены, эффект от модернизации почувствовала лично:
— За последний месяц получила более двух с половиной миллионов рублей. Год назад было раза в 3 меньше...
На предприятии особо уточняют: эти деньги не получены, а именно заработаны. Кстати, бюджет приобрел неплохого налогоплательщика — давний хронический должник теперь перечисляет более двух с половиной миллиардов рублей в квартал...
Калинковичский мебельный комбинат — второй пример успешной санации. Здесь она закончилась несколько лет назад. Теперь это одно из наиболее успешных предприятий района. На экспорт идет половина продукции, ее покупают даже на Сахалине.
Что на комбинате делают иначе, чем другие? Почему здесь все получается? Директор Александр Полуян не слишком многословен:
— Просто поняли, что надо рынку.
Председатель Калинковичского райисполкома Иван Пилипец сам заинтересован усвоить логику происходящего:
— Надо пошагово проанализировать ошибки, понять, почему где–то на достижение результата понадобилось 10 лет, а не один год, почему у одного получается, а у другого нет.
Глава ВХС Виктор Каменков считает, что опыт Калинковичей применим и в других районах. При этом руководитель далек от комплиментарных выводов:
— Надо четко определиться, какие предприятия стоит отправить в санацию, какие в ликвидацию...
К слову, о роли руководителя в возрождении предприятия рассуждали в этот день много. Но ничего не было бы без денег. В случае с заводом бытовой химии — это 25,5 миллиарда докризисных рублей «спонсорской помощи», полученные от «Белоруснефти». Но опять же кому–то удается убедить кредиторов поддержать проект, дать предприятию встать на ноги. Кому–то — нет. Как бы то ни было, теперь важно грамотно использовать инвестиции.
Кстати, Виктор Каменков сообщил об очередном новшестве, которого следует ждать в новом году:
— Хотим инициировать проект закона о банкротстве физических лиц. Надо обязательно упорядочить взаимоотношения дебиторов и кредиторов в этой сфере, направить их в цивилизованное русло.
