Каким был 2021 год для ГП «Совхоз-комбинат «Заря» Мозырского района, что ожидается в 2022-м?

Уходящий год стал знаменательным для известного в стране ГП «Совхоз-комбинат «Заря» Мозырского района. Хозяйство отметило 25-летие со дня основания. Четверть века назад его выделили из другого сельхозпредприятия. Начинать пришлось в сложной ситуации. Его основой был свиноводческий комплекс на 54 тысячи голов, где в середине 1990-х дела шли не лучшим образом. В название «Заря» заложили надежду на лучшую жизнь. И она пришла. Но не сама по себе, а благодаря совершенствованию организации труда на полях и фермах, напряженной работе всего коллектива. Сегодня это одно из лучших хозяйств не только Гомельской области, но и всей страны. 

Каким был для предприятия 2021 год и что планируют сделать в 2022-м, «СГ» рассказал член Совета Республики, директор ГП «Совхоз-комбинат «Заря» Олег Слинько.

— Олег Михайлович, прошедший сезон не порадовал в растениеводстве. Весна была холодной, лето — жарким. В какой степени это отразилось на урожае в вашем хозяйстве?

— Хозяйство много лет специа­лизируется на свинине. Более 54 тысяч голов размещены на трех площадках. Как там идут дела?

— Производство в этом году возрастет примерно на два процента. Получим свыше 10 тысяч тонн свинины. Мы выращиваем свиней не только современной мясной породы ланд­рас, но и более жирной — крупной белой. Ее значение сейчас возрастает. Как известно, из-за продовольственного эмбарго, которое наша страна ввела в ответ на западные санкции, с нового года запрещается ввоз из недружественных стран различных товаров, в том числе и свинины. Ввозили именно ее жирные сорта, для переработчиков не хватало сала, которое требуется при производстве колбасных изделий. Если наше предприятие вместе с другими нарастит производство жирной свинины, то со временем можно вообще отказаться от ее импорта, который по сравнению с общим производством свинины в стране занимает небольшую долю.

— В этом году хозяйство полностью заполнило построенный в 2020-м новый молочно-товарный комплекс.

— Сейчас на нем 550 дойных коров. Конечно, в 2021-м там 10 тысяч килограммов молока от коровы, как в среднем по хозяйству, еще не получим. Ведь туда ставили только нетелей. Но уже по итогам 2022 года вполне вероятно, что выйдем на этот рубеж. 

— Еще одна ваша специализация — птицеводство.

— Оно значительно меньше, чем производство свинины, говядины и молока, но постоянно развивается. В этом году вырастим примерно 1 миллион цыплят-бройлеров и получим 2,5 тысячи тонн мяса. Конечно, будем наращивать производство. Но здесь, как и везде, надо считать деньги. Когда завозишь суточных цыплят, себестоимость мяса в итоге оказывается дороже, чем при производстве собственных. Решили идти по второму направлению. Построили и запустили ферму для выращивания родительского стада птицы бройлера. Ее мощность — 5 миллионов инкубационных яиц в год. Нам, как сказано выше, пока столько не надо. Поэтому продаем другим птицефабрикам Беларуси и России.

Но цыпленка из яйца надо еще получить. Купили бывавшее в употреблении оборудование на птицефабрике в Калинковичском районе, которая не работала несколько лет. Специалисты восстановили, и теперь с его помощью получаем цыплят. Но оно обеспечивает нас только под текущую потребность.

Сейчас проектируем еще два птичника, которые построим за следующий год. А в 2023-м планируем увеличить производство мяса бройлеров до 4 тысяч тонн. Чтобы это стало реальностью, нужен и свой новый инкубатор, который должен быть готов раньше, чем птичники. Его сейчас возводим и запустим в марте 2022  года. 

— Ваши инвестиционные проекты впечатляют. Но для их реализации требуются большие деньги. Где их берете? Обращаетесь в банк за кредитами или обходитесь своими средствами?

— Мы всегда жили и живем по средствам. Поэтому кредитов никогда не брали. Поскольку производим и реализуем много продукции, то и выручка большая. Ее хватает не только на зарплату, закупки техники, топлива и другие текущие расходы, но и строительство новых объектов. Например, в сентябре в отделении № 4 «Наровля» ввели мехмастерскую со всеми условиями для ремонта, обслуживания техники и персонала. Также в этом году купили на аукционе в Гомеле здание под еще один магазин фирменной торговли. В итоге их теперь у нас 25. Там реализуется свыше 250 на­именований собственной продукции.

— Чтобы успешно двигаться вперед, надо не только строить новые здания, но и постоянно обновлять технику.

— Об этом помним всегда. В 2021 году купили два новых зерноуборочных комбайна, четыре грузовых автомобиля, десять тракторов и множество различного оборудования.

— Руководители многих хозяйств жалуются на нехватку кадров. Сельское население у нас, как и во всем мире, уменьшается. Какая у вас ситуация?

— В хозяйстве работают 1500 человек. Конечно, если бы рассчитывали только на сельчан, было бы трудно. 70 процентов работников нашего предприятия — жители Мозыря. Их доставляем пятью автобусами. Сами понимаете, что заманить горожан в деревню можно только достойной зарплатой. За десять месяцев она у нас — 1630 рублей, возросла на восемь процентов к соответствующему периоду прошлого года. Согласитесь, такими доходами не могут похвастаться многие промышленные предприя­тия, не говоря уже о сельскохозяйственных. Но, конечно, чтобы платить высокую зарплату, надо реализовывать много продукции, иметь на счету достаточное количество денег.

— Зная это, к вам, вероятно, обращаются за спонсорской помощью?

— Да, по мере возможности поддерживаем социальную сферу. Хозяйство разместилось на территории пяти сельских Советов. Материально помогаем школам и детским садам, которые находятся не только там, но и в других местах района. Во время пандемии поддерживаем здравоохранение, в том числе выделяли средства областной больнице на кислородное оборудование. Конечно, для всего общества прежде всего нужно производство. Но в нынешних условиях мы убедились, как важны здравоохранение, его возможности противостоять коронавирусу. Поэтому и дальше будем поддерживать эту сферу. 

gedroiz@sb.by