Четверть века спустя. Иван Тарасюк проблемы родного кооператива решает поэтапно

С председателем СПК «Восходящая заря» Иваном Тарасюком мы не виделись так давно, что долго пытались восстановить по памяти детали встречи, состоявшейся четверть века тому назад. Это сейчас он один из трех старейших руководителей АПК Брестчины, а тогда, естественно, был гораздо моложе, энергичнее, но такой же неторопливый, вдумчивый. Да и хозяйство у него было совсем небольшое, не то что теперь, когда в рамках программы возрождения села пришлось Тарасюку взять под свое крыло еще несколько соседних. Так что нынче, если в других кооперативах Кобринского района по одному мехдвору, по одной мастерской, по одному дому механизатора, то в «Восходящей заре» надо все это умножить на четыре. Только энергонасыщенных тракторов более 80. Естественно, все укомплектованы «шлейфом» посевных и почвообрабатывающих машин. Весь имеющийся машинно-тракторный парк Иван Иванович разумно использует на внутрихозяйственных перевозках и на обработке 4000 гектаров пашни, где сегодня полным ходом идет сев яровых. Опытный специалист сразу скажет: «Восемьдесят пропашников для такой скромной по размеру нивы многовато будет». Я не отношу себя к опытным «сельхозникам», но тоже в беседе высказал сомнение: «Многовато в хозяйстве тракторов да и комбайнов различного назначения». В ответ услышал рассуждение ветерана, обоснованное экономически. — Четыре тысячи гектаров, — считает Иван Тарасюк, —действительно не так уж много. Но и немало. Техника на них «крутится» фактически круглый год, потому что балльность пашни в СПК крайне низкая – 26. На Западе при бонитете от 20 до 25 баллов землю вообще не обрабатывают. Невыгодно. А у нас приходится постоянно поддерживать ее высокое плодородие. Снимаем на круг стабильно от 40 до 50 центнеров зерновых и зернобобовых, получаем высокие урожаи травянистых культур, кукурузы, которая вместе с зернобобовыми составляет основу кормовой базы для животноводства. Причем фураж в кооперативе производят по науке. Яркое подтверждение тому – среднегодовые надои от каждой из 800 буренок, превышающие 6000 килограммов молока. — На долгие годы работы председателя выпало многое: и перестройка, и развал Союза. Когда работать было проще? — Нам теперь даже легче, интереснее работать, поскольку мы сменили форму собственности, — пояснил он. — Закупочные цены нас вполне устраивают. Зато самостоятельности вполне достаточно, с нажимом никто сверху ничего не навязывает. Мы сами знаем, что выгодно производить, а что нет. Надо только активнее мозгами шевелить, плотнее адаптироваться к рынку. Теперь о технике. Если вы обратили внимание, она у нас процентов на 80—90 отечественная, родная. Да, по качеству тракторы, плуги, бороны, кормоуборочные машины не всегда устраивают наших механизаторов. Но заводы ведь и гарантию определенную дают, не клянутся нам, что продают вечное, не подлежащее износу. Мне сейчас на фермах надо заменить срочно пять МТЗ. Они выработали ресурс. Я не стану их ремонтировать, а доверю своим хлопцам пять новых, которые стоят в гараже. При этом правление СПК ставит условие: шесть лет человек должен отработать на новом тракторе без капитального или очень сложного ремонта. Будет недобросовестно относиться к «подшефному» — придется ставить его в рабочий строй за свой счет. Вообще, что касается ремонта техники, то в кооперативе скрупулезно подсчитали, что на него, если пытаться реанимировать старье, ломье и прочее, может уйти до 80 процентов всей прибыли. Поэтому приобретают машины и механизмы прямо с конвейера. Изношенные, напротив, используют для того, чтобы пополнять кассу СПК. Разбирают до винтика, реставрируют и недорого продают всем «страждущим». За 2004 год «Восходящая заря» получила чистой прибыли около двух миллиардов рублей. Нынче намерены как минимум повторить успех. Здесь постоянно коллективно обсуждают, куда вкладывать средства. Ищут приоритеты. Несколько лет развивали социальную сферу. Построили дороги, провели газ в каждый дом, решили проблему жилья, создали, правда, с помощью Президента Александра Лукашенко спортивно-оздоровительный центр с 25-метровым плавательным бассейном и зимним садом, открыли свой ресторан, оказывают поддержку школе, больнице… Этот перечень можно продолжить. Еще раньше добились, чтобы в кооперативе почти вся техника хранилась под крышей. Мехдвор летом купается в цветах и зелени, к услугам работников техслужбы постоянно действующие сауны с отличными парилками. Вот так, этап за этапом, решают повседневные проблемы в «Восходящей заре». — Нынче наступил новый этап, — завершает свои размышления Иван Тарасюк, — надо поднимать людям зарплату. Она и так у нас неплохая, в среднем труженики ежемесячно получают по 380 тысяч рублей. А операторы машинного доения, высококвалифицированные ремонтники, водители, трактористы — гораздо больше. Но общую планку мы намерены в ближайшие год-два значительно поднять. Наконец, руководство СПК считает, что за два последних десятилетия на центральной усадьбе создана социально-экономическая база для формирования современного, на европейском уровне, агрогородка. Конечно, решение этой задачи потребует больших усилий. Это – новый этап развития хозяйства, его будущее.