ОАО «СветлогорскХимволокно», ткач Ирина Плышевская. Денис ЕЗЕРСКИЙ, начальник главного управления идеологической работы, культуры и по делам молодежи Гомельского облисполкома:
На мой взгляд, все разделы программы логически взаимосвязаны, а прописанные в них показатели обоснованы и достижимы. По‑прежнему приоритетом государственной политики в развитии страны остается социальная ориентированность.
При этом есть понимание, что для выполнения прогнозов необходима работа всех механизмов. Нельзя реализовать масштабные программы без сильной экономики и наоборот. Эффективность и потенциал экономической модели во многом определяется состоянием социальной сферы. Не менее полезными считаю и прения, состоявшиеся на областном собрании между делегатами и представителями Правительства. В конструктивном диалоге поднимались вопросы, волнующие большинство граждан Беларуси. Например, о строительстве жилья для молодых семей с государственной поддержкой, механизмах перехода на полную оплату коммунальных услуг и многое другое. Конечно, охватить и детально расписать все в одном документе невозможно.
Программа станет ориентиром, обозначающим цели пятилетки и пути их достижения. В дальнейшем отраслевые ведомства разработают пошаговые планы, детализируют конкретные результаты и сроки. Все это поможет направить процесс в практическое русло и качественно выполнить задачи на местах.Сама практика пятилетнего планирования давно оправдала себя. На примере Гомельской области могу отметить то внимание со стороны государства, которое в последние годы уделялось всей социальной сфере. И в том числе объектам культуры. Это позволило вывести на совершенно новый уровень кинотеатры, музеи, центры ремесел и другие учреждения отрасли. Благодаря масштабным реконструкциям сегодня районные дома культуры в Жлобине, Мозыре, Петрикове, Брагине, Буда‑Кошелево ничуть не уступают областному центру и даже столице.
Все это в комплексе дает ощутимые результаты. Это мы видим и по качеству концертных программ, которые привозят коллективы из районов, и по итогам их выступлений на различных конкурсах и других площадках, по отношению работников объектов культуры и тех людей, которые туда приходят. Например, в Брагине после реконструкции школы искусств количество ее учащихся увеличилось вдвое. Главный же посыл — возможности развития, творческого роста и самореализации у сельского населения не меньше, чем в больших городах. Очевидно и то, что программа послужит импульсом для дальнейшего развития региональной политики.
При этом важна идеологическая платформа, являющаяся фундаментом практически во всех сферах. Это базис для решения целого спектра задач по работе с молодежью, патриотическому воспитанию, развитию культуры, сохранению исторического наследия.То, что нельзя просчитать и измерить в каких‑то количественных выражениях, но без чего ни в одном современном обществе не обойтись. Надеюсь, при принятии программы на Всебелорусском народном собрании в его резюмирующей части все эти вопросы также найдут отражение.
— В проекте Программы социально‑экономического развития Беларуси на 2021—2025 годы одной из проблем, мешающих движению вперед, называется отсутствие оборотных средств у предприятий, что не позволило в полном объеме провести техническое перевооружение, как того требуют время, рынок, потребитель. Стратегия развития промышленного производства на следующую пятилетку предусматривает понятные задачи, одна из которых — трансформация производства в конкурентоспособный комплекс, оперативно реагирующий на потребности, в том числе внутреннего рынка.
Пути реализации? Как вариант — объединять технологические возможности нескольких предприятий в одном регионе, складывать опыт, конструкторский потенциал, умножать усилия торговопроводящих сетей. Нет оборотных средств? Сегодня на местах понимают, что привлечение инвестиций в малые и средние города — это развитие, это работа, значит, повышение привлекательности местности для жизни.
Поиск иностранных инвесторов — одна из важнейших задач местной власти и общественных инициатив.Можно сказать, наш фонд попал в обойму. Недавно мы стали одним из победителей конкурса инициатив проекта международной технической помощи «Поддержка экономического развития на местном уровне в Республике Беларусь», который финансируется ЕС и реализуется ПРООН в партнерстве с Министерством экономики нашей страны. Основная идея инициативы — создание Березовского промышленного кластера. Он будет первым подобным в Брестской области. Создается кластер на базе трех предприятий: ОАО «Теплоприбор», ООО «Белдилард», ООО «Бойлер Групп» под эгидой фонда «Партнерство в действии». В ближайшей перспективе совместными усилиями планируем наладить производство электрических и газовых котлов. Спрос на эту продукцию высокий.
После разработки стратегии развития Березовского промышленного кластера на среднесрочную перспективу, когда станут очевидны преимущества кластерной модели сотрудничества, надеемся, представители промышленных предприятий района с разной формой собственности положительно оценят возможности и к нам присоединятся. В таком случае будут создаваться новые производства, а это рабочие места и развитие региона.
Кристина ТРОФИМЧИК, директор Территориального центра социального обслуживания населения Ивьевского района:
Определяя пути развития страны, стратегические задачи и планы, главное — не растерять накопленный за годы независимости положительный опыт. Очень важно, что решения по этому направлению будут приниматься коллегиально, с учетом пожеланий белорусов.
Себя я считаю социальным работником. Сегодня многие предпочитают профессии, не связанные с самоотдачей, служением людям. Поэтому глубоко уважаю самоотверженных людей, занятых в соцслужбе. Население страны, особенно в сельской местности, стремительно стареет, и без государственной помощи никак не обойтись. При этом важно грамотно и эффективно распределить денежные средства, оказать помощь тем, кто действительно в ней нуждается, исключить социальное иждивенчество. Именно на это направлена наша работа.
В структуре Территориального центра социального обслуживания населения Ивьевского района функционируют восемь отделений, в том числе два отделения круглосуточного пребывания для граждан пожилого возраста и инвалидов в деревнях Некраши и Лукашино на 60 койко‑мест. Продолжается развитие таких форм предоставления социальных услуг, как дома самостоятельного совместного проживания для граждан пожилого возраста, взаимопомощи и социальной поддержки, дома‑зимовки, приемные, гостевые и замещающие семьи.
За достижение наилучших показателей в сфере социально‑экономического развития и экономии ресурсов коллектив нашего центра занесен на районную Доску почета. И останавливаться на достигнутом мы не намерены.
prolesk@sb.by
kozlovich@sb.by
vrublevskaya@sb.by
