Частная логика больших излишков

В ШАРКОВЩИНСКОМ районе на определенном этапе начали испытывать дефицит молокосборщиков. Незамедлительно это сказалось на закупе у населения излишков молока. В райисполкоме размышляли: где выход? И, поразмышляв, приняли решение: поручить это важное дело сельскому бизнесу. От нововведения в принципе ничего не изменилось. Разве что у ипэшников увеличились зоны обслуживания да повысилось чувство ответственности за работу, от результатов которой напрямую зависит их зарплата. Логика здесь простая: больше закупил молока — больше получил. Сколько? Ни один из них, с кем пришлось беседовать на эту тему, не раскрыл свою коммерческую тайну. Впрочем, это не столь важно. Главное, что не страдает общее дело. При этом никто не пожаловался на ежедневную занятость.

Всем стало выгодно, когда в Шарковщинском районе государственное дело – закуп молока у населения – доверили предприимчивым землякам.

В ШАРКОВЩИНСКОМ районе на определенном этапе начали испытывать дефицит молокосборщиков. Незамедлительно это сказалось на закупе у населения излишков молока. В райисполкоме размышляли: где выход? И, поразмышляв, приняли решение: поручить это важное дело сельскому бизнесу. От нововведения в принципе ничего не изменилось. Разве что у ипэшников увеличились зоны обслуживания да повысилось чувство ответственности за работу, от результатов которой напрямую зависит их зарплата. Логика здесь простая: больше закупил молока — больше получил. Сколько? Ни один из них, с кем пришлось беседовать на эту тему, не раскрыл свою коммерческую тайну. Впрочем, это не столь важно. Главное, что не страдает общее дело. При этом никто не пожаловался на ежедневную занятость.

Почувствовав в свое время вкус к этой работе, в нескольких сельсоветах организовали даже частные унитарные предприятия. Дело-то выгодное для обеих сторон — владельцев личных подсобных хозяйств и предпринимателей. Не случайно в летне-пастбищный период они собирают молоко у населения даже два раза в день: утром — по дворам, а во время обеденной дойки — на пастбище. Зимой, когда продукции меньше, объезжают свои участки по разу.

С каждым молокосдатчиком предприниматель заключает договор, в котором оговариваются объем реализуемой продукции, ее качественные характеристики, что очень важно для обеих сторон, и, конечно же, условия оплаты. Это дисциплинирует обе стороны. Хотя недоразумения иногда все-таки случаются, не скрывала начальник производственного участка ОАО «Глубокский молочноконсервный комбинат» Людмила Латышенок. Бывает, даст хозяйка своей кормилице какое-либо лекарство, потом возьмут от нее молоко на анализ, а оно не проходит по наличию антибиотиков. Благо современное оборудование позволяет быстро определять в нем посторонние вещества. В таком случае среди населения приходится проводить разъяснительную работу, довольно дипломатично об этой проблеме говорил водитель-молокосборщик ЧТУП «МолТрансЭкспресс» Валерий Латышенок. Признавать свою вину никто не хочет, и тогда получается, что незаслуженно остаешься крайним. Мол, почему недосмотрел. Иногда для разрешения конфликтных ситуаций приходилось выезжать на места и Людмиле Латышенок — делать анализы не только экспресс-методом, но и сложные.

— Первым в качестве индивидуального предпринимателя начал работать Алексей Гаранин, — вспоминает Людмила Эдуардовна. — Такой опыт позаимствовали в Глубокском районе. А почему решили применить его и у нас? Потому что молоко, закупаемое у населения, не должно смешиваться с тем, что поставляют хозяйства. К тому же на автотранспорте его можно быстрее собрать и доставить на приемный пункт.

Вскоре примеру Гаранина последовали Евгений Борисов, Игорь Леонович, а через некоторое время новой формой закупа излишков молока у населения был охвачен весь район. В результате этой работой теперь занимаются 8 индивидуальных предпринимателей и 3 — из ЧТУПа. Если первые сами закупают в частном секторе продукцию и ведут всю документацию, то у вторых для этого имеется несколько человек в связи с большими зонами обслуживания.

И населению, и местной власти главное — полностью охватить все деревни, в том числе и отдаленные, закупить максимальное количество продукции и своевременно рассчитаться с молокосдатчиками. За семь месяцев от каждой коровы уже закуплено 1802 килограмма молока, что по Шарковщинскому району  составляет более 3800 тонн. Правда, в связи с уменьшением дойного стада у сельчан этот валовой показатель по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 6 процентов меньше, но в расчете на корову прибавка составила в среднем 111 килограммов. В этом заслуга не только индивидуальных предпринимателей, но и райисполкома, который всячески способствует развитию личных подсобных хозяйств.

И в завершение — цифры. Индивидуальный предприниматель Владимир Глинский от коровы закупил в среднем по 2385 килограммов молока, Игорь Леонович — 2108 и Евгений Борисов — 2175 килограммов. При этом каждый молокосдатчик твердо знает: с ним рассчитаются в течение десяти дней. Одним деньги перечислят на спецсчет в банке, а другим — жителям отдаленных деревень — выдадут наличными.

Анатолий ЦЫБУЛЬКО, «БН»

НА СНИМКЕ: лаборант шарковщинского производственного участка ОАО «Глубокский молочноконсервный комбинат» Елена ТАТУН и водитель-молокосборщик ЧТУП «МолТрансЭкспресс» Валерий ЛАТЫШЕНОК проверяют качество доставленного молока.

Фото автора

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter