— Николай Васильевич, ваша специализация — буровые работы. Где они применяются?
— Мы участвуем в налаживании водоснабжения городов и сельских населенных пунктов. Другое направление нашей деятельности — устройство буровых свай под сооружения — здания различного назначения, мосты. Мы субподрядная организация, делаем начальный цикл. Имеем собственную проектную группу, состоящую из 12 высококвалифицированных специалистов, которые выполняют инженерно-геологические изыскания.
— Назовите объекты на которых выполняли работы специалисты “Дельты”.
— Их очень много, и расположены они по всей республике. В Могилеве, например, мы капитально отремонтировали практически половину скважин водообеспечения. За три месяца такую же проблему решили для Борисова. Бурили скважины на шахтах в Солигорске. Что касается своей области, то плоды нашего труда присутствуют в целом ряде районов и в значительном количестве в самом Гомеле. Выполняли работы под фундамент для трубопрокатного цеха БМЗ в Жлобине, изготавливали буровые сваи для нового производства на ОАО “Гомельстекло”, для моста через реку Сож, строили Фундамент на винтовых сваях. Из числа недавних объектов — работы на набережной Сожа, по обновлению Лебяжьего пруда в главном парке города. Много делаем в агрогородках. Все и перечесть сложно. Наши представители принимали участие в инженерно-геологических изысканиях при выборе площадки под строительство белорусской атомной станции.
— В производственной деятельности делаете ставку на крупные бюджетные заказы?
— Вовсе нет. Согласен, что крупные заказы обеспечивают компании занятость рабочих и ощутимые доходы, их выгодно иметь. Тем не менее мы рады любому клиенту. В том числе и гражданам, которые обращаются к нам с просьбой, например, пробурить скважину на усадьбе для колонки, ведь от этого зависит урожай.
В работе с клиентами — крупными и не очень — незыблемы требование качества и принцип “клиент всегда прав”. Этим объясняется то, что на работу наших специалистов практически не бывает рекламаций. Если есть какие-то претензии, что случается крайне редко, мы всегда стараемся пойти навстречу заказчику, удовлетворить его пожелания. Ни в коей мере не пытаемся обвинить его в неумелой эксплуатации.
— В вашей ответственной работе большую роль играют технологии, оборудование.
— Безусловно, без современных технологий и надлежащего оборудования нашу работу на нужном уровне не выполнить. А потому техническое оснащение — одно из приоритетных направлений компании. Только в прошлом году мы потратили на покупку оборудования 9 миллиардов рублей. Для сравнения: инвестиции в производство всего малого бизнеса области за прошлый год составили 40 миллиардов рублей. У нас есть 6 импортных машин для бурения. Такое отношение к технической экипировке позволило выйти на уровень, сопоставимый с европейскими компаниями, выполняющими такие же виды работ. Переоснащение продолжается. Остановки тут быть не может. Отслеживаем все новинки, принимаем участие в отраслевых выставках и конференциях во многих странах мира, партнерствуем с итальянской фирмой Soilmec.
— При высокой технической составляющей вашего труда особое значение приобретает инженер...
— Совершенно верно. Основной профессионал в компании это инженер. Доля специалистов такого профиля составляет треть коллектива. Мы не жалеем средств на обучение инженерного состава, повышение квалификации сотрудников. Люди ездят на курсы, получают второе образование, учатся в аспирантуре для того, чтобы поддерживать высокую производственную планку.
— Дорогие ли ваши услуги?
— Не дороже, чем у наших конкурентов. У нас есть ноу-хау по удешевлению услуг. Это и технологии, и энергосбережение, и целый ряд других факторов.
— Боитесь ли конкуренции?
— Нет, не боимся. За те годы, которые существует компания, мы заняли свою нишу. В прошлом году произвели буровых работ на 5 миллиардов рублей больше, чем все наши конкуренты по республике вместе взятые. Согласитесь, данный факт говорит сам за себя.
— Велик ли ваш коллектив и сколько люди зарабатывают?
— Всего в коллективе 240 человек. Люди ездят на работу из Гомеля, Речицы. В группе рабочих немало жителей близлежащих сел. По прошлому году средняя заработная плата по обществу составила 1 миллион 400 тысяч рублей. Ставим задачу довести ее до тысячи долларов. В соответствии с социальным пакетом предоставляем своим работникам беспроцентные ссуды на покупку жилья, помогаем получать образование их детям, предоставляем другие льготы.
— Кризис коснулся вашего предприятия?
— Когда мне задают этот вопрос, я отвечаю, что наше негосударственное предприятие живет и развивается в условиях непроходящего кризиса. Мы все время что-то преодолеваем. Когда госпредприятия имели финансовую поддержку и гарантированных заказчиков, мы за заказчиков боролись, приобретали опыт, сами зарабатывали средства. А потому сегодняшняя ситуация — очередная ступенька для нас в таком преодолении. Мы не в претензии к государству. На раннем этапе нашего становления оно помогло финансами для организации двух десятков рабочих мест, покупки некоторого оборудования, за что мы благодарны. Далее мы пошли сами. Сегодня уже ни у кого средств не берем. Конечно, тот, кто находился в тепличных условиях, вряд ли будет чувствовать себя комфортно в сегодняшней обстановке.
— Николай Васильевич, за последние год-полтора в нашей стране немало сделано для развития бизнеса, тем не менее все еще раздаются голоса о том, что этого недостаточно. А что вы думаете?
— Хороший вопрос. Целый год я слежу за ходом дискуссии на эту тему и думаю, что со стороны говорящих подобное все надумано. На сегодняшний день таких льгот и преференций, какие созданы в Беларуси, нет во многих странах, в том числе и у наших соседей. Если субъекты хотят работать, то надо начинать это делать. Лучших возможностей просто быть не может. Это я говорю как человек, который много ездит по миру и имеет возможность сравнивать. Ну а если приводится масса доводов относительно того, что и то, и другое надо подправить, то вряд ли речь идет о конкретном деле. Не согласен и с тем, что вот, говорят, проверки замучили. Нас тоже проверяют в рамках, определенных законом. И когда производственный процесс и участие в нем людей организованы грамотно, с соблюдением норм, то и придирок просто нет.
— Какие планы у “Дельты”?
— Хотелось бы в самое ближайшее время облагородить производственную базу, что, собственно, и делается. Приводим в порядок территорию, обустраиваем бытовой корпус. Ну а в глобальном плане хочется реализовать инженерные задумки с участием ученых отрасли. Словом, идти дальше, развиваться.
— Успехов вам и вашему предприятию.
— Спасибо.
АО “Буровая компания “Дельта”.
245511, Гомельская область, Речицкий район, д.Борщевка.
Тел. (8-0232) 74-19-76; Тел./факс (8-0232) 74-36-04.
УНП 400001679
