Что-что, а хлеб человеку легко не давался никогда. Забота, труд и пот, бесконечные волнения и переживания. Даже тогда, когда в лучшие сроки посеял, качественно все сделал, как следует заправил почву под запланированную урожайность.
Помнится, еще в советское время перед республикой ставилась задача производить зерна в расчете на одного жителя не менее тонны, что гарантировало продовольственную безопасность государства. Выполняли ее лишь отдельные районы и хозяйства. Наибольшее же количество хлеба (примерно 700 килограммов на одного жителя страны) в Беларуси получили только в 1995—1996 годах. На такой показатель по производству зерна Минская область вышла в 2005 году, а теперь он приблизился к 1,5 тонны. В 2008 году впервые валовой сбор зерна в области составил 2,2 миллиона тонн — четверть от общереспубликанского каравая, в текущем году этот показатель обеспечен практически на том же уровне. Анализируя вышеприведенную арифметику, уместно вспомнить, с чего начиналась работа по обеспечению такого результата в зерновом хозяйстве области. Определенно скажу: с победы над самими собою. Нужно было сделать так, чтобы в реальность прогнозных цифр, которые определялись на каждый последующий год, поверили все — от руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий до рядовых тружеников. И чтобы при этом никому не показалось, что они из области фантастики. Руководством облисполкома были предприняты многие меры и практические шаги в этом направлении. Центр тяжести данной работы переместился непосредственно в регионы. К ней широко привлекли ученых и отраслевую науку. Многие поля области стали своего рода полигонами, где экзамен держали как молодые специалисты, так и маститые аксакалы от земли. По крупицам собирался опыт из регионов. В одном районе внедряли одни научные разработки, в другом — другие, в третьем — третьи. Эти процессы приобретали все больший размах и целенаправленность, вовлекали людей в активную работу по организационному, экономическому и техническому обновлению производства. Чтобы придать этой работе системность и последовательность были приняты целевые региональные программы, в том числе и областная программа “Зерно”. К ее реализации приступали в не лучшее время перехода к рыночным условиям хозяйствования, когда было много неясного, но уже возобладало мнение, что стоять на месте нельзя, нужно двигаться вперед, опираясь на достижения науки и передовой практики. Повсеместно утвердилась система принятия быстрых решений и оперативных действий, выработалась определенная стратегия, которая исключала из практики работы такое понятие, как “не можем”. Инновационный путь развития отрасли стимулировал инициативную и творческую работу кадров всех уровней. С каждым годом приходили к убеждению, что все до единой операции в сельхозпроизводстве должны иметь четко отработанные технологии: их отсутствие тормозит продвижение отрасли по пути научно-технического прогресса. Об этом свидетельствует и феномен “всепогодности” лучших хозяйств как области, так и всей Беларуси. А это прежде всего полноценное ресурсное и техническое обеспечение, высочайшая технологическая, научно подкрепленная дисциплина, талантливые агрономы и в целом высокая культура земледелия. Невольно вспоминаются известные тимирязевские слова: “Культура поля всегда шла рука об руку с культурой человека”. Отсюда и выше-упомянутый феномен. Еще скажу, ссылаясь на ученых, что потери урожая из-за несоблюдения технологий, низкой ресурсно-технической базы могут достигать до 50 процентов. Если их перевести в абсолютные цифры продуктивности зернового гектара, то схематично это выглядит так: дефицит удобрений — минус 7 центнеров с гектара; посев по неоптимальным предшественникам — 3 центнера; старые сорта и низкие репродукции — 1,5 центнера; отсутствие или недостаточное применение средств защиты — 7 центнеров; неоптимальные сроки и качество выполнения технологических операций — 6 центнеров; потери при уборке — 5 центнеров с гектара. Итого общий недобор урожая составит 29,5 центнера с гектара. А если избежать этих потерь, то получение урожайности на уровне 50 центнеров становится уже не беспочвенной фантастикой, а реальностью. Несомненно, главные резервы успеха кроются в сфере политики и экономики, это нашло свое отражение в принятой и реализуемой по инициативе Президента Республики Беларусь Александра Лукашенко Государственной программе возрождения и развития села на 2005—2010 годы. Государственные инвестиции в отрасль, а также принятые организационно-технические меры на местах уже по итогам 2006 года дали возможность обеспечить темп роста производства валовой продукции сельского хозяйства более чем на 112 процентов к уровню предыдущего года и получить от ее реализации 1,7 триллиона рублей денежной выручки. За истекшие четыре года в агрокомплекс области инвестировано 16 триллионов рублей. На финансирование производственной сферы села направлено около 13,4 триллиона рублей. Чтобы зримо представить эту сумму, приведу такую цифру: доходная часть бюджета области на 2008 год составила 2,7 триллиона рублей. Благодаря такой существенной поддержке предприятия агропромышленного комплекса значительно обновили и укрепили свою материально-техническую базу, в ряде хозяйств построили новые и модернизировали действующие зерносушильные комплексы, что позволило значительно повысить их производительность и пропускную способность. Многое удалось сделать и в животноводстве: реализованы инвестиционные проекты по реконструкции 187 молочнотоварных ферм, 33 комплексов по выращиванию и откорму крупного рогатого скота и свиней, 19 птицефабрик. Реализация мероприятий госпрограммы позволила решить ряд других не менее важных задач в этой отрасли производства, в том числе социального порядка. К примеру, в области обустроено 197 агрогородков с современной инфраструктурой жизнеобеспечения людей, введено в эксплуатацию более 6900 жилых домов общей площадью 548,9 тысячи квадратных метров, что соответствует заданиям программы. Кроме того, на селе открыто 56 новых и капитально отремонтировано 506 комплексных приемных пунктов бытового обслуживания населения, возобновлена работа 157 ранее закрытых магазинов. Программа дала возможность подтянуть на селе материально-техническую базу учреждений здравоохранения, образования, физкультуры и спорта, расширить их функциональные возможности. Она же в значительной степени способствовала закреплению кадров на селе. К примеру, в нынешнюю жатву на полях Минщины работало более 2900 комбайновых экипажей. Все они были укомплектованы, как правило, своими механизаторами. В области проведена большая работа по реорганизации убыточных сельхозпредприятий путем передачи их организациям-инвесторам. Это вдохнуло вторую жизнь в 140 неперспективных ранее хозяйств и позволило привлечь дополнительно в отрасль 2,4 триллиона рублей инвестиций. Широкое развитие получила интеграция сельхозпредприятий, благодаря чему хозяйства теперь не только производят, но и перерабатывают собственное сырье. Они строят современные цеха и выпускают конкурентоспособную продукцию, которая как реализуется в фирменных магазинах, так и экспортируется в различные страны мира. В числе таких действующих интеграционных структур — СПК “Агрокомбинат “Снов” Несвижского, МРУП “Агрокомбинат “Дзержинский” Дзержинского, ООО СЖК “Налибоки” Столбцовского районов и некоторые другие. Возрождение села на Минщине стало определяющим направлением и стратегическим курсом, следуя которому обеспечивается динамичное развитие сельхозпроизводства, поступательное повышение его эффективности и соответственно улучшение условий работы и благосостояния его тружеников. Человек-созидатель — вот та главная фигура, во имя и благо кого все это делается. И как бы дорого нам это ни стоило, какими бы усилиями ни обходилось, забота о людях будет у нас всегда на первом месте. Ведь справедливо говорится: как позовешь, так и отзовется! Особое удовлетворение вызывает то, что труженики агропромышленного комплекса области обрели уверенность и с оптимизмом смотрят в завтрашний день. Подтверждение того — итоги работы в зерновом хозяйстве в нынешнем году. Богатый хлеб Минщины — это результат поистине героических усилий многотысячного отряда людей, их огромного труда, усердия и мастерства. Это и свидетельство того, что Минская область с каждым годом укрепляет свои позиции как основной житницы страны. Хлеб все более становится всенародной заботой, которой охвачены не только труженики сельскохозяйственной отрасли, но также и работники торговли, общественного питания, культуры, медицины, инвесторы, коллективы промышленных предприятий и организаций городов, студенческая и учащаяся молодежь. Когда уборка хлеба завершена, весь урожай собран и засыпан в закрома, нельзя не порадоваться за успех тружеников полей Минщины, которые в очередной раз выдержали проверку на прочность и профессиональное мастерство. Особую признательность выражаю комбайновым экипажам, перевозчикам зерна, работникам зерносушильных комплексов и хлебоприемных предприятий, на кого легла основная нагрузка уборочной страды и кто с честью выдержал этот трудный экзамен. По хорошей и давней традиции чествование победителей соревнования состоится на областном празднике урожая. Нынешние “Дажынкі-2009” пройдут в Любанском районе. Проведение праздника столь высокого уровня здесь глубоко символично: этот край воспитал 18 Героев Социалистического Труда, чьи имена вписаны в летопись не только Минщины и республики, но и когда-то великой страны. Более того, в текущем году Любанский район впервые в своей истории перешагнул рубеж в 100 тысяч тонн намолоченного зерна, за что его труженикам честь и хвала! Такой показатель имеют еще шесть районов, а девять районов превысили свой прошлогодний уровень производства зерна. Победителями областного соревнования на уборке зерновых и зернобобовых культур признаны Солигорский, Любанский и Вилейский районы. Потенциальные возможности наращивать объемы производства сельскохозяйственной продукции сегодня имеют многие наши предприятия. Причем не любой ценой, а прежде всего путем повышения эффективности производства, снижения затрат на единицу получаемой продукции, рационального использования материально-энергетических ресурсов. Эти направления хозяйствования положены во главу угла практической работы коллективов, руководителей и специалистов отрасли. Хотя в последние годы много сделано в этом плане, тем не менее не все проблемы решены. Особенно это касается наличия в отрасли так называемых хозяйств-середняков, уровень развития которых желает оставлять лучшего. Продолжается работа по укреплению их способными кадрами. Принимаются меры, чтобы подтянуть их материально-техническую базу, перевооружить и модернизировать, дать им возможность вести производство на основе современных высокоэффективных технологий, развиваться и становиться вровень с лучшими хозяйствами области. В этом кроется огромный резерв по выходу на новые параметры развития сельхозпроизводства.
