Блок в помощь.

Готовы ли белорусские предприятия успешно работать на общем рынке ЕЭП?

Готовы ли белорусские предприятия успешно работать на общем рынке ЕЭП?

Эффект от создания ЕЭП, по оценкам Евразийского банка развития, составит 900 миллиардов долларов менее чем за 20 лет. Непосредственно для Беларуси это означает 14 процентов дополнительного экономического роста. Однако вступление в ЕЭП не означает, что впереди у наших субъектов хозяйствования безоблачная жизнь. Стирание всяких границ и барьеров, унификация правового поля неизбежно приведет к усилению конкуренции, и, чтобы выжить, к ней надо быть готовым.

Место под солнцем

Еще лет десять назад на оршанском станкостроительном заводе “Красный борец” выпускали всего один-два специальных станка в год. В прошлом году таковых сделали около 25. Высокоточная продукция оршанских станочников нарасхват по всему миру, а участие в специализированных выставках в Германии, Турции, Италии сделало предприятие уважаемым среди мировых брендов. Тем не менее директор завода Александр Шульгин не спешит почивать на лаврах и не советует этого своим подчиненным, иначе, не ровен час, окажешься на обочине.
Вступление в ЕЭП на заводе восприняли как стимул к развитию. Конечно, борьба за место под солнцем теперь станет острее. Но ведь, с другой стороны, появились и новые возможности, которые грех не использовать. Например, в этом году активизировались заказы по Казахстану, о которых раньше могли только мечтать. Только в первом полугодии казахстанцы просят поставить им 14 станков, раньше не более одного-двух, остальные объемы заполняли конкуренты. Теперь в Казахстане отдали предпочтение белорусской продукции. И такое доверие нужно оправдывать, чтобы завтра никто не оказался разочарован. Своими козырями оршанцы называют безупречное качество и надежный сервис. “Мы обслуживаем любой наш станок в срок не более 24 часов”, — не без гордости говорит директор предприятия.

Точки роста

Говоря о месте Беларуси в Едином экономическом пространстве, некоторые эксперты настроены пессимистично. Мол, слишком разные весовые категории. Однако не следует забывать, что Беларусь в отличие от своих партнеров по ЕЭП продает результаты своего труда: от одежды и обуви до огромных грузовиков, сложнейшей оптики и электроники. И если в России эксперты все настойчивее говорят о том, что необходимо слезать с нефтяной иглы и всерьез заняться реиндустриализацией, а в Казахстане только-только приступили к выполнению индустриально-инновационной программы, то белорусский бизнес уже начал пользоваться открывшимися внешними воротами. Например, в супермаркетах Астаны, Шымкента, Тараза и многих других казахстанских городов все больше появляется торговых рядов с белорусской мебелью, одеждой и продуктами. Конкуренция на казахстанском рынке невероятно высокая. Но белорусским производителям удается отвоевывать свою нишу. Созданы производства по сборке тракторов, огромен интерес к белорусским комбайнам, “БелАЗам”, пресс-подборщикам, лифтам.
— Мне кажется, что наше самое главное конкурентное преимущество —  наличие сильного государства, которое вот уже 20 лет ориентируется на поддержку крупной промышленности, — говорит политолог Юрий Шевцов. — На территории России нет ни одного региона с такими характеристиками, как у нас. Чтобы 10 миллионов населения территории с индустриальным ядром были управляемы и нацелены на активную внешнеэкономическую экспансию.

Знание — сила

Конечно, справедливости ради надо сказать, что не все белорусские предприятия готовы к новым условиям хозяйствования и усилению конкуренции. В целом в структуре промышленности преобладают производства третьего технологического уклада. Доля высокотехнологичных производств, выступающих “точками роста” для экономики, составляет всего лишь 4,4 процента, что крайне мало на фоне среднеевропейского уровня в 15 процентов. Высокий износ основных средств, низкая технологичность плюс высокая энергоемкость и импортоемкость производства становятся основной причиной отставания отечественной промышленности по уровню производительности труда от европейских стран.
В правительстве уже разработали концепцию развития промышленного комплекса на период до 2020 года. Итогом выполнения первого этапа программы станет рост производительности труда в 1,6—1,7 раза, снижение материалоемкости на 5—7 процентов к уровню 2010 года, создание около 220 тысяч высокопроизводительных рабочих мест.
Развитие также получат лазерные и космические технологии, микробиология,  нано- и биотехнологии и другие направления.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter