БОЛЬШЕ тысячи компаний, многочисленные победы наших программистов и разработчиков в международных конкурсах, сотни успешных проектов — индустрия IT-технологий и инновационного бизнеса в стране набирает обороты. Причем активизировались и райцентры. Например, IT-академия для начинающих программистов уже появилась в Орше, а первый сельский бизнес-инкубатор для IT-специалистов готовится к открытию в Комарово Мядельского района. Но вот парадокс: мы выигрываем в самом главном — прорывных идеях, но их продвижение сдерживает нынешнее законодательство. Большинство инвесторов ходят рядом, проявляют интерес к проектам, но деньги пока предпочитают держать при себе…В этом нет ничего удивительного: бизнес этот весьма рискованный. На посевной, то есть самой начальной стадии, банкротами объявляются девять из десяти стартапов — развивающихся компаний, которые строят свою стратегию на основе инновационных идей и новых технологий. Инвестированием их занимаются венчурные фонды и так называемые бизнес-ангелы. И, как говорится, пока не попробуешь продвинуть новаторскую идею, не поймешь, на какую прибыль можно рассчитывать. Замкнутый круг: стартап без финансирования «выстрелить» не может, а инвестор скован в своих действиях из-за устаревших нормативов.
Далеко ходить не надо — соседняя Россия уже оценила перспективы развития венчурного бизнеса и начала менять законодательство. Теперь для инвестора и работников небольших инновационных компаний предусмотрено несколько страховок. Например, появились гарантии возмещения потерь. Раньше инвестор вкладывал деньги в начинающий проект, а затем приходил какой-нибудь контролирующий орган и привлекал компанию к ответственности или вовсе закрывал ее. По сути, тот, кто дал средства для развития, здесь ни при чем, но именно из его кармана улетали деньги. С появлением в законодательстве гарантий, от таких рисков он застрахован.
Внедрено и понятие так называемого конвертируемого займа, которого у нас сейчас нет. На начальной стадии инвестор дает деньги компании на развитие, и только когда она достигает условленного уровня, эти средства конвертируются в акции. Примерно такие же условия действуют и для работников. Понятное дело, что руководитель небольшой начинающей фирмы не может платить достойную зарплату высококвалифицированным сотрудникам. Но как в таком случае их мотивировать? Предлагать в качестве оплаты долю в компании. В итоге сотрудник понимает, за что работает: ведь если акции начнут расти, вырастет и его заработок.
Это всего лишь небольшая часть изменений, которые необходимо внедрять в нашей стране, чтобы привлечь инвесторов. И работа уже началась: во время Всемирной недели предпринимательства презентован проект, который призван в ближайшие пять лет изменить экосистему венчурного инвестирования. Агентство США по международному развитию выделяет на это около 2,5 миллиона долларов, а поиском инвесторов, обучением, внесением предложений по усовершенствованию законодательной базы займется группа компаний «Белбиз» совместно с партнерами. Проще говоря, стартовала масштабная работа над тем, чтобы начинающих разработчиков, у которых есть перспективные проекты, свести с инвесторами. И чтобы обе стороны от такой «встречи» остались с плюсом.
В этом действительно есть необходимость: пока рекордная сумма инвестиций белорусского стартапа, которую удалось привлечь разработчикам сервиса для управления цифровыми документами и электронными подписями, — 5 миллионов долларов. Другие проекты ограничиваются меньшими инвестициями или вовсе остаются без финансирования. Заметна и тенденция оттока талантливых специалистов, которые продвигали ту или иную идею за границу, где почва для инвестирования более благодатная... А ведь если пересмотреть подходы, то именно сфера инновационных технологий сможет вывести нашу страну на новый уровень. Как это в свое время случилось с Сингапуром, который за несколько лет превратился в лучшее государство для ведения бизнеса. Туда сегодня съезжаются разработчики со всего мира, ежегодно стекается свыше 80 миллиардов долларов иностранных инвестиций. Самое главное для такого скачка — специалисты и идеи — у нас уже есть...
borisovez@sb.by
