Наш корреспондент попросил руководителя коллектива М.В.ЮрЧенко рассказать о реалиях и перспективах этого подразделения аграрной отрасли района.
— После известного правительственного решения мы “сложились” из четырех частей, — начал рассказ Михаил Васильевич, — сельхозтехники, сельхозхимии, райагропромснаба и райагропромэнергомонтажа. “Болезнь” слияния, считаю, уже переросли. Об этом свидетельствует и то, что в полном объеме обеспечиваем агрохимическое обслуживание, снабжение запчастями, производство узлов и деталей, ремонт техники сельхозпредприятий. Скажем, прошлогодние объемы работ оказались выше, чем у многих аналогичных предприятий областного холдинга. И надо заметить, что их выполняет коллектив всего в 200 человек. При этом он успевает содержать и подсобное хозяйство в 800 гектаров земли, на которых выращиваются преимущественно зерновые. Да не просто выращиваются, а получаем такие урожаи, которые позволяют формировать определенные оборотные средства, выдавать всем труженикам натуральную составляющую заработной платы. Однако, как понятно всем, это не главное дело, которым занимается райагропромтехника. В минувшем году только объемы механизированных работ, выполненных коллективом, составили 2,8 млрд. рублей, или увеличились в сравнении с прежними на 40 процентов. Только для улучшения почв и защиты посевов наши механизированные звенья вывезли на поля 200 тысяч тонн органики, 15 тысяч тонн минеральных туков и 15 тысяч тонн химикатов. Кроме того, ремонтная мастерская выполнила работ на 504 млн. рублей, в полтора раза превысив прежний результат. Кстати, большим плюсом, считаю, тут является то, что ремонтники занимаются не только приведением в рабочее состояние сельскохозяйственной техники, не только снабжением ее запасными частями, но и наладили выпуск некоторых узлов и деталей к ней сами. Например, выпускаем транспортеры наклонных камер, шнеки жатки и элеваторные транспортеры к самой массовой в районе марке зерноуборочных комбайнов — “Дон-1500”. Кроме того, наше предприятие определено как ремонтная база для льноуборочных комбайнов всех льнозаводов области. Видимо, это тоже не случайно, а признание нашей марки. Правда, в партнерстве с сельхозпредприятиями пока существуют сложности, связанные с взаиморасчетами. У всех есть потребность в услугах райагропромтехники, но не у всех находятся деньги их оплатить. Приходится изыскивать возможности, чтобы не оставаться во взаимных претензиях. Но даже при этом сегодня организации должны 1 млрд. рублей. Нетрудно представить выигрыш, если бы они были в обороте. Все основные подразделения организации работают по отрядному методу. Чего-то лучшего еще не найдено, а он хорошо себя зарекомендовал. И потому, что самую высокую производительность приносит, поскольку в одном месте концентрируется главная техническая ударная сила и контролировать работу отряда, ремонтировать вдруг вышедший из строя механизм сподручнее. Представьте себе, что в день такой отряд в состоянии внести 2 тысячи тонн органики. Значит, всю потребность хозяйства в этом виде работ можно обеспечить за считанные дни. А на внесение жидких минеральных удобрений мы можем выставить сразу 10 единиц техники, обработав до 400 гектаров почв. Так же и на заготовке кормов. Оснащенный новыми комплексами отряд скашивает и доставляет зеленую массу к траншеям за несколько дней. А на уборке зерновых наши комбайнеры на агрегатах марки “Ягуар” и “Класс” за сезон намолачивали до тысячи тонн. Их заработки в эту пору превышают миллион рублей. Хотя среднегодовые по предприятию, конечно, меньшие: в минувшем году они составили 289 тысяч рублей. Весна вот-вот на всю силу заявит о себе. И к ней райагропромтехника готова. Стоят в строю 50 тракторов различных марок. Ждут команды отряды по вывозке органики, внесению туков, химической защите. Скажем, только известкование почв предстоит нынче провести на 7 тысячах гектаров. А это ни много ни мало, а внести 35 тысяч тонн доломитовой муки. Но потребности всех горецких сельхозпроизводителей в нашей помощи мы удовлетворим сполна. И даже объемы из других районов прихватим. Хотя нынешняя посевная кампания принесет и дополнительное напряжение. И связано оно с тем, что принято решение присоединить к предприятию слабый экономический сельскохозяйственный производственный кооператив “Сова”. Так что к своим 800 гектарам мы прибавим еще 1200. И хотя юридически процесс присоединения пока не оформлен, потому что надо слить воедино две разные формы собственности, как говорят, решение о слиянии окончательное и обжалованию не подлежит. Да и мы уже минувшей осенью активно участвовали в проведении озимого сева, вложили в СПК кое-какие инвестиции. На первый взгляд может показаться, что вместе с хозяйством получили дополнительные хлопоты. Конечно, забот прибавилось. Да вот только кто же поможет крестьянину подняться на ноги и зажить как подобает ему по труду, если не те, кто сейчас имеет экономическую силу. Ведь по большому счету сельским труженикам задолжали все. Вот и приспело время отдавать долг. Кто как может.
