Без скидок на кризис

За 9 месяцев обеспечена положительная динамика развития всех отраслей коопдеятельности

По итогам девяти месяцев обеспечена положительная динамика развития всех отраслей кооперативной деятельности

По нынешним временам факт, безусловно, отрадный, который позволяет сделать вывод о том, что в условиях глобального финансово-экономического кризиса Белкоопсоюз демонстрирует слаженную, стабильную работу. И это вовсе не стремление выдать желаемое за действительное. При всей сложности переживаемого момента система потребительской кооперации республики в целом достаточно успешно справляется с поставленными перед ней задачами по обслуживанию населения. Конечно, с выполнением некоторых доведенных прогнозных параметров развития есть определенные проблемы (а у кого их, позвольте спросить, нет?), но при всей важности темпов роста следует все-таки, на мой взгляд, исходить из того, что лучше, как говорится, синица в руке, чем журавль в небе.

Обратимся к цифрам, которые были озвучены на одном из последних заседаний Белкоопсоюза, где рассматривались результаты работы потребительской кооперации за девять месяцев нынешнего года. Отмечалось, в частности, что Белкоопсоюз успешно выполнил утвержденные Советом Министров показатели по энергосбережению – минус 10,6 процента при прогнозе минус 10,5 процента и соотношению запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства – 46,7 процента при нормативе 57 процентов. Темп роста привлечения инвестиций в основной капитал составил 83,3 процента, или на 3,8 процентного пункта выше установленного задания. Всего в основной капитал привлечено инвестиций на сумму 126,3 миллиарда рублей, в том числе 66,6 миллиарда – собственные средства кооперативных организаций, 34,7 – кредиты банков, 20,7 миллиарда рублей – бюджетные средства.

Как видим, Белкоопсоюз занимал отнюдь не иждивенческую позицию, сделав ставку в первую очередь на финансовые ресурсы субъектов хозяйствования потребительской кооперации. Такой подход, на мой взгляд, был оправдан как с экономической, так и чисто прагматической точки зрения. Ведь, как известно, берешь чужое, а отдаешь свое. Проведение взвешенной политики в области менеджмента и маркетинга позволило минимизировать последствия кризиса в работе кооперативных организаций, следствием чего стала положительная динамика развития основных отраслей деятельности в анализируемом периоде. Темп роста розничного товарооборота, например, составил за январь – сентябрь 100,1 процента, причем наиболее преуспели в выполнении этого показателя в Брестском, Гродненском и Могилевском облпотребсоюзах.

В целом неплохо, думается, обстоят дела и с реализацией Программы совершенствования деятельности потребительской кооперации. Судите сами: с 2005 года, когда она была принята к исполнению, и до настоящего времени выполнены пять из семи предусмотренных прогнозных показателей. Не удалось пока что полностью выйти на заданные параметры только по внешнеторговому обороту (при задании по среднегодовому темпу роста 118,4 процента – факт 105,5 процента) и экспорту (118,2 и 116 процентов соответственно). В этом смысле, безусловно, особенно напряженным выдался нынешний год, когда наиболее сильно стали сказываться последствия глобального экономического кризиса, и в кооперативных организациях пришлось, образно говоря, перестраиваться на марше. Тем не менее по итогам девяти месяцев успешно были выполнены 39 из 51 предусмотренного программой мероприятия. Примерно такая же картина просматривается и с учетом допущенного отставания предыдущих лет с начала ее реализации.

Об эффективности принятых Правлением Белкоопсоюза мер по сглаживанию остроты экономической ситуации можно судить и по такому показателю: за восемь месяцев по системе потребительской кооперации получено 39,1 миллиарда рублей чистой прибыли. Наиболее внушительный финансовый результат обеспечен в Брестском и Гомельском облпотребсоюзах, соответственно 9,7 и 7,2 миллиарда рублей. По состоянию на начало сентября убыточными были семь райпо: три в Витебском и четыре в Минском облпотребсоюзах.

Несмотря на достаточно неплохую с начала года работу во многих кооперативных организациях, Правление Белкоопсоюза акцентировало внимание прежде всего на имеющих место недостатках. По общему мнению, рядом правлений облпотребсоюзов и райпо не были приняты исчерпывающие меры по выполнению прогнозных показателей. При этом конкретные замечания были адресованы непосредственным исполнителям, под персональную ответственность которых потребовано устранить допущенное отставание по тем или иным позициям.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter