Теперь флагманом белорусского машиностроения руководит Сергей Лесин, который работал на БЕЛАЗе в должности заместителя генерального директора — технического директора холдинга. Вице-премьер подчеркнул, что назначение директора — это ответственный момент, поскольку руководители крупных промышленных предприятий должны соответствовать определенным критериям:
— Во-первых, директор должен быть патриотом своей страны. Во-вторых, должен быть идеологом, поддерживая и продвигая выбранный в стране курс. В-третьих, должен видеть перспективу — направления развития предприятия.
Заместитель Премьер-министра Беларуси отметил, что Сергей Лесин прошел хорошую школу, получив необходимые профессиональные навыки, и соответствует названным критериям.
Петр Пархомчик, обращаясь к трудовому коллективу, важным слагаемым эффективной работы назвал выполнение каждым на своем рабочем месте поставленных задач.
Сергей Лесин со своей стороны напомнил, что на БЕЛАЗе работает около 20 лет, являясь представителем трудовой династии:
— Я с малых лет помню завод, поэтому он мне особенно дорог. Я вижу команду, формировавшуюся годами, вижу профессионализм людей. Цели у нас высокие, и мы должны делать все, чтобы их достичь.
Не менее амбициозные задачи предстоит решать Дмитрию Харитончику, который сменил кресло заместителя министра промышленности на должность руководителя «Атланта». Предприятие выпускает холодильники, морозильники и стиральные машины.
— Судьба с Дмитрием Ивановичем нас свела еще в 2007 году на Белорусском автозаводе, — сообщил заместитель Премьер-министра Петр Пархомчик, представляя нового руководителя трудовому коллективу. — Он прошел хороший трудовой путь, работал определенное время оператором станков с числовым программным управлением. Прошел все ступеньки среднего звена управления. Возглавлял один из сложнейших цехов — цех гидромеханических трансмиссий. Был заместителем гендиректора по качеству. Далее все другие его должности также были связаны с промышленностью. В Минпроме он отвечал за внешнеэкономические связи. Дмитрий Иванович — руководитель со своими взглядами на жизнь и управление. Умеет слушать, умеет менять решения, если это необходимо.
По его словам, сейчас основная задача, которая стоит перед новым гендиректором, — наладить продажи продукции:
— Поставлена серьезная задача — без всяких промедлений нарастить сначала продажи, так как есть продукция на складах, а затем уже решать вопросы, связанные с производством. Делать это нужно динамично, прирастая каждый месяц. Также нужно диверсифицировать бизнес. От идеи до опытного образца должно проходить несколько месяцев. Нужно создавать молодые творческие коллективы, и чем больше будет таких коллективов, тем быстрее будет результат.
В свою очередь министр промышленности Александр Рогожник добавил, что у предприятия перспективное будущее:
— «Атлант» — это знаковое предприятие для нашей страны. И на протяжении долгого времени оно было монополистом на рынке бытовой техники. В последние годы конкуренция на рынке ужесточилась. Появились сборочные производства в соседних странах. И мы неправильно оценивали происходящее вокруг. После всех этих событий надо сделать определенные выводы, чтобы идти в ногу со временем, развивать линейку производимой техники. И я уверен, что будущее предприятия — перспективное.
Генеральный директор «Атланта» Дмитрий Харитончик, обращаясь к трудовому коллективу предприятия, обозначил свои принципиальные требования в работе:
— Понимаю, что смена руководителя для любого предприятия — это серьезный стресс. Поэтому попрошу, чтобы вы продолжали работать абсолютно спокойно. Никакой чрезвычайной ситуации не произошло. Но я не смогу смириться с безразличием. Поэтому от каждого из вас я ожидаю инициативы, творческой работы по своим направлениям. Сделать нам предстоит много. Если мы хотим с вами развиваться, то двигаться нужно очень быстро. Времена изменились. Конкурентов очень много. Я ожидаю от каждого из вас качественной и инициативной работы.
sichevich@sb.by
