Банкрот — не пропащий

Пять лет назад ОАО “Могилевдрев” с полного размаха “влетел” в яму экономической несостоятельности. Не станем подробно рассматривать причины этого падения, тем более, что их трудно определить однозначно. Ведь деревообработка во все времена считалась делом прибыльным и перспективным. Продукция таких предприятий — будь то оконно-дверные блоки для новостроек или офисная, бытовая мебель — всегда востребовалась и находила сбыт на рынке. Можно предположить, что существовали силы, которые принудительно тянули завод в экономическую пропасть, имея целью потом перекупить банкрота за бесценок и получать уже собственную прибыль.

Благо, что в стране существует четкое законодательство, дающее право и возможность любому коллективу восстановить свое платежное реноме и продолжать успешно трудиться. Банкрота сразу прибрать к рукам нельзя. Вот и в данном случае Хозяйственный суд назначил в ОАО “Могилевдрев” антикризисного управляющего и открыл процедуру санации.
Как признается теперь этот самый антикризисный управляющий, а попросту — руководитель предприятия с несколько иными правами Александр Бондарев, самым трудным моментом в его работе было возрождение веры людей в то, что ситуация не безвыходная, что дело поправимое. Но при условии жесткой дисциплины, режима строжайшей экономии и высокопрофессионального труда.
Конечно, некоторые махнули рукой и нашли иную работу. Других пришлось попросить самих уйти из предприятия. Костяк же остался. И все засучили рукава.
Для себя Бондарев установил, что с самого начала завод будет исправно платить налоги, производить обязательные отчисления, рассчитываться за электроэнергию — обеспечивать все текущие платежи. Но долги кредиторам, исчислявшиеся миллиардами рублей, миллионами долларов, казались неподъемными. И тут на помощь пришло государство: реструктуризировало долги, отсрочило некоторые платежи или увеличило сроки их внесения. Дышать стало легче. И все внимание сконцентрировалось на увеличении объемов производства и на поисках рынков сбыта продукции.
О какой-то технической модернизации речи не шло. На старом оборудовании надо было выпускать конкурентоспособные изделия, ставя во главу угла не только их количество, но и качество. И достигать этого помогало строжайшее соблюдение трудовой и технологической дисциплины.
Уже в первый год действия процедуры санации ОАО “Могилевдрев” достигло рентабельности товарной продукции в 5,6 процента, на 40 процентов увеличив ее производство. В следующем году прибавили еще немного. И так постоянно. А за пятилетие выпуск некоторых видов изделий увеличился более чем в два раза. Одновременно деревообработчики старались выплачивать долги. Заработную плату получали регулярно, без задержек.
Еще раз помощь пришла с подписанием президентского указа, определившего государственную поддержку некоторым предприятиям концерна “Беллесбумпром”. В их число попало и “Могилевдрев”. У почти тысячного коллектива появилась надежда, что в ближайшее время на смену старому, отработавшему свое оборудованию придут новые технологические линии. Это, в свою очередь, повлечет за собой изменение ассортимента изделий, значительно улучшит их качество.
Хозяйственный суд Могилевской области пришел к выводу, что ОАО “Могилевдрев” полностью восстановило свою платежеспособность, не нарушало договоренностей по погашению долгов, систематически вносит текущие платежи, не имея по ним задолженностей, и имеет хорошие перспективы для дальнейшего поступательного развития. В этом убеждают и итоги пяти месяцев работы в нынешнем году. Произведено продукции на 8,3 млрд рублей. Экспортная составляющая в страны СНГ и дальнего зарубежья превысила 1,2 млн долларов. Причем доля в ней мебели — четверть всего объема. Получена прибыль в 3,2 раза большая, чем за аналогичный прошлогодний период.
И вывод однозначен: прекратить производство по делу о банкротстве.
Коллектив деревообработчиков — пока это единственный случай на Могилевщине, когда относительно крупное предприятие вышло из экономического пике, — доказал, что банкротство — “болезнь” не смертельная, когда есть желание, стремление и воля. Как руководителя, так и простых тружеников.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter