Авторитет не носят в портфеле

Работа с кадрами многогранна. Порой на ее результаты влияют даже самые незначительные нюансы. На постоянно действующем семинаре руководящих работников органов власти речь, безусловно, пойдет и об авторитете современного руководителя.

Поэтому мы поинтересовались у управленцев различного уровня: насколько важен авторитет руководителя в работе с коллективом и на производстве?

Александр Коледа, председатель Жабинковского райисполкома Брестской области

: - Не имея авторитета, невозможно достичь какого-либо результата как в управлении трудовым коллективом, так и в целом регионом. На этом зиждется успех. Конечно, можно временно достигать определенных результатов административными методами, но это все преходящее. Весомые итоги получаются только благодаря слаженным действиям всего коллектива, когда есть взаимное уважение. Приведу пример. До смены руководителя в сельскохозяйственном производственном кооперативе "Хмелево" социально-экономическое положение хозяйства было тяжелым. И задолженность по зарплате, и все остальные показатели были худшими в районе. Несколько лет назад возглавил коллектив Борис Парафенюк. Руководить начал неброско, но твердо, квалифицированно и уверенно. Навел порядок и дисциплину. Парафенюк показал людям, как надо работать. И сегодня это хозяйство - одно из тех, на которые в районе делается ставка.

Леонид Кучерявый, генеральный директор РУП "Минск-Кристалл"

: - Знаете, как люди оценивают своего руководителя? Они говорят так: если предприятие с руководителем работает хорошо - это хорошо. Без руководителя работает хуже - это плохо. А когда нет руководителя, то предприятие старается работать еще лучше. Некоторые думают, что если назначат нового человека и скажут, что он - авторитет, то и дела пойдут сами собой. Так не бывает. Сам по себе авторитет не приходит. Когда грамотно и правильно действует руководитель, тогда и коллектив его ценит и уважает. Ведь основная задача на производстве - это получение прибыли. А когда предприятие рентабельное, естественно, хорошо будут жить и люди. Без сырья нет производства, без коллектива нет руководителя. И самое главное - люди должны верить в того человека, который стоит над ними и способен раскрыть их потенциал.

Игорь Андреев, первый заместитель директора Национального академического драматического театра им. М.Горького

: - Высокая квалификация руководителя, которая соответственно создает его авторитет среди подчиненных, дает возможность коллективу двигаться в том направлении, которое и определяется под его руководством. Если говорить образно, нельзя становиться поперек несущегося табуна. Надо найти возможность возглавить его и повести в ту сторону, которая безопасна для всех. От степени знания дела зависит его результат. Этим знанием должен обладать руководитель, который ведет за собой. Наверное, недаром было сказано, что кадры решают все. Безусловно, нет незаменимых людей. Но замена одного руководителя на другого должна все-таки улучшать положение дел в коллективе.