Алгоритм успеха

Лидские бизнесмены наладили производство сельхозмашин, которые востребованы и во время всемирного кризиса Последствия мирового кризиса все сильнее сказываются на экономике многих стран. Не исключение и Беларусь. В республике даже обсуждается возможность привлечения предпринимателей к решению проблемы разгрузки складов промышленных предприятий. Кстати, именно малый бизнес в силу его маневренности должен помочь экономике страны и в налаживании производства конкурентоспособных товаров. Одно из таких предприятий — лидское ЗАО “Агропромсельмаш”.

Лидские бизнесмены наладили производство сельхозмашин, которые востребованы и во время всемирного кризиса

Последствия мирового кризиса все сильнее сказываются на экономике многих стран. Не исключение и Беларусь. В республике даже обсуждается возможность привлечения предпринимателей к решению проблемы разгрузки складов промышленных предприятий. Кстати, именно малый бизнес в силу его маневренности должен помочь экономике страны и в налаживании производства конкурентоспособных товаров. Одно из таких предприятий — лидское ЗАО “Агропромсельмаш”.

Образованно оно в 1991 году. С самого начала на нем работали профессионалы своего дела, знавшие процесс сельхозмашиностроения как свои пять пальцев. Это были в основном выходцы с “Лидсельмаша”, в том числе и директор Иван Моисевич, который трудился заместителем главного технолога. Начало пути для пред-приятия не было усыпано цветами. Ему предложили в аренду один из самых сложных участков “Лидсельмаша” — по изготовлению полотен элеваторов. Дело не приносило тех прибылей, что имели фирмы “купи-продай”. Но здесь сразу поставили высокую планку в работе. Достаточно сказать, что в цехах завода никогда не выполнялись планы по производству элеваторов — 273 штуки в сутки, а “Агропромсельмаш” через два месяца стабильно делал 320 элеваторов. И это при том, что процесс их изготовления очень длительный, трудоемкий и включает в себя прессовое, термическое и сварочное производства. Взяв такой хороший темп, “Агропромсельмаш” начал уверенно развиваться.

Картофельный путь

Появились конструкторский и технологический отделы, открылось производство сельхозагрегатов и запчастей к ним. Ставку сделали на изготовление уборочной картофельной техники. И такой выбор бы не случаен. Специалисты предприятия занимались картофельной тематикой еще на “Лидсельмаше”. Так получилось, что в соседней России было практически свернуто производство картофелеуборочной техники. Когда появляется ниша в обеспечении каким-либо товаром, ее осваивают предприниматели. Так поступает средний бизнес в развитых странах. Так поступили и белорусские бизнесмены — освоили производство картофелекопателей. И не прогадали. В условиях всемирного кризиса здесь не сокращают рабочую неделю, а наоборот, увеличивают. Приходится работать по десять часов шесть дней в неделю. Через два года на “Агропромсельмаше” обещают создать уже картофельный комбайн. И не приходится сомневаться, что он будет достойного качества. На этом частном предприятии работает лучший не только в республике, но и СНГ конструктор картофелеуборочной техники. Так, на международной московской выставке “Золотая осень” были представлены и белорусские, и французские копатели. Так вот, наш агрегат составил достойную конкуренцию по качеству, по конструкции, но при этом был интереснее французского: по размеру — больше (а это значит, больше и площадь уборки), а по цене почти при тех же технико-экономических показателях — в четыре раза дешевле. Следует отметить, что на предприятии картофелекопалки постоянно совершенствуются с целью увеличения надежности и долговечности эксплуатации. Так, поменяли резиновое полотно, изменили раму — агрегат теперь работает более мягко. “Агро- промсельмаш” выпускает три вида копателей: навесной для малых площадей и два вида прицепных для тяжелых почв. Ну а комбайн, который здесь хотят создать, сведет до минимума ручной труд. Одновременно будет происходить выкапывание и погрузка в транспортное средство. И для этого понадобятся только тракторист и два человека на переборку.

Предпринимательская жилка союзного значения

Вносят на предприятии достойный вклад и в дело строительства Союзного государства. На “Агропромсельмаше” по союзной программе “Овощеводство” за три года создали пять агрегатов: высокопосадочную машину по посадке маточника столовой свеклы и моркови, машину по уборке лука-севка (почти как комбайн), для овощехранилищ — скутеры и телескопические конвейеры, копатель-укладчик картофеля. Сейчас они проходят испытания. И после их утверждения на “Агропромсельмаше” готовы наладить массовое производство этих агрегатов для Союзного государства. Следует отметить, что подобной техники в Беларуси практически не было. Предпринимательская жилка проявилась и при производстве запчастей к сельхозмашинам. Это все быстроизнашивающиеся узлы, ведь сельхозтехнике приходится работать в жестких условиях. Счет некоторых деталей идет на миллионы. Налажен на предприятии выпуск 200-литровых бочек с двумя европробками и съемной крышкой. Тут увидели, что расположенный рядом завод “Лакокраска” возил бочки аж с другого конца Беларуси — из Быхова. Да и бочка — это оборотная тара, которая приходит в негодность, и ее постоянно надо пополнять. Оборудование для производства бочек в основном изготовили сами и теперь “Агропромсельмаш” — монополист. Недавно такой промышленный гигант, как “Нафтан”, заказал у предпринимателей 50-литровые бочки для транспортировки масла. Вот такой предпринимательский пример для подражания малому и среднему бизнесу. “Бизнес обязан быть социально ответственным, — говорит директор ЗАО “Агропромсельмаш” Иван Моисевич. — Бизнесмены должны насытить рынок необходимыми товарами, которые нынче закупаются за рубежом и за которые платится валюта. А для этого надо работать по 14 часов, быть постоянно активным и вести за собой людей”.

И удобно, и комфортно

С момента основания пред-приятие арендовало площади на “Лидсельмаше”. В 2000 году купили пустой ангар: без воды, электроэнергии, тепла. Подвели коммуникации, смонтировали оборудование, построили склад, административно-бытовой корпус, в котором для работников созданы все условия: есть плита, холодильник, горячая вода, места для переодевания и приема пищи. В прошлом году средняя зарплата составила 1миллион 100 тысяч рублей.

Быстрота — залог победы

Волгоградская область в России славится производством раннего картофеля. Россияне дали белорусам заявку на усовершенствование картофелеуборочного агрегата. В течение трех недель были внесены изменения в базовую модель. Три аппарата уже отправили заказчику. Поступили оттуда и новые заказы.

Счастье луковое

По просьбе представителя Гомельской области на “Агропромсельмаше” сделали опытный образец копателя для уборки лука, так как импортная техника очень дорогая. Отправили в Гомельскую область, там сделали замечания — доработали. И два года назад выиграли тендер на поставку 50 подобных машин для уборки лука на Гомельщину.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter