Такие основные требования в наступившем году предъявил первый заместитель председателя Правления Белкоопсоюза Александр Яковчиц к работникам Шкловской потребкооперации
Последние несколько лет можно признать непростыми для кооператоров Шкловщины. Год ушедший, к сожалению, не внес значительных положительных изменений в сложившуюся ситуацию – этот факт был засвидетельствован на отчетном собрании пайщиков Шкловского райпо.
В 2010 году кооператоры обеспечили рентабельную работу в целом по райпо и получили 248 миллионов прибыли. Однако из 9 доведенных прогнозных показателей экономического развития были выполнены только 5: обеспечены темпы роста объемов розничного товарооборота, оборота общественного питания и собственной продукции, закупок сельскохозяйственного сырья у населения, соотношения запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства.
Как отрицательный момент нужно отметить тот факт, что не удалось выполнить доведенные параметры роста производства потребительских товаров, оказания платных услуг населению, энергосбережения и внешнеэкономической деятельности. В последнем при ожидаемых 130 тысячах долларов США получено всего 4,7 тысячи долларов США. В 2010 году укрепилась негативная тенденция снижения удельного веса потребительской кооперации в обороте района, проявляющаяся вот уже третий год, – за отчетный период было потеряно 1,98 процентного пункта. В результате сегодня кооперативная торговля занимает 55,3 процента в товарообороте Шкловского района.
— Потеряв два процента, райпо фактически отдало свою территорию другим формам собственности, — подчеркнул Владимир Горбатый, первый заместитель председателя правления Могилевского облпотребсоюза. – Для Шкловского райпо, которое обладает мощной материально-технической базой и кадровым потенциалом, такая тенденция недопустима.
Чтобы определить истоки сложившейся ситуации, работа районной кооперации в 2010 году участниками собрания была рассмотрена в комплексе. Несмотря на то что прогноз по розничному товарообороту в 107 процентов в Шкловском районе был выполнен, он оказался ниже среднего по Могилевскому облпотребсоюзу, где составил 109,8 процента. Здесь, по словам Владимира Горбатого, с кооператорами злую шутку сыграл тот факт, что только 47 процентов магазинов смогли выйти на уровень рентабельной работы. Ниже среднеобластного зафиксирован и товарооборот на одного человека. Также не удалось обеспечить объем нагрузки на одного продавца — при плане 20 миллионов рублей фактически она составила 18,9 миллиона рублей.
Продолжительную дискуссию вызвала ситуация, сложившаяся в промышленной отрасли райпо. Несмотря на такие положительные факты, как расширение рынков сбыта продукции комбината кооперативной промышленности, в целом на предприятии снижены объемы выпуска булочных, хлебобулочных и кондитерских изделий. За год произведено потребительских товаров на сумму 4,72 миллиарда рублей – это 109,5 процента к предыдущему году при прогнозе 111 процентов. Сегодня при том, что производственные мощности позволяют выпускать порядка 15 тонн хлебобулочных изделий в сутки, фактический выпуск составляет 5—6 тонн. По словам заместителя директора ЧУП «Шкловский комбинат кооперативной промышленности» Татьяны Млевой, данная ситуация сложилась из-за возникающих проблем с реализацией производимой продукции, связанной с зачастую «нечестной игрой» производителей из других районов. В ответ на это Владимир Горбатый напомнил присутствующим, что 2011 год объявлен Годом предприимчивости и рекомендовал кооператорам попробовать занять свою нишу в Могилеве и уделить больше внимания так называемым активным формам торговли – проводить больше выставок и дегустаций, дабы покупатель смог по достоинству оценить вкус шкловского хлеба.
Актуальность вопроса применения активных форм торговли отметил и принимавший участие в работе собрания Александр Яковчиц, первый заместитель председателя Правления Белкоопсоюза:
— Частоте и масштабам проведения различных акций, распродаж кооператорам следовало бы поучиться у частных структур. Инертность в данном вопросе неприемлема, — подчеркнул Александр Владимирович. – Нужно понимать, что цель проведения подобной торговой политики – не продажа конкретного товара, а формирование мотивации покупателя прийти именно в наши магазины.
Также первый заместитель председателя Правления Белкоопсоюза дал поручение шкловчанам довести удельный вес банковского кредитования покупателей в объектах торговли с 0, 5 процента до 5 процентов.
Неудовлетворительной признал Александр Яковчиц работу отрасли общественного питания. При обеспечении прогнозного показателя по розничному обороту в 114,1 процента при прогнозных 105,5 процента и достаточно высоком отпуске собственной продукции в розничную торговую сеть – чуть менее 40 процентов, отрасль в 2010 году сработала с убытками в 160 миллионов рублей. Такое плачевное положение дел стало результатом снижения объемов производства, необеспечения нормативных нагрузок, наличия высоких непроизводственных затрат. На нестабильность финансового состояния системы повлияло также увеличение отрицательного сальдо собственных оборотных средств на 308 миллионов рублей.
Разговор в итоге получился конкретным и, что называется, по делу: были названы болевые точки в работе районной потребкооперации и определены пути их устранения. В заключительном слове Александр Яковчиц еще раз напомнил присутствующим, что ключевыми задачами в 2011 году в работе кооперации станут сохранение своих позиций на рынке товаров и услуг в условиях объективного нарастания предпринимательской инициативы. Активность и предприимчивость каждого на своем рабочем месте – таковы основные требования в наступившем году.
