Тем не менее возможное. В этом убеждает пример ОАО “Сатурн-1”, которое успешно работает в городе Житковичи Гомельской области.
18 лет назад (“совершеннолетие” отметили недавно) Михаил Саскевич вместе с двумя единомышленниками арендовали у моторостроительного завода, на котором работали и который в переломный момент оказался в сложной экономической ситуации, помещение. На личные сбережения купили станок и наладили выпуск первых изделий. Они коренным образом отличались от того, чем занимается предприятие сегодня. Настойчивый поиск продукции, которая была бы востребована, привел к тому, что в 2002 году акционерное общество, уже гораздо большей численности, с опытом производства деталей для машиностроения, наладило их выпуск для Белорусской железной дороги. БЖД и стала одним из основных партнеров “Сатурна-1”. Затем их ряды пополнились такими солидными организациями, как КУП “Минский метрополитен”, несколько локомотивных депо республики, а с недавних пор и РУП ПО “Беларуськалий”. Выигрывая тендер за тендером, внося свой вклад в выполнение государственной программы импортозамещения, житковичские металлообработчики изготавливают для партнеров сегодня более 200 наименований всевозможных деталей. Есть среди них и такие, которые нигде более на территории СНГ не изготавливаются. Речь, в частности, идет о балочной подвеске для депо города Молодечно.
За первое полугодие нынешнего года коллектив, насчитывающий 100 человек, произвел продукции на 7,5 миллиарда рублей.
— По итогам года пла-
нируем выйти на объем
12—14 миллиардов рублей, —
говорит директор Михаил
Саскевич.
И о кризисе, которым сегодня многие пытаются оправдать недоработки, отсутствие гибкости и мобильности, здесь, напротив, говорят как о стимулирующем факторе, который партнеров новых помог найти и заставил иначе подойти к решению производственных задач.
О том, как это практически делается, достаточно интересно рассказали специалисты акционерного предприятия.
— При выполнении заданий и объемов работ, которые нередко бывают значительными, у нас не заведено кивать друг на друга. Каждый из работников максимально выкладывается на своем рабочем месте, все службы работают с взаимным пониманием и поддержкой, — говорит заместитель директора Олег Ходич. — Если к нам обращается потенциальный деловой партнер с предложением разместить заказ на определенный вид продукции, мы способны дать ответ относительно того, как скоро сможем наладить его выпуск, буквально через день-другой. С самого начала объявили бой всякой волоките и затяжному бумаготворчеству, этому бичу современного управления, при котором на согласования уходят дни, недели и даже месяцы, а дело стопорится. Для целого ряда решений у нас не требуется визы директора.
— Разумеется, чтобы исчерпывающий с технической и экономической точки зрения ответ был возможен в самые сжатые сроки, необходимы надлежащие условия, то есть компьютерное и технологическое оснащение, — вступает в разговор начальник технического отдела Владимир Маркевич. — И мы таковым располагаем, плюс к этому высокая квалификация специалистов, которые способны с подобной работой справиться.
Здесь важно отметить, добавляет Владимир Николаевич, что конструкторскими и технологическими разработками на “Сатурне-1” занимается подразделение специалистов всего из четырех человек.
На предприятии устойчиво поддерживается курс на высокое техническое оснащение производства, без чего невозможно выполнение заказов на современном уровне.
— По ряду групп станков, в частности токарным, фрезерным, — говорит специалист по маркетингу Сергей Жданов, — имеем самое высокоточное на сегодняшний день оборудование. Переходим на современные аппараты в сварочном производстве. Ведем переговоры с немецкой фирмой о закупке кузнечно-прессового оборудования, аналогов которому пока в Беларуси нет.
Поездки специалистов на технические выставки за рубеж с целью отследить новинки для возможного приобретения здесь — установившаяся практика.
Специалисты говорят также о том, что они много экспериментируют в плане производства. Это способствует привлечению новых партнеров. И на этапе эксперимента, подчеркнули они, разработчики имеют право на ошибку. Такой подход раскрепощает, создает условия для творчества и инициативы. И это, как правило, позволяет ошибок избежать.
100 рабочих мест для небольшого городка — довольно существенно.
— Практически каждый год по мере того как расширяется производство, — делится директор Михаил Саскевич, — количество рабочих мест увеличивается. Только в прошлом году оно возросло на 13. Работать у нас хотят многие. Есть внушительная очередь из желающих. Людей отбираем, можно сказать, по конкурсу, особенно специалистов, ведь далеко не каждый сможет работать на современном оборудовании.
Необходимо сказать, что на ОАО “Сатурн-1” — одна из самых высоких заработных плат не только в районе, но и в целом по Гомельской области. Так, за прошлый год ее средний уровень превысил 1 млн 700 тысяч рублей, а специалисты некоторых профессий и вовсе получают за 2 млн рублей.
В районе “Сатурн-1” уважают не только за то, что предприятие своей стабильной работой обеспечивает занятость горожан, приносит ощутимый доход в районный бюджет, но и за активную благотворительную деятельность. Один из ярких примеров — финансирование строительства в Житковичах церкви в честь святого Феодосия Черниговского. На ее возведение предприятие потратило более 50 миллионов рублей. Строительство православного храма уже близко к окончанию.
— Хотим, чтобы наши добрые дела касались не только производственной деятельности, — говорит по этому поводу Михаил Саскевич, — но и других полезных проектов, которые бы долго служили жителям райцентра.
Начиная с 2000 года директор Михаил Саскевич вместе со своим “Сатурном-1” признается победителем областного конкурса предпринимательства. Всякий раз особо отмечается производственная направленность частного пред-
приятия.
