Здравый смысл в рыбном деле

ОАО "Рыбокомплекс" может лишиться инвестиций

На днях столичное ОАО "Рыбокомплекс" в который раз будет решать свою судьбу. Проблема дополнительной эмиссии акций предприятия снова выносится на внеочередное собрание акционеров, намеченное на июль. Первая попытка, предпринятая месяц назад, закончилась ничем из-за разногласий двух крупных акционеров - государства, владеющего 26 процентами акций, и ИП "БелВиллесден", официально располагающего 34,6 процента. На "Рыбокомплексе" утверждают, что такой исход был предрешен. Мол, иностранное предприятие, чтобы отстоять свои интересы, саккумулировало у себя более 50 процентов акций предприятия, оформив акции некоторых владельцев в доверительное управление.

Если когда-нибудь будет написана история белорусской приватизации, то минскому "Рыбокомплексу" в ней, судя по всему, найдется достойное место. Отношения собственников, борьба между ними за сферы влияния всегда болезненны и непредсказуемы. Вот и "Рыбокомплекс" со своими 400 работниками может лишиться перспектив на будущее. И это не журналистское преувеличение. Кто бывал на предприятии, видел, в каких условиях работают люди. Влажность, тяжелый воздух, протекающие крыши, стены, десятилетиями не видевшие ремонта, практически полное отсутствие автоматизации... Работница с 15-летним стажем Вера Бучко привыкла к такому труду. Ее сырьевой участок - самый сложный: и руки, и ноги постоянно в воде. Она получает 150 тысяч рублей в месяц, из которых менее 20 тысяч - доплата за вредные условия труда...

Дело в том, что в "Рыбокомплекс" давно не вкладывалось денег. Наоборот, с момента его акционирования, произошедшего 7 лет назад, непонятным образом исчезло даже то оборудование, которое здесь было. В итоге, по словам директора предприятия Владимира Питюкова, пришедшего сюда чуть более года назад со своей командой, вдвое выросла доля ручного труда. Ситуация осложняется тем, что основные фонды изношены на 80 процентов. Мощные когда-то холодильники работают на пределе. Старые лифты уже покалечили нескольких человек. В прошлом году новое руководство, добившись 50-процентного роста производства, выделило 240 млн. рублей на минимальный ремонт. Однако потребности в инвестициях на порядок выше. Без них предприятие, на долю которого приходится около трети рыбопродуктов, потребляемых в столичном регионе, проиграет конкуренцию. Уже сейчас себестоимость продукции "Рыбокомплекса" - одна из самых высоких на внутреннем рынке. На складах скопился полумесячный запас товара. Еще немного и он станет невостребованным.

Самое интересное, что деньги на реконструкцию вроде как есть: 1,5 млрд. в обмен на акции предприятия готов выделить Минский горисполком из целевого фонда поддержки сельхозпроизводителей. Эта сумма позволила бы решить самые насущные проблемы. Однако ИП "БелВиллесден" настаивает на первоочередной покупке акций самими акционерами, не желая делиться влиянием со столичными властями. Хотя, по мнению заместителя директора по экономике ОАО "Рыбокомплекс" Игоря Ильина, "БелВиллесден" не в состоянии сегодня купить акции на 1,5 млрд. за деньги, предлагая взамен "ноу-хау", рынки сбыта и другие нематериальные активы.

Однако в этом деле есть и другой аспект. Пока от заявленных столичными властями 1,5 млрд. рублей "Рыбокомплекс" не получил ни копейки. Тем временем эта сумма тает на глазах. Вначале она была равна миллиону долларов. Сегодня ее валютный эквивалент "отощал" на 200 тысяч у.е. Так что если даже предположить, что эти деньги все-таки попадут на предприятие, для его реанимации их уже не хватит. В то же время иностранное предприятие "БелВиллесден", чья доля на белорусском рынке рыбопродуктов составила в прошлом году 17 процентов, нацелено на развитие своего бизнеса и желает изменить ситуацию на "Рыбокомплексе". Для этого, собственно, "БелВиллесден" и купил в конце прошлого года акции предприятия. Так не лучше ли прекратить бессмысленную борьбу, подогреваемую рядом СМИ, поставившую предприятие на грань выживания, а призвать на помощь здравый смысл?