Задать рабочее настроение

Каким 2011 год стал для кооператоров Витебщины

Такого насыщенного года — событиями, решениями, разнообразными, порой противоположными тенденциями, изменениями в развитии потребительского рынка, как 2011-й, не было давно. Год ушедший, несомненно, запомнится надолго, ведь он стал своеобразной проверкой на мобильность, умение ориентироваться в динамично меняющейся ситуации. Экзаменов в ушедшем году кооператоры держали немало. О том, каким 2011 год стал для кооператоров Витебщины, а также о задачах на 2012 год говорили на прошлой неделе на отчетном собрании представителей членов Витебского областного союза потребительских обществ.

— Нужно признать, что 2011 год был для нас успешным и сыграл положительную роль в развитии системы потребкооперации, — высказал свою точку зрения председатель правления Витебского облпотребсоюза Александр Шинкоренко. — Однако не стоит предаваться эйфории от полученных результатов, чтобы не потерять себя, суметь сориентироваться в наступившем году.

В прошедшем году реализация мер по финансовому оздоровлению позволила обеспечить рентабельную работу всех организаций, отраслей и выполнить условия оказанной государственной поддержки. По итогам хозяйственно-финансовой деятельности за 2011 год получено 41,3 миллиарда рублей чистой прибыли, что больше по сравнению с 2010 годом в 6,4 раза. Прибыль от реализации возросла в 5,2 раза и составила более 60 миллиардов рублей. По главному показателю — розничному товарообороту, включая общественное питание, в системе Белкоопсоюза Витебский облпотребсоюз на втором месте, по заготовительному обороту — на первом, по закупкам сельскохозяйственной продукции и сырья — на втором. За прошлый год обеспечено положительное сальдо в сумме 3,2 миллиона долларов США. Это позволило в рейтинге по выполнению прогнозных показателей экономического развития кооператорам Витебщи-ны занять 3-е место.

Заместитель председателя Правления Белкоопсоюза Николай Чернушевич отметил, что это неплохой результат для Витебского облпотребсоюза, однако подчеркнул, что витебчане могли бы добиться лучших показателей, ведь ранее они легко брали и большие высоты.

Основное внимание витебских кооператоров в 2011 году, по словам Александра Шинкоренко, было сконцентрировано на инвестиционной деятельности.

Объем инвестиций в целом составил 51,5 миллиарда рублей, что выше на 11,1 миллиарда рублей по сравнению с 2010 годом — это 2-й результат по системе Белкоопсоюза. В Толочинском, Браславском и Лиозненском районах после реконструкции и модернизации открылись универсамы, отвечающие самым последним требованиям. Также кооператоры построили 10 новых мини-магазинов, 14 магазинов по торговле непродовольственными товарами. Новый облик обрели 360 магазинов. Парк автолавок пополнился 15 машинами, достигнув цифры в 146 автомагазинов, что в 2 раза больше, чем в Гомельской и Могилевской областях, и в 3 раза больше, чем в Брестской области. Среднемесячный товарооборот на одного жителя, обслуживаемого магазинами на колесах, за 2011 год сложился выше на 20 процентов по сравнению с республиканским показателем. По удельному весу товарооборота через терминалы в розничном товарообороте торговли Витебский обл-потребсоюз занял 2-е место в системе Белкоопсоюза.

В итоге всех мероприятий удалось достичь прироста товарооборота — около 50 миллиардов рублей. По реализации на 1 человека в райцентрах, поселках городского типа, на селе витебские кооператоры — лучшие в республике. По этому же показателю в городах, которые ранее не являлись зоной деятельности, — вторые. Весомый вклад в увеличение объема розничного товарооборота системы внесли Поставское, Лепельское райпо и ЧУП «Витебская универсальная база». Лидерами по темпам роста товарооборота стали ЧУП «Чашникская межрайбаза», Дубровенское и Лиозненское райпо.

Вместе с тем при перечисленных достижениях, как показали итоги года, кооператоры теряют свои позиции на потребительском рынке. Наибольшее снижение удельного веса в товарообороте района допустило ЧУП «Витебская уни- версальная база» — на 14,2 процента, Оршанское райпо — на 13,6, Лиозненское — на 12,7, Браславское — на 9,3, Толочинское — на 8,8 процента.

Резервы увеличения объема товарооборота витебчане видят в развитии сети в городах Витебск, Полоцк, Новополоцк, Орша и Новолукомль за счет открытия оптовыми предприятиями магазинов типа «Дисконт», а также развитии сети дискаунтеров на базе действующих объектов в райцентрах. Взгляд на проделанную работу в отрасли общественного питания, которое занимает всего 8 процентов в совокупном объеме деятельности облпотребсоюза, был довольно критичным. На фоне открытия крупных современных объектов общественного питания одними райпо отсутствие разнообразных акций, устаревшая материально-техническая база и низкая культура обслуживания для определенной части кафе и ресторанов других райпо являются объективной реальностью. В итоге достичь поставленного правительством прогноза в 110 процентов не удалось.

Учитывая техническую и технологическую отсталость многих промышленных предприятий, их неконкурентоспособность, приоритетным было и будет проведение работ по концентрации и специализации производства с созданием условий для обеспечения высокого качества выпускаемой продукции.

Красной нитью на собрании проходил вопрос о заготовительной деятельности, которой в ушедшем году уделялось особое внимание. Все показатели, предусмотренные Программой развития потребительской кооперации, Витебским облпотребсоюзом выполнены, за исключением показателя по заготовке плодов, что связано со снижением урожайности яблок в прошедшем году. Особенность 2011 года, на которой заострил внимание Николай Чернушевич, — в стабилизационные фонды облпотребсоюзом было заложено витаминной продукции почти в три раза больше, чем в 2010 году.

— В такой ситуации логично возникают вопросы: как продукцию сохранить и куда ее продать? В 2012 году нужно принять максимально возможные меры по реализации остатков на внешние рынки. Необходимо активизировать работу в сфере выездной торговли, — высказал пожелание Николай Андреевич.

Если говорить об объемах, то в целом по облпотребсоюзу заготовлено сельскохозяйственной продукции и сырья на 181 миллиард рублей, темп роста в сопоставимых ценах составил 130,2 процента, что является лучшим показателем в системе Белкоопсоюза. На 3,4 процентого пункта возрос удельный вес закупок от населения в общем заготовительном обороте и достиг 70,4 процента. За сданную сельскохозяйственную продукцию населению выплачено 127,4 миллиарда рублей, что больше по сравнению с 2010 годом на 24,1 процента. В расчете на одного сельского жителя заготовительный оборот составил 400,5 тысячи рублей — это 2-е место в системе Белкоопсоюза.

Начало 2012 года пока, по словам Александра Шинкоренко, дает поводы для тревог — не все так радужно, как хотелось бы. Сельское население области уменьшилось на 11 тысяч человек, прогнозируются еще большее падение покупательского спроса и рост конкуренции. Поэтому 2012 год будет, скорее всего, непростым временем для кооператоров, да и не только для них. Однако совместная работа — ключ к положительным достижениям. Учитывая то, что Генеральной Ассамблеей ООН 2012 год объявлен Международным годом кооперативов и его лозунг — «Кооперативные предприятия строят лучший мир», работники потребкооперации должны задавать настроение в работе всех.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter