Дистанцию от проекта до объекта предпринимателям в Горках помогают пройти местные власти
С картой по жизни
Прогресс имеет и отрицательные моменты: конечно же, получать командировочные на пластиковую карточку быстрее и удобнее, но как потом в райцентре расплатиться в кафе за обед?
Этот вопрос в Горках, кажется, утратил актуальность — в небольшом уютном частном кафе безналичная форма оплаты, похоже, потеснила наличные. Как, впрочем, и на многих других объектах торговли и общепита этого города: за год, что не был здесь, таких заведений заметно прибавилось.
Это наблюдение подтвердил заместитель председателя райисполкома по экономике Владимир Петрович: за год в городе местное райпо открыло три крупных магазина и восемь так называемой шаговой доступности в микрорайонах. На 87 предприятиях торговли и общепита всех форм собственности установлено почти 100 платежных терминалов. Это подстегнуло торговлю в кредит, получение ссуд на потребительские нужды и в конечном итоге — товарооборот. За прошлый год он вырос на 20 процентов.
Но понятно, прежде чем потратить, надо заработать.
В малых и средних городах сделать это не так просто, как, например, в областном центре или столице: и доходы ниже, и с рабочими местами зачастую напряженка.
Как в Горках выполняется программа развития малых и средних городов, призванная решить эти вопросы?
Первые результаты ее реализации обнадеживают. За прошлый год, по данным исполкома, активнее стали регистрироваться предприятия малого и среднего бизнеса, а также индивидуальные предприниматели. Так, в 2008 году из 387 вновь созданных рабочих мест 312 открыто именно в этом секторе. За два месяца нынешнего из 59 новых рабочих мест 42 создали предприниматели. Сегодня в частном секторе работает 8,4 процента экономически активного населения района, налоги от него составляют 26,5 процента доходов районного бюджета.
Не остается в стороне и местная власть: ряд предприятий получили многомиллионные бюджетные ссуды для создания рабочих мест, 16 человек из числа временно не работающих — субсидии из фонда социальной защиты населения для открытия собственного дела.
Молочные реки, финансовые берега
Однако ключевой пункт программы для Горок — реконструкция местного молокозавода, точнее ОАО «Молочные горки». Планы достаточно амбициозные и напряженные: предполагается строительство нового цеха по производству 15 тонн твердых сычужных сыров в сутки, по сути, второго завода, и одновременно — модернизация действующего производства.
Где взять деньги для воплощения задуманного? Иностранный инвестор, который купил 51 процент акций предприятия, основное финансовое бремя взвалил на себя. В прошлом году вложил в реконструкцию более 12 миллиардов рублей собственных и заемных средств, в планах — еще 22 миллиарда за два года.
Так что строительство идет, цех обретает привычные черты. Как сообщил заместитель директора ОАО по коммерции, экономике и финансам Максим Мартынов, новое оборудование, аналогов которому нет в Беларуси, стоимостью 4,5 миллиона евро будет оплачено и установлено, несмотря ни на какие финансовые трудности. По его словам, только за счет льгот по налогам, предусмотренным указом Президента, в распоряжении предприятия остаются сотни миллионов рублей в год, практически месячный фонд оплаты труда. Это немало, если учесть, что за два года на предприятии созданы десятки рабочих мест. Например, в ОАО нашли работу строители, которые вернулись из Москвы, где стройки замерли. А в Горках вот-вот в цехах завода начнутся разводка и подключение коммуникаций, внутренняя и внешняя отделка.
Интерес инвесторов к этому объекту понятен: в Горецком районе, наверное, самое качественное и вкусное молоко в Беларуси, рядом — российский рынок. Этим обстоятельством воспользовались вполне. Как сообщил Владимир Петрович, из 30 миллионов долларов годового внешнеторгового оборота района 20,9 миллиона — экспорт. И почти три четверти этой суммы — выручка от продаж молочной продукции в Россию, точнее в приграничные районы Смоленской области. Впрочем, за последние месяцы ситуация заметно изменилась — в ОАО «Молочные горки» экспорт уменьшили с 85 до 60 процентов. Не выгодно стало продавать на внешних рынках: сильно упали цены на сыры, казеин, масло. Потому-то оперативно пересмотрели номенклатуру выпускаемых изделий — всего за три месяца смонтировали линию по производству творога.
Рыбак рыбака…
Еще один инвестиционный проект — создание зоны отдыха на пригородном водохранилище. Воплощает его в жизнь директор крестьянского (фермерского) хозяйства «Колосок» Леонид Астапчик.
— Мы взяли в аренду 100 гектаров водохранилища, — рассказывает он,— зарыбили его мальками щуки, окуня, карпа. Потратили на это 10 миллионов рублей. Карп вырос за лето на естественной кормовой базе до полутора килограммов. В прошлом году тонну рыбы выловили мы, столько же — рыболовы-любители. В ближайшее время в водоем выпустим мальков форели радужной, толстолобика, белого амура. Они, конечно, тоже денег стоят, и немалых. Но пусть растут. Как отметили в своем заключении ученые, наше водохранилище может кормить рыбой три-четыре района. На 30 прибрежных гектарах земли создадим зону отдыха — отсыпем пляж, построим лодочную станцию, автостоянку. Поставим летние домики. А также дом рыбака с кафе и другими объектами придорожного сервиса. Проектно-сметная документация для строительства уже заказана. А еще — спустим на воду пароход, будем проводить экскурсии. Жители города получат нормальную зону отдыха и 20 рабочих мест.
Планы, что и говорить, масштабные. Чтобы они стали реальностью, необходимо вложить миллиард рублей. Но сразу таких денег взять негде — банки кредитовать этот проект не спешат, даже при наличии неплохого залога. Хозяйство намерено все работы финансировать самостоятельно, в три этапа — за три года. Направив на это прибыль от производства зерна, выращивания свиней и овец.
К сожалению, не все зависит от инвестора. Землеотвод, оформление лицензий, сертификатов, разработка проектно-сметной документации — все это требует времени и усилий, по мнению предпринимателей, зачастую явно излишних. Надо отметить, что поддерживают предпринимателей в Горках не на словах, а на деле, например, сроки оформления землеотвода для КФП «Колосок» сразу сократились, после того как в этот процесс вмешался председатель райисполкома.