Интервью с председателем Вороновского райисполкома Александром Островским
— Александр Николаевич, вы сегодня самый молодой председатель райисполкома в регионе. Предложение возглавить районную «вертикаль» власти вы получили в прошлом году, в 34 года. С другой стороны, район вам достался практически полностью сельскохозяйственный, что, прямо скажем, непросто. На что делаете ставки в развитии?
— У нас, действительно, единственное промышленное предприятие – ДП «Сельхозтехника». Несмотря на трудности, темп роста производства промышленной продукции в прошлом году составил здесь 298,7 процента. Так как не дремлют, разработали новые марки прицепов для сельхозорганизаций, новый разбрасыватель органических удобрений. Хорошо сработало райпотребобщество – по итогам 2008 года объем розничного товарооборота более чем на полмиллиарда рублей превысил за-планированный.
Практически весь остальной экономический комплекс района – это 14 сельскохозяйственных предприятий. Конечно, это непросто. Тем не менее общая рентабельность в АПК превысила 27 процентов, рентабельность от реализации продукции – 8 процентов. Все хозяйства сами закрывают собственные платежи. Хотя поступление денежных средств в сельском хозяйстве сезонно, в другие периоды используются в основном кредитные ресурсы.
Поэтому, естественно, основную ставку делаем на обновление производственной базы агропромышленного комплекса. В прошлом году, к примеру, вложили 19 миллиардов рублей в строительство, ремонт и техническое переоснащение животноводческих ферм. Основной упор делаем на молочно-товарные, такой выбор подсказывает высокая, в некоторых хозяйствах до 40 процентов, рентабельность молока.
Второе направление – контроль за четким выполнением поставленных задач. И третье, не менее важное, – стимулировать к тому, чтобы в СПК учились хозяйствовать по-современному. У меня на столе лежит календарь областных, республиканских выставок, семинаров. Сам стараюсь не пропускать ничего интересного и руководителей, специалистов хозяйств на это ориентирую. Нужно знать все новое, чтобы, обновляясь, вкладывать средства в самые перспективные технику, направления и технологии. Это энергосбережение, современные материалы, строительство и т.д.
— В вашем районе расположен самый крупный сельхозкооператив в регионе – «Дотишки», и, судя по тому, как он развивается, дела в хозяйстве идут очень неплохо. Может быть, укрупнение хозяйств и есть тот самый перспективный путь?
— Действительно, «Дотишки» занимают сегодня четвертую часть площади района. Хозяйство не раз укрупнялось, в последний раз, в 2008 году, присоединились СПК «Радуньский» и «Казаковщина». Не самые передовые в районе кооперативы, однако объединенное хозяйство справилось, не потеряло в показателях. Думаю, главная причина тут – в руководителе, который обладает всеми качествами лидера и опытом крепкого хозяйственника. Стараюсь даже без важной причины в хозяйство не приезжать, уверен, что председатель прекрасно справляется с задачами.
Вокруг таких руководителей, по моему убеждению, и следует объединять и людей, и производство. У нас в планах еще, как минимум, два слияния СПК, во главе которых станут именно такие руководители.
— Техника и технологии имеют огромное значение. Однако, вспоминая нестареющий лозунг, кадры по-прежнему решают многое. Реально ли удерживать людей на малой родине?
— Отток людей в большие города — проблема общемировая. Однако есть и обратные тенденции. Сегодня многие готовы вернуться в райцентр, в деревню и даже впервые переехать сюда на жительство при условии получения хорошей работы и достойной зарплаты. Такую могут дать сельчанам, к примеру, современные молочно-товарные фермы, подсобные производственные цеха. Поставлена задача такие цеха постепенно возродить или же открыть новые во всех хозяйствах. Где-то это пилорамы, где-то производство строительных материалов, торговля. А в том же СПК «Дотишки», к примеру, есть цех по производству сыра, готовится к открытию цех по выпуску малых бетонных форм, планируется посадить сад и построить фрукто-хранилище. Первый цех по производству сыра намечают даже расширить, довести выпуск продукции до 11—12 тонн в месяц.
И, конечно же, важно строительство жилья. Исследования утверждают, что наличие хороших жилищных условий составляет тридцать процентов мотивации при выборе человеком места жительства. На селе у нас сегодня очередей практически нет, на свой угол можно рассчитывать сразу после трудоустройства. В прошлом году построили 86 домов, не меньшие планы и на нынешний.
В райцентре скоро начнет возводиться первая семиэтажка. Сформирован еще один ЖСК. Всего в 2009—2010 годах планируем построить свыше 100 квартир. Для сравнения: за предыдущие четыре года введен в строй один 20-квартирный дом, в 2008 году.
— Когда есть дом и работа, начинает иметь значение и то, что доступно людям за порогом жилища. Речь идет о развитии социальных сфер.
— Начну с культуры, поскольку ей приходится труднее всего. Хорошие ДК есть в райцентре, Радуни, Жирмунах, Дотишках. Строим новый в агрогородке Погородно. И вот первый результат: наша юная исполнительница Алла Наймович вошла в двадцатку лучших в отборочном туре детского конкурса «Евровидение». Для района это значимое событие, надеемся, что читатели «Рэспублiкi» поддержат ее при голосовании.
В образовании еще многое нужно сделать, особенно это касается школ в деревнях, не вошедших в программу строительства агрогородков.
Приступаем к ремонту стадиона, для которого уже закуплены новые пластиковые сиденья для зрителей, рассчитываем в ближайшее время с помощью Белорусской федерации футбола получить современное покрытие для футбольного мини-поля. Кроме того, принято решение: в вечернее время все спортзалы в районе открыты для любителей спорта, и там, действительно, много желающих позаниматься, особенно зимой.
В здравоохранении тоже определили «ударный» проект – создать отделение зубопротезирования с полным циклом, включая производство зубных протезов. Предполагаем, что это будет, с одной стороны, полезно для жителей района, с другой — экономически выгодно. Рядом – Литва, где такие услуги очень дорогие. Рассчитываем, что многие жители приграничных регионов захотят воспользоваться шансом и приехать на лечение в Беларусь. Особенно после разрешения безвизового въезда для жителей приграничья, о котором много говорится в последнее время.
— Вы упомянули о предстоящем безвизовом въезде в приграничные зоны Литвы и Беларуси. Думаю, не случайно. Для района это откроет новые возможности?
— Мы на это рассчитываем. Ожидаем притока инвестиций. Особенно, поскольку движение в обе стороны станет, несомненно, оживленным, — в сферы придорожного сервиса и туризма.
Будем работать и над созданием совместных предприятий. Пока в районе такое одно, и продукцию оно поставляет на российский рынок.
— У вас интересные и разносторонние планы. Трудности вас не останавливают?
— Учусь у более опытных руководителей. У председателя Гродненского облисполкома Владимира Егоровича Савченко, который и предложил мне мою нынешнюю должность. У своего коллеги Мечислава Брониславовича Гоя – в первые годы на должности директора в Сморгонском районе я многому у него учился.
А что касается трудностей… Считаю, что всякая проблема позитивна уже тем, что позволяет приобрести опыт для ее решения. Поэтому возникающие препятствия скорее стимулируют, чем останавливают. Уверен, с хорошей командой мы с ними справимся.
На снимке: председатель Вороновского райисполкома Александр Островский.
