В Бобруйске проходит эксперимент по передаче части функций ЖКХ смежной организации
Городской «Водоканал» довольно крепко стоял на ногах, исправно выполняя функции по подаче воды в жилые дома, на производственные объекты, а также по очистке сточных вод. А когда возникла идея передать ему от ЖКХ внутридомовые и канализационные сети, то на предприятии ее не восприняли с большим энтузиазмом — дополнительный кусок работы! Однако и отказываться не стали, ведь появилась возможность еще раз проверить свои силы.
— Прежде всего, — рассказывает директор «Водоканала» Олег Титов (на снимке), — мы определились с объемом предстоящих работ и кадрами, которые будут задействованы. К нам полностью отошли слесари-сантехники, и мы начали избавляться от тех, кто был не в ладах с дисциплиной и не принимал новых требований. Внутренние преобразования подкрепили внешними: обеспечили работников спецодеждой, постирать которую можно в нашей прачечной, необходимым инструментарием, наладили мобильную связь, закупили даже специальные тапочки, чтобы специалисты могли их обувать, заходя в квартиры граждан при выполнении работ. Словом, создали все условия — только трудись.
За два с лишним года эксперимента успели многое. Теперь, если возникнет необходимость, у нас есть возможность перекрывать стояки, а не весь дом, как было прежде. К 100 процентам приближается установка в квартирах водомеров. Недостатки еще встречаются, но уровень обслуживания клиентов стал на порядок выше. Не случайно на базе нашего предприятия недавно прошел республиканский семинар работников отрасли, где вместе с обобщением опыта рассматривался вопрос внедрения системы дистанционного снятия показаний с водомерных устройств. Как говорится, минутное дело — и все показатели на руках. Нововведение помогает нам уменьшать неплатежи за потребляемую воду, исключить ее нерациональное использование. Сейчас вынашиваем планы учета воды при помощи радио- и мобильной связи, Интернета, кабельного телевидения… Это современно и выгодно.
— А как изменилось положение дел в вашей организации в связи с экспериментом — улучшилось или ухудшилось?
— Своих позиций не сдали, наоборот, укрепили их. Наш «Водоканал» занимает 4-е место по размерам отчислений в местный бюджет. Во многом благодаря нашим усилиям в Бобруйске на треть уменьшено потребление воды, затрачивается 0,65 киловатта на куб ее добычи из скважин, что соответствует европейскому уровню. Из-за ненадобности часть очистных сооружений «урезали», собираемся консервировать водозабор «Соломенка. Не так давно запустили в работу установку по обезжелезиванию воды, которая охватывает такие густонаселенные районы, как 5-й, 6-й Доманский, приняли ряд мер по улучшению качества питьевой воды. Кроме того, открыли свой магазин-салон по продаже сантехники с последующей ее установкой в квартирах, ресторан «Чырвоная вежа» в бывшей водонапорной башне, приступили к выпуску бутилированной воды. Все это приносит прибыль. Часть средств идет на нужды предприятия. Так, в свое время построили для наших работников 55-квартирный дом, оборудовали прекрасную спортивную базу, где, кстати, проводим ежегодные волейбольные турниры работников отрасли.
Хотя и говорят, что коммунальное обслуживание — дело тонкое, предела совершенствованию нет. И мы убедились в этом на собственном опыте.
Фото: Николай ДАВИДОВИЧ
