«Витебскдрев»: от срока к сроку переносится окончание строительно-монтажных работ по выполнению стратегически важного для Беларуси инвестпроекта
…На огромной стройплощадке, занимающей практически половину территории ОАО «Витебскдрев», многолюдно. Работа кипит, уже весьма явственно вырисовываются массивные контуры будущего завода. Завода, который в соответствии с когда-то разработанным бизнес-планом сегодня должен был бы полным ходом выпускать продукцию — высококачественные древесно-волокнистые плиты МДФ и ХДФ, широко использующиеся в мебельной промышленности, а также для производства ламинированных напольных покрытий.
Недавно предприятию исполнилось 85 лет, здесь трудятся более 1300 человек. Реализация крупнейшего в его истории проекта была призвана дать вторую жизнь деревообрабатывающему комбинату. А потому масштабная стройка с самого начала находится под пристальным вниманием правительства страны и главы государства Александра Лукашенко, который в декабре минувшего года уже во второй раз лично посетил ОАО «Витебскдрев».
Не секрет, что сроки ввода в строй нового завода здесь явно затянулись, несмотря на достаточно планомерное финансирование. Стоимость проекта оценивается в десятки миллионов евро, но в ходе его реализации то и дело возникали непредвиденные проблемы: то подготовка площадки отняла больше времени, то проектировщики подвели, то с оборудованием появились сложности.
В ноябре прошлого года на «Витебскдреве» побывал председатель Комитета государственного контроля Республики Беларусь Александр Якобсон. Руководство ОАО объяснило тогда задержку с возведением нового цеха нерасторопностью строителей. Для того чтобы уложиться в последний отведенный срок, им предстояло ежемесячно осваивать порядка 25 миллиардов рублей. А вот на одной из технологических линий (по выпуску ламината), как обещал генеральный директор ОАО Анатолий Юхновец, уже должны были через неделю приступать к обкатке оборудования. Анатолий Иванович посетовал тогда, что пока придется работать на привозном сырье, ведь в лучшем случае новый цех по производству плит будет сдан к лету.
В ходе декабрьского визита Президента Беларуси была озвучена дата окончания строительно-монтажных работ — 1 марта. Какова же обстановка сейчас, в конце месяца, насколько близки строители к завершению итоговой задачи? К сожалению, рамки сроков исполнения госзаказа вновь, по мнению деревообработчиков, придется расширять. Почему? Если говорить коротко, не углубляясь в детали, объективные и субъективные причины, то, судя по нынешним темпам работ, подрядчики опять… не успеют.
В управлении капитального строительства Витебского облисполкома надеются на лучший исход дела и комментируют ситуацию следующим образом:
— Да, во время выполнения строительно-монтажных работ возникли непредвиденные обстоятельства, на устранение которых потребовалось определенное время. Пришлось решать многочисленные вопросы по стыковке и адаптации итальянского и отечественного оборудования, итальянская фирма «IMAL» задержалась с окончательным проектным решением технологических процессов. Кроме того, в ходе строительства понадобилось дополнительно разобрать 11 тысяч метров кубических железобетонных конструкций подземных фундаментов, оставшихся после сноса предыдущих сооружений, и потому на подготовку стройплощадки ушло семь месяцев. Плюс ко всему минской фирмой были сорваны сроки поставки нестандартного оборудования. Работы велись параллельно с проектированием, решения выдавались частями. По этой причине генподрядчик не имел возможности планировать действия на весь период строительства и своевременно производить закупку материалов, а заказчику было сложно вовремя проводить торги и осуществлять плановые закупки оборудования. Тем не менее объемы освоения средств будут увеличиваться, разработаны графики, предусматривающие выполнение всего комплекса строительных работ параллельно с пуском и наладкой технологического оборудования.
Что ж, причин и объяснений достаточно много, но несложно проанализировать: тот же «ненайденный» вначале подземный фундамент, мешающий новострою, убрали еще два года назад. Сроки переносились не единожды, а сейчас факт остается фактом: вместо требуемых 25 миллиардов рублей (в минувшем январе строители освоили 17 миллиардов) в феврале — всего 15 миллиардов рублей. Причем руководство «Витебскдрева» уже написало немало писем с жалобами на качество работ, приписки в процентовках и завышение стоимости.
— Ежедневно проводятся штабы с участием руководства облисполкома, каждую неделю ход работ контролируют на месте представители концерна «Беллесбумпром», — рассказывает генеральный директор предприятия Анатолий Юхновец. — В настоящее время параллельно со строительством итальянские и немецкие партнеры ведут монтаж оборудования, они удивлены, что иногда специалистов наших стройорганизаций уже в четыре часа дня не найти на месте, так как сами привыкли работать минимум до семи часов вечера. Кстати, вчера в 18.00 объект посещал заместитель председателя облисполкома. На стройке, по его словам, было уже тихо. Хотя я могу, конечно, понять и нашего генподрядчика — стройтрест № 9. У него в настоящее время по области насчитывается около 60 объектов, а людских ресурсов явно не хватает — максимум собирают для нас 300—360 человек…
Итак, получается, что на «Витебскдреве», несмотря на жесткую критику Президента Беларуси, прозвучавшую в целом в адрес деревообрабатывающей отрасли страны, продолжают «поспешать медленно»? Работу второй смены здесь так и не организовали. А что думает по данному поводу генеральный директор ОАО «Стройтрест № 9» Валентин Козичкин?
— Сил достаточно. В настоящее время на объекте ежедневно трудятся около 400 человек, в качестве субподрядчиков задействовано свыше 30 организаций. На отдельных участках при необходимости устанавливается продленный рабочий день — до 19 часов. Согласно договору с заказчиком мы должны ввести объект в строй 30 июня. Думаю, что управимся. Да, задержки есть с проектными решениями, иностранные партнеры кое-где допускают ошибки, много приходится возиться и переделывать для того, чтобы «состыковать» итальянское оборудование с белорусскими инженерными коммуникациями.
Менее оптимистичны сегодня те, кому завтра предстоит трудиться на новом предприятии. Время не ждет. Пусконаладочные работы на линии по производству ламината, установленной несколько месяцев назад, уже заканчиваются. Через неделю можно будет выпускать в тестовом режиме первую продукцию, но развернуться в полную мощь нереально: производство напольного покрытия на привозном сырье слишком затратно. Кроме того, технологи ОАО разрабатывают и другие инновации, рассчитанные на использование будущих плит МДФ и ХДФ. Например, весьма востребованы на рынке новые, так называемые скиновые двери, произведенные путем «тиснения» плиты прессом. Эта методика уже апробируется. Одним словом, можно было бы уже «отбивать» затраченные на строительство кредитные деньги (окупаемость завода рассчитана на 17 лет), создать 250 новых рабочих мест, примерно в 2,5 раза нарастить объемы, выпускать импортозамещающую продукцию с высокой долей добавленной стоимости. Вот только до новоселья еще далеко.
— Зарубежные партнеры все чаще выражают недовольство, — отмечает Анатолий Юхновец. — Возятся с нами уже около четырех лет — с тех пор, как был сделан заказ на оборудование. В декабре 2012-го они собирались, как было запланировано первоначальным бизнес-планом, торжественно перерезать алую ленточку и забыть про «Витебскдрев». Но я реалист и вижу, что раньше конца нынешнего года мы не сможем дать продукцию. Да, сроки вновь придется переносить, хотя в апреле—мае уже начнем частично испытывать в холостом режиме оборудование, — уверен генеральный директор. — Обидно, что с начала реализации проекта многое изменилось, и самое главное — цены. Пытаемся уложиться в отведенные суммы, сами с целью удешевления закупали щебень, цемент, металл и многое другое…
Да, экономическое состояние «Витебскдрева» в настоящее время довольно сложное. Средняя заработная плата — порядка 3,6 миллиона рублей, немаленьких вложений требуют подведомственное сельхозпредприятие, лесхозы, Богушевский лесозаготовительный участок, а объемы производства снижаются. Если раньше предприятие ежемесячно поставляло на рынок стройиндустрии 6—8 тысяч окон, то теперь только — 2—3 тысячи: застройщики жилья не проявляют особого спроса. Определенный «передел» произошел и на экспортном рынке. Еще год назад в Узбекистан отправлялось по 8—10 вагонов продукции, сейчас еле «расталкиваются» 2—3 вагона. Китайские и российские производители работают, как оказалось, более активно в данном направлении. Бесспорно, у «Витебскдрева» есть проблемы и с кадровым составом. Низкая зарплата влияет на качество подбора штата. Только в прошлом году по статье на предприятии пришлось уволить около 60 человек. Рентабельность пока держится на прежнем уровне, но спад и тут, как считают специалисты, неминуем: растут тарифы на электроэнергию, а объемы производства, как уже говорилось, снизились, экспортные поставки — тоже.
…Как известно, технологии очень быстро становятся «вчерашними». Не устареет ли и витебский завод, строительство которого в наш стремительно развивающийся и переменчивый век растянулось настолько долго? Да, четыре года назад (а вернее, почти 6 лет с момента появления специального указа Президента и постановления Совмина) мода на тот же ламинат для полов, который импортируется в Беларусь из-за рубежа, набирала обороты. Именно тогда и принималось решение о новом строительстве на «Витебскдреве». Согласитесь, за это время утекло немало воды, все активнее рынок покоряют более современные идеи стройиндустрии. Например, большой популярностью стали пользоваться наливные полы, натуральный паркет или доска… С новыми материалами экспериментируют и мебельщики. Не получится ли так, что пока деревообработчики со строителями «расшевелятся», их продукция уже будет не востребована? Тем более что за истекшие годы на мировой арене появилось очень много конкурентов с уже отработанными технологиями, доказанным качеством и хорошо разветвленными рынками реализации.
На снимках вверху: «Заждались…» — итальянские и немецкие партнеры вместе с ведущим инженером-строителем «Витебскдрева» Владимиром ПЕРЕЛЬМАНОМ (крайний справа) на стройплощадке нового завода; инженер-технолог Николай ЖИГУНОВ и станочник Константин НОВИЧЕНКО отрабатывают выпуск инновационных видов продукции пока в старых условиях.
