Несмотря на скромное присутствие на региональном рынке товаров и услуг, районное потребительское общество имеет здесь достаточно прочные позиции, по-прежнему играет ключевую роль в обслуживании сельского населения
Специфика Слуцкого райпо в том, что отсутствует кооперативная промышленность. Так сложилось исторически, и, видимо, на нынешнем этапе нет смысла что-то менять. Мощные городские перерабатывающие предприятия полностью удовлетворяют потребности местного населения в хлебобулочных и колбасных изделиях, консервированной продукции. В связи с этим акцент сделан на такие отрасли кооперативной деятельности, как торговля, общественное питание и заготовки. Ситуация в каждой из них, конечно, неоднозначная, но при всем при том обеспечено поступательное развитие, сохраняется стабильность в работе и, главное, конкурентоспособность на региональном потребительском рынке.
— В настоящее время, — говорит председатель правления Слуцкого райпо Геннадий Кулицкий, — удельный вес потребительской кооперации в районе составляет 13 процентов. Это немного, но благодаря предпринимаемым мерам есть реальная возможность уже в обозримом будущем значительно укрепить свои позиции.
Под мерами Геннадий Эдуардович имеет в виду прежде всего последние новации в сфере торговли. Предпринята, используя военную терминологию, массированная атака на завоевание райцентра. Дело в том, что до недавних пор потребкооперация была представлена в Слуцке лишь единичными объектами. Между тем ни для кого не секрет, что в крупном городе покупательная способность населения гораздо выше, чем в сельской местности. Поэтому продвижение сюда кооперативных интересов экономически оправданно, да и расчеты специалистов райпо убеждают в правильности такого решения. Вот конкретный пример: находящийся на балансе райпотребобщества городской рынок дает в среднем 28 процентов всего товарооборота в районе. Поэтому, как говорится, овчинка стоит выделки. Другое дело, что обосновавшимся в городе представителям коммерческих и иных структур наличие здесь столь мощного конкурента в лице кооператоров совсем не нужно, но их мнение в данном случае, думается, не будет иметь решающего значения. Предоставление равных возможностей различным субъектам хозяйствования в конкурентной борьбе – принципиальная позиция районной администрации, а уж потребители сами разберутся, чей объект лучше и кому отдать покупательские предпочтения.
Наглядной иллюстрацией к сказанному может служить хотя бы открывшийся в начале августа нынешнего года на городском рынке магазин «Дискаунтер» — первое и пока что единственное в райпо предприятие торговли подобного рода. Его привлекательность в том, что на большинство товаров здесь установлены более низкие розничные цены за счет получения скидок от поставщиков. Опять-таки удачно было выбрано место расположения нового объекта. Не погрешу, думаю, против истины, сказав, что городской рынок в Слуцке имеет исключительно важное значение в его социальной инфраструктуре, да и на обывательском уровне пользуется большой популярностью. Достаточно сказать, что здесь обосновались около одной тысячи индивидуальных предпринимателей со своими торговыми павильонами, магазинами, роллетами… Райпо представлено шестью предприятиями торговли и объектами общепита. Цифры, согласитесь, несоизмеримые, но, как известно, берут не числом, а уменьем. И вот если руководствоваться этим правилом, то кооперация выглядит очень даже неплохо. Появление же «Дискаунтера» расценивают как дополнительную возможность влиять на ситуацию на рынке. Ведь, несмотря на сравнительно небольшую торговую площадь в сто квадратных метров, это, тем не менее, на данный момент самый крупный объект на рынке.
— Магазин расположен в новом здании, — рассказывает Геннадий Кулицкий, — построен за счет долгосрочных кредитов. Вместе с оборудованием обошелся для райпо в 170 миллионов рублей. Это были экономически оправданные затраты, которые, уверен, вскоре окупятся.
Кто бы сомневался! Ведь именно Кулицкий был первым покупателем в магазине, отоварившись на 90 тысяч рублей. А вообще, по словам заведующей «Дискаунтером» Тамары Кобель, в день открытия в течение каких-то трех часов работы выручка составила 1,2 миллиона рублей. Почин был обнадеживающий, но надо признать, что многие горожане пока что не имеют о новом магазине четкого представления, а специально проводить по этому поводу рекламную кампанию в райпо считают нецелесообразным. Видимо, такая точка зрения имеет право на существование. Тем более что и без пиара ежедневный товарооборот уже подбирается к трем миллионам. Поэтому реальной представляется цифра в 120 миллионов рублей в среднем в месяц, на которую здесь полагают выйти в ближайшее время.
Коллектив «Дискаунтера» — четыре работника прилавка, и если расчеты оправдаются, то нагрузка на каждого в 35–40 миллионов рублей представляется очень даже неплохой. По информации Геннадия Кулицкого, в целом по райпо за семь месяцев нагрузка на продавца составила 21 миллион рублей, что выше доведенного Минским обпотребсоюзом показателя. На этом фоне работники нового магазина могут дать фору своим коллегам. Впрочем, не будем забегать вперед. Ведь при всех преимуществах особенность этого предприятия торговли в том, что оно расположено на рынке со всеми вытекающими отсюда последствиями. Рынок работает до 15 часов, понедельник – выходной. В «Дискаунтере» вынуждены так или иначе подстраиваться к такому графику, внося, правда, некоторые коррективы. В частности, режим работы – с 8 до 17 часов, внедрен метод самообслуживания. Однако надо признать, что возможности для маневра ограниченные. Поэтому в коллективе делают ставку на товарную наполняемость магазина и высокую культуру обслуживания покупателей. Обратил внимание на широчайший ассортимент предлагаемой рыбной продукции, которой, как выяснилось, прежде кооператоры на рынке вообще не торговали, отдав это дело на откуп частникам. Теперь ситуация изменилась, что сразу же почувствовали конкуренты, объемы продаж которых значительно снизились.
— В основе успеха, — говорит Тамара Кобель, — два главных фактора: ассортимент и цены. По этим двум позициям мы сегодня вне конкуренции. Розничная цена минтая, к примеру, у нас 6,6 тысячи рублей за килограмм, тогда как частник реализует примерно по 10,5 тысячи. Аналогичная ситуация и по другим видам рыбной продукции. И вот итог: расположенный по соседству коммерческий магазин, не выдержав конкуренции, закрывается.
Что ж, на рынке, в прямом и переносном смысле этого слова, выживает сильнейший. Подтверждение тому – магазин «Дискаунтер», где только рыбы за первые восемь дней работы было реализовано 1,5 тонны. В целом по райпо, для сравнения, 6 тонн, причем за месяц. Выводы, как говорится, делайте сами.
Местные жители любят повторять гостям города: в Слуцке все по-людски! Не стану оспаривать это расхожее мнение. Отмечу только, что оно с полным основанием применимо и к районному потребительскому обществу. После того как в мае нынешнего года председателем правления стал Геннадий Кулицкий, возглавлявший до этого Крупское райпотребобщество, прошло немного времени, а добрые перемены не заставили себя ждать. Что касается перспектив, то они еще более грандиозные. Один из первоочередных объектов – сетевой магазин на автомобильной трассе Минск – Слуцк площадью порядка одной тысячи квадратных метров. Таких продмагов в городе сегодня нет, и с его вводом в строй кооператоры заметно потеснят конкурентов. Ведь, по предварительным расчетам, среднемесячный товарооборот составит один миллиард рублей.
— Земля под объект уже отведена, — рассказывает Геннадий Кулицкий. – Рядом возводится новый крупный жилой микрорайон. Так что наши расчеты вполне реальные.
До конца нынешнего года в райцентре появится еще один кооперативный «Дискаунтер» площадью 280 квадратных метров, а также пиццерия на рынке, некоторые другие объекты, что, по мнению моего собеседника, позволит увеличить удельный вес присутствия потребительской кооперации на местном рынке товаров и услуг. Процесс, как говорится, пошел, и, судя по всему, в верном направлении. За семь месяцев темп роста товарооборота в райпо составил 107,5 процента, что выше прогнозного показателя. По итогам же года кооператоры намерены выйти на более высокие результаты. Действительно, в Слуцке все по-людски!
