Трест доброй надежды

Беларусь активно строит жилье, школы, больницы, спортивные центры. Спрос очевиден, правда, на рыночных условиях, когда на смену могучим прежде словам "план" и "госзаказ" пришла новая лексика - "конкуренция", "тендер", "доход". Насколько благополучно усваивается она в Волковысском строительно-монтажном тресте N 32, обозревателю "Интерфакса" Ивану СТЕПУРЕ рассказывает директор организации заслуженный строитель Беларуси Игорь ГОЛОВАНОВ.

- Игорь Николаевич, многие руководители серьезно озабочены выживаемостью своих предприятий. Какова ситуация у вас?

- Обеспечить работой около 800 человек - задача не из простых. Тем более при существующей конкуренции. Однако наш трест за последние 4 года выиграл большинство тендеров в Гродненской области и в стране. Например, строим и реконструируем объекты Барановичского отделения железной дороги. Только в этом году сдали в эксплуатацию три автозаправки "Белнефтехима", новые мощности на ОАО "Красносельскстройматериалы".

- За пределами Беларуси не пытаетесь искать заказы?

- Такое было в середине 90-х годов. Мы работали в Грозном, Подмосковье. Сегодня на родине работы хватает.

- От того, какие условия созданы строителям, зачастую зависит их настроение и стремление хорошо работать. Что делает руководство треста для этого?

- Создаем возможность хорошо заработать. На некоторых объектах можно получить по 30 - 40 тысяч рублей в день и без задержки. Так что текучести кадров почти нет. Напротив, в сезон набираем дополнительно по 120 - 140 человек из ближайших городов - Слонима, Зельвы, Мостов. Лучших потом оставляем. За собственные деньги мы строим жилье на продажу. Работники по коллективному договору могут купить такую квартиру по себестоимости и в первую очередь.

- А как строятся взаимоотношения с местной властью?

- С пониманием. Около 70 миллионов вложили в строительство хирургического корпуса волковысской больницы. В поселке Свислочь отремонтировали школу. Но, пожалуй, главное - мы исправно платим налоги.