К концу года Березинский район подошел с достойными результатами. «Те прогнозные показатели, — отмечает председатель Березинского райисполкома Владимир Карпейчик, — которые доводились нашему району как в промышленности, так и в сельском хозяйстве, по социальным стандартам, были полностью выполнены».
— Надо сказать, что труженики сельского хозяйства внесли серьезный вклад в развитие агропромышленного комплекса как нашего района, так и всей Минской области. Даже учитывая не слишком благоприятные погодные условия этого года, мы практически вышли на уровень прошлого года. И значительным подспорьем для нас стала кукуруза, заниматься которой мы попробовали впервые за время существования Березинского района. Надо сказать, на удивление, она у нас уродилась: собрали 1,5 тысячи тонн. Кукуруза стала дополнительной кормовой базой для животноводческого комплекса района. В некоторых хозяйствах мы собрали урожай до 300 тонн! Прекрасно потрудились СПК «Лешница», «Вешевка», райагросервис «Богушевичи», «Уша». Планируем и в дальнейшем заниматься этой культурой. Закупать ее за пределами района для кормовых целей невыгодно – слишком дорого, а вот получать ее самостоятельно возможно и нужно.
— Как сработал животноводческий комплекс района?
— Если говорить о продукции животноводства, в последние годы мы значительно прибавили в производстве свинины. Наш комплекс ЗАО «Клевица», который функционирует уже три года, по итогам работы за прошлый год занял первое место в республике. В этом году он превысил прежние показатели еще на 22 процента. В ближайшее время здесь будет обновляться оборудование, кроме того, предприятие расширяется, в его ведение перейдут два новых помещения для откорма свиней (на полторы тысячи голов) с таким расчетом, чтобы произвести гораздо более дешевое мясо и с меньшими затратами.
Что касается производства молока, мы пошли по собственной березинской технологии. Понимая, что сегодня недостает рабочей силы, особенно доярок, мы все же решили отказаться от услуг тех, кто работает плохо, нарушает трудовое законодательство. Первой ласточкой было СПК «Новино» (уже семь таких хозяйств), где прямо на ферме работает передвижная доильная установка, механизирована раздача кормов, используется беспривязное содержание дойного стада. Все это позволяет двум дояркам обслуживать 200 голов крупного рогатого скота. Затраты на реконструкцию каждой фермы составляют не более 20 миллионов рублей. В то время как строительство тех же доильных залов обходится до 600 тысяч долларов. Но, конечно, чтобы получать большое молоко, эти залы нужны, как необходимо и мощное импортное оборудование.
Такую кадровую работу мы будем продолжать и в будущем году. Это первый год пятилетки, а значит, необходимо заложить прочный фундамент, дабы, как сказал Президент, обеспечить
12—15 процентов прироста продукции уже в первые два года пятилетки. Мы, естественно, настраиваем на это трудовые коллективы района. И я как руководитель топтаться на месте и довольствоваться достигнутым ранее результатом никому не позволю.
— Сегодня многие районы испытывают острый дефицит в специалистах. Особенно это касается молодых кадров. Как обстоят дела у вас?
— Только в этом году во все отрасли агропромышленного комплекса к нам прибыло более 50 молодых специалистов. Это радует и поднимает настроение у руководства СПК, где дефицит специалистов и главных специалистов среднего звена. Кроме того, в качестве эксперимента у нас работают три молодых руководителя СПК, выпускники БАТУ. Они пришли в слабые хозяйства, от которых зачастую руководитель с опытом работы отказывается. Да, первое время им было трудно, но ребята стараются. Надеемся, они себя еще проявят. Конечно, им оказывается всесторонняя помощь и со стороны управления сельского хозяйства района, и районного исполнительного комитета.
— То, что район развивается, видно невооруженным глазом. Растут новые, реконструируются прежние постройки...
— Конечно. Мы вкладываем в это значительные инвестиции. Взять хотя бы строительство жилья на селе. Ежегодно, как и в этом году, мы сдаем 75 домов. Еще несколько лет работы, и мы обеспечим жильем всех желающих. Этому будет способствовать и программа Президента по строительству агрогородков. Их до 2010 года у нас будет десять. В текущем году завершаем агрогородок Любушаны. Здесь будет вся инфраструктура, за исключением газа (в Березино и районе его нет). Тем не менее, как говорил глава государства, на 25 процентов мы должны задействовать местные виды топлива, что дает возможность экономить государственные деньги. А может, такие регионы, как наш, могли бы работать и на 40—45 процентов на местных видах топлива. Такая возможность есть: много отходов дает наше деревообрабатывающее производство.
— Слышала, что Березинский район активно сотрудничает с российскими регионами. Какие у вас планы на ближайшее будущее?
— Недавно у нас в гостях была делегация Клинского района во главе с заместителем главы администрации этого района Александром Зуевым. Мы заключили договор о сотрудничестве до 2010 года с Клинским районом. Впрочем, мы сотрудничали с Клином и ранее, но до сих пор это в большей степени касалось социальной сферы. Совместными усилиями проводился конкурс «Моя семья». Проходил он как в Березино, так и в Клине. Белорусские и российские семьи участвовали в нем с большим удовольствием. Хочу сказать, что такое соперничество всегда подталкивает к новым идеям, выводит на другой уровень.
В этот раз делегация из Клинского района побывала на наших промышленных предприятиях, посетила ООО «Биомолпром», где мы выпускаем детское питание. Россияне очень заинтересовались этой продукцией. Был проявлен интерес и к другой продукции промышленного и сельскохозяйственного назначения.
