Точность - вежливость должников

"Отдайте долги - выплатим зарплату" - так или приблизительно так начинают разговор о погашении задолженности по зарплате председатели едва ли не абсолютного большинства колхозов. Выплачивают деньги вовремя единицы. Сейчас наступило время выплат. Правительство повлияло на банки. Банки долгосрочными кредитами поддержали перерабатывающие предприятия. А те, в свою очередь, не только о собственной зарплате вспомнили, но и колхозам начали возвращать долги.

В каких условиях проходит выплата задолженностей по зарплатам? Как этот процесс видят на местах? С этими вопросами я обратился к председателю колхоза имени Фрунзе Червенского района Николаю Шифрину

: - На третий десяток пошел счет годам моего председательства. Руковожу одним и тем же хозяйством. Знаю каждого человека, каждого специалиста, каждый участок земли. Казалось бы, спланировать реальную экономическую картину хозяйства на полгода-год - занятие для меня не из самых трудных. Но как мне, специалистам хозяйства что-либо планировать, если нет уверенности в надежном и точном исполнении обязательств нашими партнерами? Сегодня дебиторская задолженность перед колхозом зашкаливает далеко за 100 миллионов рублей. Самый злостный неплательщик - местный молокозавод: 100 миллионов долга. Минский молокозавод N 2 должен 1 миллион. Мясокомбинат - 4 миллиона...

Можно долго рассуждать на тему, а стоит ли дальше работать с такими партнерами? Может быть, и не стоит. А где других возьмешь? Близкие к Минску хозяйства, правда, мечтают о "дружбе" с гормолзаводом N 3, который рассчитывается за молоко без всяких задержек. Но не каждому удается продать произведенную продукцию именно этому предприятию. А в летний период гормолзавод N 3 и вовсе обязывают покупать молоко в основном только у хозяйств Минского района.

Колхоз имени Фрунзе, в общем-то, не в обиде, что продавать свою продукцию должен не самым, скажем так, пунктуальным производителям. Задержки с проплатами, возможно, на неделю-другую, месяц здесь бы выдержали. По зарплате долги хозяйства за август - октябрь составили 44 миллиона рублей. Сейчас, когда предприятия перерабатывающей отрасли начали рассчитываться, долг этот перед всеми 156 работниками хозяйства ликвидируется. Люди, что называется, вздохнули свободно. И кто знает, может быть, о зарплате не будут и вспоминать ближайшие месяц-полтора... Хотя деньги, в общем-то, и не такие большие. Раздели их на всех работающих и на три месяца, так и не дотягиваем в среднем до 100 тысяч рублей на каждого.

Но огромная дебиторская задолженность хозяйств никоим образом не мешала требовать с колхозов выплату их долгов. И за электроэнергию, и по налогам, и прочие обязательные платежи... В том же колхозе имени Фрунзе за электроэнергию, как бы ни было трудно, по частям все же платили. Правда, как рассказывает сам председатель, однажды узнав, что колхоз перечислил за электроэнергию достаточно солидную сумму, коллеги над ними просто по-доброму посмеялись: мол, лучше бы трактор купили. Николай Михайлович и теперь еще сомневается - а может быть, и вправду надо было трактор купить? Смотришь, новая техника за счет экономии энергоресурсов, более эффективной работы позволила бы в конечном итоге и копейку какую-то сэкономить. А так что толку - без долгов, но и без нового трактора. Кстати, лишенные оборотных средств, понимающие, что с долгами все равно придется жить и завтра, и послезавтра, многие руководители всячески откладывают их выплату "на потом", сами же в это время всячески стараются приобрести что-либо из техники. И, наверное, по-своему они правы. Хотя...

У председателя колхоза имени Фрунзе, чувствуется по всему, позиция другая: экономить и максимально зарабатывать, жить по средствам. Рычаги экономии - и в реализации целого ряда проектов по энергосбережению. В хозяйстве едва ли не повсеместно переходят на использование местных видов топлива. Самостоятельно заготавливают торф...

- Но иногда становится как-то не по себе, - замечает Николай Михайлович, - когда наверху к нашим проблемам относятся поверхностно, как будто думают, что мы здесь десятками, сотнями миллионов рублей ворочаем и для нас промедление в принятии решения вовсе ничего не значит. Вот пример. Еще в лучшие времена задумали мы построить убойный и мясоперерабатывающий цеха. Понятное дело, отсутствие необходимых средств остановило строительство на полугодие. Хотя убойный цех все-таки открыли. Получили соответствующую лицензию. Но, как оказалось, она не позволяет работать с давальческим скотом. То есть то, что сами вырастили, - пожалуйста... А вот то, что мощности у нас гораздо большие, про это никто не подумал. Тем более что и затраты-то незначительные. И началась волокита больше чем на год. А вот в августе нынешнего года дошли до одного из заместителей министра сельского хозяйства и оказалось, что с давальческой продукцией можно работать и по той, уже выданной, лицензии. Что ж, плакать не стали, а за октябрь - начало ноября заработали почти 5 миллионов рублей. Мало? Может быть, и не совсем много, но, к примеру, вся зарплата по хозяйству за ноябрь составляет 17 миллионов рублей. Вот почти на треть и "закрыл" ее убойный цех. А сколько потеряли за месяцы переписки, молчания?!

Раздавая сверху приказы о погашении задолженности по зарплате, подумали бы чиновники и о том, что иногда резервы экономии, да и новые возможности побольше заработать скрыты и в характере взаимоотношений "верхов" и "низов". Наверное, если бы подумали, то не было бы и такого требования: "Формирование фонда оплаты труда в сельскохозяйственных организациях производить в размере не более 1,5 процента от объема реализованной продукции, полученной за расчетный месяц..." Вроде бы и правы в управлении сельского хозяйства и продовольствия Червенского райисполкома. Но только, пожалуй, на первый взгляд. Ведь что считать реализованной продукцией - то, что отправили на молокозавод, мясокомбинат (раньше это называлось "продали"), или же то, за что получены деньги? Да и потом, а как быть в случае, если есть необходимость решения производственных задач, выходящих по затратам за рамки "1,5 процента декабря"? Ведь и проценты разные в июне или сентябре или, к примеру, в январе. Да и непонятное дело, как быть с премией, допустим по итогам года. А на что могут рассчитывать колхозники в феврале?

Еще один нюанс, новый урок того, что не самое выгодное сейчас дело - работать хорошо. Все долги колхозу имени Фрунзе и ему подобным не отдадут. Надо же что-то дать и тем, кто, не выплатив зарплату даже за июнь - июль, давно уже все свое потратил: им, к сожалению, никто не должен - ни молокозавод, ни мясокомбинат... Выходит, что опять под угрозой авансирование теперь уже 2003 года? Дай Бог, чтобы был хороший урожай. А соответственно и было что продать.