На республиканском совещании по вопросам развития строительной отрасли и совершенствования кадровой работы Президент предельно четко расставил приоритеты. Управленцам указано на конкретные недостатки. Приняты решения, как их исправлять. На этот счет даны ясные и понятные поручения. Участники разъехались по рабочим местам. А на переднем крае в решении поставленных задач естественным образом окажутся местные власти. Именно там идет работа в прямом контакте с гражданами. Что для себя вынесли из состоявшегося разговора председатели районных исполнительных комитетов? С этим вопросом корреспонденты «СБ» обратились непосредственно к районным руководителям.
Михаил Загорцев, председатель Смолевичского райисполкома:
— Очень нужное и своевременное было совещание. Мы обсуждали его с коллегами — главами других районов и пришли к мнению: когда в строительстве известны механизмы, понятна и ответственность. Можно сказать, нам развязали руки в решении многих проблем. Что касается кадрового обеспечения, то мы действительно сталкиваемся с тем, что мало кто хочет идти на работу в исполком. И денежный фактор здесь далеко не самый главный. Вопрос в престиже профессии. Можно сделать тысячу добрых дел — и никто об этом не узнает. Зато если жалоба, то редко кто пытается услышать нашу сторону.
Николай Шевчук, председатель Полоцкого райисполкома:
— В Полоцке тоже есть один проблемный дом. Должен был сдаться еще в сентябре. Прикладываем все усилия, чтобы в течение месяца его достроить. Закупили материалы, привлекли другие организации, чтобы эту работу значительно ускорить. По кадровому вопросу скажу так. Разговор был очень откровенный и серьезный. То, о чем хотел спросить едва ли не каждый председатель райисполкома, мы услышали. Президент проблемы знает. Это главное. А какие будут решения? Уверен: правильное. Например, всегда сложно подобрать себе заместителя. В руководстве исполкома, чтобы оперативно решать вопросы, должны находиться самые толковые, знающие, имеющие опыт практической работы на производстве. Но там зарплата выше, а здесь спрос в разы больше.
Михаил Серков, председатель Пружанского райисполкома:
— Очень важно, что проблемы строительной отрасли были подняты на таком уровне и очень своевременно. По крайней мере, для меня как для председателя райисполкома, проработавшего в этой должности всего год. Впечатлила глубина проработки вопроса. У меня вчера уже родилось несколько идей, как впредь не допустить возникновения проблемной ситуации. Например, сейчас в Пружанах планируется заложить два дома. Городок небольшой, начинать строительство 40–квартирного здания немного страшновато. Вдруг тридцать пять дольщиков найдется, а пять — нет? Может, стоит подключить банк к моменту завершения строительства для подстраховки. Проработаю вопросы с юридическими лицами: если вдруг дольщиков не наберем, чтобы наши предприятия могли выкупить эти площади.
Олег Таргонский, председатель Свислочского райисполкома:
— Очень хорошо, что обращено внимание на проблему формального подхода к определению победителей государственных тендеров. Сейчас основным фактором, влияющим на этот выбор, является низкая цена. Качество, история поставок, технические возможности подрядчика из–за упрощенной системы электронных торгов остаются за кадром. И не секрет, что из–за такого подхода тендеры часто выигрывают не организации, непосредственно производящие товары или услуги, а посредники. В их распоряжении — стол, стул, компьютер и пару человек, отслеживающих динамику спроса. Далее они просто наобум выставляют самую низкую цену и ищут субподрядчиков на своих условиях. Понятно, что в итоге ничего хорошего получиться не может.
Александр Григоренко, председатель Буда–Кошелевского райисполкома:
— Совещание, которое впервые прошло в таком формате, очень действенно. Не только получился предметный разговор, анализ проблем строительной отрасли, кадровой политики, но и прозвучал абсолютно четкий посыл к оперативной работе над ошибками. Прежде всего по ситуации в строительстве. В частности, коснусь проблемы затягивания сроков ввода жилья. Это действительно недопустимо. Верно подчеркнул Президент. В небольших районах, где объемы жилищного строительства не так велики, вполне реально проконтролировать ситуацию. Для этого на местах достаточно служб, начиная от государственного строительного надзора, управления капитального строительства и до заместителей председателя райисполкома, руководителей местных органов власти.
Дмитрий Калеев, председатель Быховского райисполкома:
— Проблем в строительстве много. Но я в очередной раз убедился и в том, что в отрасли много настоящих профессионалов. С интересом послушал выступление начальника стройтреста из Бреста, который рассказал, что в его подчинении трудятся 5 тысяч человек, у предприятия большой парк техники. Это значит, у отрасли есть огромный потенциал: мы сохранили базу, школу профессионалов. Наши специалисты могут и обязаны не только качественно строить дома у себя, но и экспортировать услуги за рубеж. Ну а наша задача — контролировать работу на местах.
Советская Белоруссия №234 (24371). Четверг, 12 декабря 2013 года.
