Расследование

Извилистая орбита "Планеты"

Сколько уже говорено: при виде зарубежного инвестора не стоит всякий раз уподобляться островным аборигенам, отдававшим свои золотые реликвии за дешевые бусы! Надо проявлять больше достоинства и простого умения считать деньги. Колонка редактора под заголовком "Сказку сделать пылью", опубликованная 15 января прошлого года, оказалась актуальной - речь в публикации шла о том, что пакет акций столичной гостиницы "Планета" купил ливанский инвестор - компания "Роби Роз". Автор, однако, не спешил с восторгами и был прав...

Некоторые газеты вдруг в течение недели выдали дружный залп. Весьма эмоциональный пафос статей таков: крупного и смелого ливанского инвестора выдавливают из белорусского гостиничного бизнеса. Он, инвестор, вот-вот ослепит нас сиянием первого пятизвездочного отеля, а его - по рукам! В качестве козырной "страшилки" подается слух, будто на "Планету" положило глаз Управление делами Президента. Дескать, ясно: страна в очередной раз подтвердила дурную инвестиционную репутацию. Что ж, попробуем разобраться...

По ком плач?

Для иных понятие "инвестор" обрело столь же мистический смысл, какой вкладывали в слово "коммунизм" пропагандисты. "Коммунизм победит!" - говорили те. "Инвестор есть благодетель!" - заклинают эти. Кто усомнится - к стенке. Чем не рыночные комиссары?

Не станем рвать на груди рубаху за патриотизм, будем оперировать только фактами, которые новые политинформаторы дружно игнорируют. Первый: репутация самого отеля.

Не раскрывая конфиденциальности, скажем так: здесь останавливаются первые лица. В апартаментах "Планеты" есть абсолютно все, что гостю такого уровня и его многочисленной свите приличествует. Изыск, комфорт, анфилады покоев разного назначения: рабочий кабинет, спальня, гостиная и кухня, каминный зал, зимний сад...

Лишь две детали, дающие представление о дизайне и оснащенности, никак не местечковых. Стены жилой комнаты обиты тончайшим индийским шелком. 20-метровый санузел - под слоновую кость: слепяще белые керамика и пластик. Я замер на пороге, боясь наследить, но меня ободрили: "Сразу после нас стерильная чистота будет обеспечена автоматически".

Здесь останавливаются звезды уровня, например, Патрисии Каас. Живет обычный деловой люд и туристы: в прошлом году - из 104 стран мира. Для них, само собой, - бары и рестораны, почта и банк, прокат машин и прочий бытовой сервис европейского качества. Как правило, гости не имеют претензий.

От отеля высшей категории "Планету" отличают, в сущности, две вещи: отсутствие спортивно-оздоровительного комплекса и чрезмерного простора. Это не дворец, а панельная конструкция из небогатого ассортимента ДСК советских времен. Чем богаты...

Отель круглый год заполнен ровно настолько, чтобы иметь 40-процентную рентабельность по балансовой прибыли и 25-процентную - по чистой. Никаких задолженностей! На собственном счету - полтора миллиарда рублей, хорошие дивиденды выплачиваются регулярно. Ежегодные только налоговые платежи в бюджет - по миллиону долларов. За последние годы в переоснащение хозяйства вложено свыше 4 миллионов долларов. Не заемных - собственных, заработанных.

Финансовая отчетность удостоверена заключением авторитетной фирмы "Белросаудит". Иначе говоря, "Планета" - никак не утопающий, которому лишь сердобольные ливанцы бросили круг.

Схемами нас не запутаешь

Денег, понятно, всегда мало. Поэтому акционерное общество связывало с ливанским инвестором немало надежд. Тем более что компания "Роби Роз Групп ООО" победила, выложив за 25-процентный пакет акций 2,4 миллиона долларов - больше, чем претенденты из Англии и Кипра. То был не аукцион, где важна лишь сумма, а конкурс. То есть сделка была оговорена рядом условий. Важнейшее: компания "Роби Роз" обязалась инвестировать в "Планету" 2 миллиона долларов в 2002 году и еще по миллиону в последующие два.

Второй бесспорный факт: "Роби Роз" более чем за год не сделала для отеля ни-че-го! Уплаченные за акции деньги ушли, понятно, в госбюджет. А что "Планете"? Ее менеджеры, повторюсь, не лаптем щи хлебали. Имели, как водится, план по кондиционированию, обновлению кухонного хозяйства, мебели... Инвестируйте! В ответ - странное безразличие.

Рядом с главным зданием стоит складской модуль - прекрасная площадка для оздоровительно-увеселительного комплекса. Бассейны и массаж, фитнес и боулинг - единственное, чего не хватает. Давайте строить! Молчание. В лучшем случае инвестор предлагал... кредит, хотя это далеко не то же, что прямые инвестиции. С учетом названных процентов это была, скорее, кабала, долговая яма с рискованными последствиями.

"Роби Роз" опять же обязалась повысить заполняемость "Планеты" до 75 - 80 процентов. Чего проще, если компания якобы владеет 4 - 5-звездочными отелями и турагентствами по всему миру. Не прислала ни одного туриста! Словом, после бесплодных разговоров и переписки сложилось впечатление: скрытая цель инвестора далека от декларируемой. Истинная - полный контроль над гостиницей, средство - дополнительная эмиссия, выпуск новых акций. (К слову, сейчас доли таковы: четвертью акций владеет коллектив, 25% минус одна акция - у "Роби Роз", остальные - у государства.)

Подозрения подтвердило появление бизнес-плана по превращению "Планеты" в 5-звездочный отель - только к лету минувшего года. Департамент по делам инвестиций Минэкономики дал проекту весьма сдержанную оценку, зато Институт экономики Академии наук - уничтожительную. "Планета" заказала третью - в Межотраслевом институте независимой экспертизы инвестиционных проектов.

Здесь уже последовал разгром. Как следует из резюме, реализация бизнес-плана "...может ухудшить, вплоть до банкротства, финансовое состояние ОАО "Гостиница "Планета"; "...все выводы об эффективности и целесообразности проекта являются недостоверными". Проще говоря - туфтой.

Предложены две схемы: реконструкция "Планеты" до 4-звездочного уровня и строительство под ее "лейблом" дочернего 5-звездочного отеля. Первый вариант означает закрытие высокорентабельного предприятия на несколько лет с сомнительными перспективами. Тогда как быть с обязательством инвестора сохранить многосотенный коллектив?.. По второй схеме гостиница-"дочка" (рентабельность и окупаемость которой плохо просчитаны) с большой вероятностью утопит "Планету"-"мать".

Строить новый отель с иным юридическим лицом, чтобы гарантировать жизнь старому, ливанцы, похоже, не желают. Хотя "Планета" готова взять на себя серьезные обязательства: выступить, например, заказчиком. Куда клонит "Роби Роз"? Что это вообще за "лейбл", что за брэнд?

Ширпотреб и химия

Не слишком ли мы порой угодливы и суетливы с "инвестиционной привлекательностью", "прозрачностью" и прочими модными заморочками? Тщась угодить гостю, рядимся в смокинг и дорогой парфюм разбрызгиваем. А визитер является в мятом балахоне и грубо сморкается, облапошить норовит. Как насчет инвестиционной привлекательности и "прозрачности" самих инвесторов?

Из досье (по информации Министерства экономики): "Роби Роз Групп ООО" является компанией международного холдинга "Роби Роз", работающего в 35 странах мира. Собственник - Хуссейн Махоммад Хуссейн эль Бадауи (Ливан). Холдинг считается крупнейшим производителем косметики и бытовой химии, продуктов питания и потребительских товаров. Владеет несколькими 4- и 5-звездочными отелями и крупнейшими туристическими компаниями - "Акрополис" в ОАЭ и "Ахерам" в Египте".

Самое настораживающее в схемах "Роби Роз" - обязательная дополнительная эмиссия на сумму 2 миллиона долларов. К чему, спрашивается, козыряя десятками миллионов долларов планируемых инвестиций, столь упорно цепляться за жалкие два? Куда вдруг девалось финансовое всесилие холдинга "Роби Роз"? Анализируя бизнес-план, одна из аналитических групп делает предположение: инвестиционное обязательство в 2 миллиона долларов означало не что иное, как покупку по номинальной стоимости акций на эту сумму. Какая там реконструкция, если отель можно взять по дешевке!

Г-н Абдо Ромео Абдо, представитель фирмы в Беларуси, напрямую отрицает претензии на полную власть над "Планетой". Но тут много тонкостей. У всех на слуху понятие "контрольный пакет". В акционерной практике есть и другие: пакет неустойчивого влияния, абсолютный пакет неустойчивого влияния, абсолютный контрольный пакет... Можно манипулировать с ценой акции, работать с мелкими акционерами и т.д. С лета минувшего года директор "Планеты" представителей инвестора не видел! Вы бы не опасались такого акционера?

Не вдаваясь в тонкости, скажем: есть разные способы заполучить контроль и диктовать свои условия. Или - блокировать неугодные решения других акционеров. Что за этим следует, все знают: штурмы офисов разноименными охранными фирмами; потасовки конкурирующих директоров, вооруженных взаимоисключающими судебными решениями, пикеты, деловой паралич. Мы этого хотим?

Все подозрения были бы исключены, будь "Роби Роз" "прозрачна". Бытовую химию и ширпотреб - ладно, оставим. "Дайте адреса своих отелей! - просили менеджеры "Планеты". - Поедем за свой счет, посмотрим, поучимся". Не дали. Тогда обратились в турфирмы, специализирующиеся на странах Ближнего Востока. Нигде не знают "Акрополис" и "Ахерам"!

Из Национального агентства по туризму Республики Беларусь: "Проведен поиск по туристическим компаниям "Акрополис" в ОАЭ и "Ахерам" в Египте. Никаких сведений о данных компаниях в наших источниках (всемирных каталогах туристических фирм, Интернете и др.) нет". Ответ посольства Беларуси в Объединенных Арабских Эмиратах: "...Сведений о компании "Акрополис" разыскать не удалось". Датировано 30 декабря прошлого года. Подпись: временный поверенный в делах И.Бондарев.

"Роби Роз", ау!.. Итак, факт третий: компания мало сказать непрозрачна - вообще не видна! Иные подконтрольные ей столичные объекты (кафе "Реченька", универсам "Рига"...) оставим за скобками. Преобладают опять же слова. Поживем - увидим. В конце концов, как и ширпотреб с бытовой химией, это никак не доказывает компетентности "Роби Роз" в гостиничном бизнесе.

А нужны доказательства! Не странно ли, что фирма до сих пор не представила аудиторское заключение о своем финансовом состоянии (между прочим, это обязательное условие при подаче инвестором бизнес-плана!). Без такого заключения можно прекращать разговор, все остальное - надувание щек, хлестаковщина.

Но "Роби Роз" продолжает вводить в заблуждение и оказывать давление, порой больше напоминающее шантаж. Г-н Абдо Ромео Абдо утверждает, например, в одном из интервью: Министерство экономики дало разрешение на эмиссию. Однако в природе не существует документа, который бы это санкционировал. В принципе она возможна, но - строго по закону! На этот счет есть, например, Указ Президента "Об упорядочении распоряжения госимуществом", постановление правительства N 444, другие документы...

Здесь уместно отметить, что планами правительства Беларуси предусмотрено в ближайшее время акционирование важнейших объектов госсобственности. Это можно только приветствовать, но нелишне и повторить, что, во-первых, за бесценок ничего продано не будет. Во-вторых, процесс основан на международном праве и законах нашей страны. В-третьих, в ходе приватизации государство будет учитывать и ошибки соседей, и свой, пусть пока небольшой, опыт в этой области...