Призрачный блеск алмазов

Однажды республиканское алмазообрабатывающее предприятие Гомельское ПО Кристалл уже заявляло о своей финансовой несостоятельности - это было 7 лет назад. Тогда удалось избежать катастрофы. Благодаря льготам, предоставленным государством, объединение успешно справилось с кризисной ситуацией и вернулось

к стабильной работе.

Однако в минувшем году правила игры отечественной экономики вновь привели к сбою - уникальное высокотехнологическое предприятие опять заговорило о возможности своего банкротства.

ПО Кристалл относится к числу редких на территории СНГ предприятий, производящих из алмазов бриллианты знаменитой русской огранки. Филиал объединения Ювелирный завод изготавливает ювелирные украшения, заслужившие высокую оценку. На конкурсе Бестселлер-2000, проходившем в рамках ювелирной выставки Золотой салон-2000 в Санкт-Петербурге, работы гомельских мастеров были признаны лучшими в категории эксклюзивных изделий. ПО Кристалл единственное в республике изготавливает государственные ордена и медали. Подразделение объединения Завод алмазного инструмента выпускает алмазный инструмент, синтезирует алмазный микропорошок. 98 процентов продукции предприятия уходит на экспорт, принося столь необходимую валюту...

Но как раз в этом-то и таится причина нынешних неурядиц производственного объединения. Сырье для работы - природные алмазы - предприятие приобретает за валюту. Выпускаемая продукция - бриллианты - по существующим в мире расценкам всего на 10 - 15 процентов дороже исходного материала. А значит, ПО Кристалл имеет в своем распоряжении не более 15 процентов стоимости произведенной продукции. Еще в январе 2000 года все шло благополучно. Доходы ПО Кристалл в полтора раза превышали его расходы. С течением года ситуация изменилась. Курс доллара в стране стал единым, темпы инфляции снизились, но... значительно выросли при этом тарифы на электроэнергию. Рос размер минимальной заработной платы. Благое, казалось бы, дело - работники предприятия стали больше получать. Но 40-процентный (!) налог на фонд заработной платы стал для объединения непомерной ношей. В результате уже в сентябре 2000 года затраты и издержки на выпуск продукции превысили полученные доходы на 20 процентов.

Теперь, чтобы закрыть первоочередные платежи, - констатирует генеральный директор ПО Кристалл Александр Старовойтов, - сокращаем объем оборотных средств, приобретаемого сырья, выпускаемой продукции. В октябре по сравнению с сентябрем уменьшен объем выпуска товарной продукции на 8 процентов, в ноябре - еще на 6. Оборотные средства вымываются. Восстанавливать их очень сложно.

Может быть, предприятию стоит задуматься о снижении затрат? Но по всем без исключения направлениям деятельности на предприятии разработаны и выполняются мероприятия, предусматривающие 214 конкретных мер рационализации и экономии. Да не во внутренних резервах дело! Описанная ситуация характерна сегодня для большинства экспортоориентированных предприятий.

Однако, убежден Александр Старовойтов, ПО Кристалл в этом ряду занимает особое место. И с этим трудно не согласиться. Нужны стране, причем кровно, и валюта, и высокие технологии, и суперспециалисты. Вопрос в том, какие требуется создать условия для эффективной деятельности соответствующих предприятий. Идти ли ради этого путем введения льгот типа покупки СКВ по более высокому курсу, снижения налоговой нагрузки, в том числе ставки подоходного налога? Или, оттолкнувшись от примера Кристалла, трансформировать условия деятельности промышленности в целом? Решать в конечном итоге законотворцам, правительству. Бесспорно одно: предотвращение банкротства уникальных экспортоориентированных предприятий будет реально только с принятием срочных мер.