Директор Дмитрий Колос.Основную часть производимых комбикормов забирает ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», причем самых различных рецептур. КХП работает и с другими заказчиками фактически по всей стране. Из общего объема производимых премиксов около 20,5 процента (под полную потребность) забирает агрокомбинат. Остальное — взаимовыгодные поставки другим потребителям. Интересуюсь у директора филиала Дмитрия Колоса насчет конкуренции со стороны такого гиганта, как БНБК.
— У каждого свои интересы и задачи, но это здоровая конкуренция. Здесь надо рассматривать вопросы цены и качества, своевременных расчетов, партнерских отношений, что складывались десятилетиями, — делится мыслями руководитель.
К слову, в минувшем году филиал «Негорельский КХП» ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» отметил 20-летие. У предприятия очень высокая репутация делового партнера, которую, согласитесь, нелегко завоевать и поддерживать. У коллектива Негорельского КХП это получается. Здесь сформировался по-настоящему крепкий костяк. Директор предприятия считает это общей заслугой
— Негорельский КХП из года в год работает стабильно, по нарастающей, — рассказывает Дмитрий Колос. — Так, за 8 месяцев 2022 года объем товарной продукции в действующих ценах вырос в сравнении с таким же периодом прошлого года на 22,5 процента. Рентабельность реализованной продукции за 7 месяцев на уровне 20 процентов. Конечно, более выгодно производить премиксы, перерабатывать рапс. Что касается премиксов, то ежемесячно необходимо закупать различных сырьевых компонентов (Китай, Россия) в среднем на 1,5 миллиона белорусских рублей. А ежемесячная выручка от реализации премиксов составляет около 3 миллионов рублей.
Агрокомбинат «Дзержинский» расширяет свои границы и возможности, уже работает на площадках в восьми районах Минской области. Растут объемы производства конечной продукции, увеличивается нагрузка и на наше производство. Чтобы быть конкурентоспособным, надо наращивать инвестиции в основной капитал, держать руку на пульсе времени. Например, за последние четыре года, сколько руковожу филиалом, в производство инвестировано 20 миллионов рублей. Для сравнения: общая выручка по КХП за прошлый год — 43 миллиона рублей. Стараемся сокращать кредиторскую и дебиторскую задолженность.
Параллельно с действующей линией по производству различных премиксов ведем монтаж линии по выпуску так называемых чистых премиксов. Ведь на одной и той же невозможно производить продукцию разного назначения, для различных групп животных и птицы получать ее на чистой основе. Новая линия значительно расширит возможности комбината в этом плане, повысит качество продукции. Спрос на премиксы чистого вида очень большой и будет только возрастать.
Как известно, осенью прошлого года мы ввели в эксплуатацию новую зерносушилку, обкатали ее на зерне кукурузы. Теперь она хорошо зарекомендовала себя на доработке зерновых колосовых. Одно из пустующих помещений еще со времен строительства комбината приспособили для складских целей. Ведем плановый ремонт, благоустройство территории, улучшаем бытовые условия работников. В нашем коллективе 230 человек, это по-настоящему одна большая дружная рабочая семья.
С праздником, дорогие коллеги!УНП 601064150
Сегодня в центральном регионе нашей страны проводится фестиваль-ярмарка тружеников села «Дажынкi-2022». Этот праздник — венец труда всех земледельцев, переработчиков. Отрадно, что каравай нынешнего года получился у работников нашего агрокомбината, земледельцев Дзержинского района, у всех тружеников Минщины таким весомым, душистым, собрал частички огромного хлеборобского труда многих тысяч людей.
Искренне желаю всем труженикам села, в особенности работникам ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», всех его филиалов, дальнейших трудовых успехов, крепкого здоровья и благополучия!
С уважением, директор Дмитрий КОЛОС
