Помнят о прошлом, но думают о будущем

Несколько дней назад минское «Динамо» перевернуло очередную страницу в своей истории. Каким получился четвертый сезон в КХЛ? Кто заменит у штурвала команды многоопытного Марека Сикору? Почему клуб оказался на обочине так рано? И какие планы он строит на будущее? На многие злободневные вопросы за «круглым столом» «СБ» ответили председатель наблюдательного совета «Динамо» Юрий БОРОДИЧ, глава федерации хоккея Евгений ВОРСИН, генеральный директор клуба Алексей ТОРБИН, спортивный директор Игорь МАТУШКИН, старший тренер Александр АНДРИЕВСКИЙ, начальник отдела маркетинга и рекламы Лидия СЕМЕНОВА, председатель фан–клуба BYzone Андрей МАРКОВИЧ и известный спортивный комментатор Владимир НОВИЦКИЙ.


«СБ»: Сезон у команды получился словно на весах. На одной чаше — успехи, красивая игра в прошлом году, аншлаги в «Минск–Арене», а на другой — сухое поражение в первом раунде плей–офф от московского «Динамо» и невыразительная игра в 2012 году. Что вы думаете по этому поводу?


Ю.Бородич: Не склонен драматизировать. Задачу выхода в плей–офф с более высокого места, чем восьмое, команда выполнила. Первая часть сезона запомнилась яркими победами над многими сильными оппонентами, например, над «Авангардом», СКА, «Салаватом Юлаевым». Клуб долгое время претендовал на первое место в своем дивизионе. Поэтому многие болельщики и специалисты оказались не готовы адекватно воспринять проигрыш команды в первом раунде плей–офф. Да, получили 0:4 от московского «Динамо», но на то есть свои причины. Какие? Нужно досконально во всем разобраться. Думаю, более объективную оценку можно будет дать после заседания наблюдательного совета клуба, которое пройдет в 20–х числах марта.


А.Маркович: Сейчас все расстроены, многие на эмоциях пишут нелицеприятные вещи. Но нельзя не признать, что команда каждый год поступательно движется вперед. В прошлом чемпионате она квалифицировалась в плей–офф, но со скрипом. В нынешнем — этот вопрос был закрыт задолго до окончания регулярного первенства. Нельзя назвать сезон неудачным и уж тем более провальным.


Е.Ворсин: Слышал комментарии, мол, такие–сякие, завалили сезон. Не понимаю, как можно давать столь категоричные оценки, не находясь в команде. Нужно спокойно оценить те возможности, которые были у «Динамо» при подготовке к чемпионату, формировании состава. Да и почему сейчас мы забываем, что клуб две трети сезона демонстрировал отличный хоккей? Что случилось затем? Возможно, произошло снижение функциональной готовности каждого игрока и команды в целом. Руководство клуба попыталось восстановить хоккеистов, встряхнуть их. И это получилось. Но с московским «Динамо» не справились. Почему? Нужен глубокий анализ. Думаю, один из немаловажных факторов — «Динамо» всего второй раз пробилось в плей–офф. А там совсем другая игра...


В.Новицкий: Огорчения чуть больше из–за того, что у нас были несколько завышенные ожидания. Ни одна команда (при любом составе, финансовом положении) не может ровно пройти длинный сезон. Спады, взлеты... Так уж случилось, что в прошлом году подъем пришелся на конец чемпионата, серию с ярославским «Локомотивом». В этом году мы наблюдали обратную картину. С московским «Динамо» все бились, но не покидало ощущение, что какая–то жизненно важная шестеренка, от которой зависят многие узлы, не в порядке. Разладилась игра, пропало взаимопонимание в тройках.


А.Андриевский: Спад произошел после Нового года. Поэтому при анализе сезона особенно пристальное внимание обратим на этот период. Обидно проиграли серию плей–офф. Но в плане борьбы, самоотдачи никаких претензий к ребятам у тренерского штаба нет. Да и функционально московскому «Динамо» не уступали, хотя эта команда просто прекрасно готова физически. Ошибки были в чем–то другом.


«СБ»: Сезон можно оценивать не только по спортивным результатам, но и с точки зрения развития клуба.


Л.Семенова: 20 аншлагов в «Минск–Арене» — это фантастика! Домашние матчи «Динамо» в этом чемпионате посетили около 400.000 человек, средняя посещаемость в регулярном первенстве — 14.197 зрителей на игре. Средняя заполняемость арены составила 94 процента (это на 15 процентов больше, чем в прошлом году). Много новшеств внесли в организацию сопутствующих матчам шоу. У нас появились свои «фишки», которые в следующем сезоне будем развивать.


А.Торбин: Замечу, что билеты не такие уж и дешевые. Но уже за несколько недель до матчей их было невозможно купить.


Л.Семенова: Все финансовые итоги года пока не подвели, но какими–то цифрами уже можем оперировать. Мы перевыполнили тот план, который ставил перед нами председатель наблюдательного совета. Прогресс очевиден, если сравнивать с аналогичными показателями прошлого сезона. В этом сезоне доход от продажи билетов и абонементов увеличился в 2,5 раза. Доход от реализации сувенирной продукции вырос более чем в 4 раза. В 2 раза больше средств заработали на рекламе, в 2,5 раза больше привлекли спонсорских средств от частных компаний. Тенденция роста прослеживается четко.


А.Торбин: Внимание к клубу высокое. Поэтому наша задача — расширить сегмент услуг, которые мы можем оказывать. Если пару лет назад занимались только продажей билетов и сувенирной продукции, то сейчас уже продаем товары с нашим брэндом, активно работаем на билетном рынке.


Ю.Бородич: В отделе рекламы и маркетинга клуба работают молодые энергичные люди, для которых созданы все условия. Например, недавно наши специалисты побывали в США, где изучали передовой опыт клубов НХЛ, НБА, Американской лиги футбола (MLS). Почерпнули много полезного. После их возвращения значительно скорректировали свою маркетинговую программу на следующий сезон.


Л.Семенова: Однозначно в следующем чемпионате у нас будут принципиально новые подходы к развитию сувенирной программы (что–то начали реализовывать уже в этом сезоне). Планируем начать выпуск собственной коллекции повседневной одежды. Разрабатываем вопрос открытия фирменного магазина в «Минск–Арене». Это позволит более цивилизованно организовать торговлю, предоставить более широкий ассортимент, а значит — увеличить прибыль от продажи сувенирной продукции и фан–атрибутики.


Ю.Бородич: На новый качественный уровень выходит контакт с «Минск–Ареной». Итоговый документ по нашему взаимодействию подписан председателем Мингорисполкома Николаем Ладутько и направлен Президенту. Мы достигли принципиальных договоренностей по вопросам совместной реализации маркетинговых программ. Также руководство «Минск–Арены» поддержало нашу инициативу по вопросу проведения матчей. Возьмем недавно закончившуюся серию с московским «Динамо». Дважды пришлось играть в Бобруйске... С одной стороны, масштабная поддержка со стороны бобруйских властей и популяризация хоккея. Но с другой — команда очень болезненно отреагировала, и это так или иначе повлияло на результат. Сейчас мы договорились о том, что для «Динамо» «Минск–Арена» будет выделяться в приоритетном порядке. Исключения — общественно–политические проекты или музыкальные фестивали вроде «Евровидения».


«СБ»: «Минск–Арена» — одна из наиболее впечатляющих в КХЛ. Какие отзывы об организации матчей вы слышали от своих коллег?


А.Андриевский: Если составить рейтинг площадок КХЛ, то «Минск–Арена» определенно займет в нем первое место. Гости в унисон говорят, что у нас все на самом высоком уровне, как в НХЛ...


Ю.Бородич: Но нельзя закрывать глаза и на проблемы. Например, организация питания для болельщиков значительно отстает от уровня самой арены и калибра проводимых на ней мероприятий. Нужно, чтобы болельщики не только видели красивую игру, но еще им предоставлялся качественно более высокий уровень сервиса, новые услуги.


А.Маркович: Конечно, хочется, чтобы в перерывах матчей можно было без очереди купить что–то перекусить, взять пива. Бывал в Словакии, Чехии. Там даже на старых аренах сервис совсем на другом уровне.


А.Торбин: Нам есть к чему стремиться, но и сейчас у «Динамо» отличная репутация среди болельщиков — не только наших, но и российских. Многие приезжают, сравнивают, а потом призывают руководителей своих клубов брать пример с нас. В прошлом, позапрошлом чемпионатах редко бывало, что вместе с командой приезжал кто–то из ее руководства. В этом году, как правило, в Минск прилетал почти весь руководящий штаб. Атмосфера на матчах — шикарная! Иногда это один из наших козырей в борьбе за того или иного хоккеиста. Мы не можем предложить такую же зарплату, как многие другие клубы, но у нас есть коллектив единомышленников, неплохой уровень сервиса, фантастическая атмосфера на трибунах. И кого–то это привлекает.


«СБ»: Насколько изменится состав «Динамо» в этом межсезонье? Стоит ли ожидать кардинального обновления?


И.Матушкин: В прошлом межсезонье часть игроков, на которых рассчитывали, мы удержать не смогли. Поэтому уже по ходу этого чемпионата сделали большой шаг по сохранению костяка команды. С двумя игроками, которых хотели бы оставить, пока ведем переговоры, но со многими хоккеистами уже обо всем условились. Действующие контракты на следующий год есть у Денисова, Крайчека, Каралахти, Лайне, Корсо, Платта. Думаю, процентов на 90 костяк команды на следующий год будет сохранен. А, может быть, и на 100 процентов. Подчеркиваю, я сейчас говорю об основных игроках, на которых мы рассчитываем. Что касается других... Нужно тщательно проанализировать завершившийся сезон, дать оценку каждому. Вероятно, от кого–то придется отказаться.


«СБ»: Бюджет изменится в сторону увеличения или уменьшения?


А.Торбин: Останется примерно на том же уровне. Сейчас бюджет «Динамо» самый большой среди всех белорусских клубов в игровых видах спорта. Но если взять систему КХЛ, то вырисовывается совсем другая картина. В преддверии сочинской Олимпиады в России очень много средств вкладывают в хоккей. С каждым годом все более заметным становится разрыв между богатыми и бедными клубами. И, судя по всему, сворачивать «гонку вооружений» никто даже не думает. Буквально через месяц будет обсуждаться вопрос увеличения потолка зарплат. Скорее всего, на этот шаг пойдут. Это сделают, чтобы богатые клубы могли привлекать как можно больше классных игроков из НХЛ, других сильных чемпионатов.


Ю.Бородич: Пока потолок зарплат в КХЛ — 900 миллионов российских рублей на команду в месяц. Те клубы, которые его превышают, платят лиге штраф. Но если потолок сдвинут за миллиард, это даст богатым клубам зеленый свет на приобретение лучших игроков с меньшими проблемами для себя.


И.Матушкин: Мы не можем соревноваться в гонке бюджетов, претендовать на звезд первой величины. Поэтому стараемся разумно тратить наши средства, щепетильно искать адекватные варианты.


А.Торбин: У «Динамо» бюджет 17–й среди всех команд КХЛ. Поэтому нам сложно конкурировать на трансферном рынке. Скажем, в прошлом межсезонье были не против оставить у себя Петрашека, некоторых других хоккеистов, но наши предложения перебили другие клубы.


Ю.Бородич: Не все определяет бюджет, но результаты от него, конечно, в той или иной степени зависят. Нельзя обгонять всех подряд на машине, двигатель которой уступает тому, что установлен в скоростных болидах. Тем не менее мы продолжаем двигаться в правильном направлении. По итогам прошлого чемпионата заняли 16–е место среди всех команд КХЛ, в этом — 13–е. Многие наши прямые конкуренты идут по пути безудержного роста своих бюджетов. Мы же должны учитывать реальные возможности. Ставим перед собой цель выхода на самоокупаемость. Возможно, кто–то улыбнется, но я уверен, что при правильном подходе уже к 2015 году сможем половину своего бюджета зарабатывать самостоятельно. Работаем над реализацией ряда серьезных инвестиционных проектов, которые выгодны и для клуба, и в целом экономике страны.


«СБ»: Сейчас возникла ситуация, что в длительном простое оказываются те хоккеисты минского «Динамо», на которых рассчитывает главный тренер национальной команды. Какими вам видятся пути решения этой проблемы? И насколько тесный контакт налажен между «Динамо» и сборной?


Е.Ворсин: Сразу же после того как Кари Хейккиля был назначен на пост главного тренера национальной команды, он встретился с Мареком Сикорой. Специалисты обсудили все нюансы подготовки. Мы прекрасно понимали, что у «Динамо» есть свои задачи. Поэтому Кари и Марек оговорили, какие игроки во время международных пауз будут готовиться в сборной, какие — в клубе. Где–то от этой линии пришлось отойти, но на то были свои объективные причины — травмы. Конечно, мы не рассчитывали, что «Динамо» так рано закончит свое выступление в Кубке Гагарина, но сейчас нужно исходить из того, что есть. План подготовки национальной команды к чемпионату мира сверстан. Уже с 20 марта начинаем работу. Игроки из других клубов будут постепенно пополнять ряды сборной. Запланированы сборы, шесть встреч Европейского хоккейного вызова. Рассматриваем предложение сыграть два товарищеских матча со сборной Словении.


А.Андриевский: Динамовцы уже начали восстановительные тренировки под моим руководством. Так что никакого простоя у них не будет — проблемы не вижу.


«СБ»: На днях в интернете растиражировали вызывающие высказывания бывшего главного тренера сборной России Владимира Плющева. Он раскритиковал Марека Сикору, игроков — назвал «Динамо» командой гастарбайтеров. Формулировки использовал жесткие, но в очередной раз обнажил одно из уязвимых мест «Динамо». Не считаете ли вы, что нужно снижать количество легионеров?


Е.Ворсин: У нас есть желание увеличить количество белорусов в «Динамо». И дорога туда никому не закрыта. Но должно быть спортивное мастерство. Это главный критерий при отборе. Поэтому наша задача — через внутренний чемпионат подготовить как можно больше игроков, которые будут соответствовать уровню «Динамо» и сборной.


Ю.Бородич: По мере развития клуба у нас идет становление профессиональной «селекционной» службы. Еще в прошлом сезоне мы не могли об этом говорить. Что касается трансферной политики... Конечно же, она учитывает интересы национальной команды, но мы не делаем что–то искусственно. Если бы мы могли найти достаточное количество белорусов в экстралиге, которые по своему уровню подходят для КХЛ, то без раздумий на сто процентов укомплектовались бы ими. Но сейчас такой возможности нет. Кто–то говорит: мол, хватает белорусов в других клубах КХЛ, почему их не «подписать». Но дело ведь не только в нашем желании, но и в запросах игроков, позиции их работодателя. Не раз сталкивались с тем, что мы хотели пригласить белорусского хоккеиста, а за его трансфер выставляли такую кругленькую сумму, что можно было целую пятерку взять. По некоторым игрокам просто упирались в стену. Вот, например, надеялись увидеть в команде Алексея Угарова. В свое время я выходил на председателя попечительского совета московского «Динамо» Рашида Нургалиева, руководителя федеральной пограничной службы России Владимира Проничева, но договориться о переходе Угарова мы так и не смогли. Очень тяжело шли переговоры по Владимиру Денисову...


И.Матушкин: Перед следующим сезоном планируем увеличение числа белорусов в составе. Хотя и от легионеров не отказываемся. Мы стремимся найти разумный баланс. А отбор ведется по спортивному принципу. Хотелось бы, чтобы те белорусы, которые играют в клубах экстралиги, это понимали. Будешь хорошо играть — и тебе прямая дорога в «Динамо». Мы никаких преград ни перед кем не чиним. В этом сезоне в составе закрепились Горошко, Павлович, Китаров, Дудко, на подходе — Казнадей, Стефанович, Протасеня. Кто–то еще не до конца адаптировался к требованиям КХЛ, но мы готовы предоставить им шанс. Кулаков, Мелешко, Михалев тоже не сразу стали ведущими игроками «Динамо».


Нам нужны лучшие кадры из экстралиги, но ведь не каждый клуб хочет расставаться со своими лидерами. Во многих вопросах просто неоценимую помощь оказывает федерация хоккея.


«СБ»: Марек Сикора объявил, что заканчивает с карьерой тренера. Кто придет в «Динамо» на его место?


Ю.Бородич: Время не стоит на месте, возраст берет свое плюс давали о себе знать те травмы, которые Марек получил еще будучи игроком. Ему нужна операция. Причин, почему уходит Сикора, много, но, поверьте, никто не сомневается в высоком профессионализме этого специалиста. Решение, озвученное после поражения от московского «Динамо», не спонтанное. О том, что он уйдет из команды, Сикора говорил мне еще до плей–офф. Мы специально не афишировали это, чтобы излишний ажиотаж не мешал готовиться команде и главному тренеру к важным матчам. Кто станет новым наставником? Одно могу сказать точно: пост наверняка не займет Владимир Плющев, которого вы вспомнили. Будем обсуждать вопрос о новом главном тренере на наблюдательном совете, сформируем круг кандидатов. Планируем рассматривать и белорусских, и иностранных специалистов. При прочих равных отдадим приоритет нашему тренеру.


«СБ»: «Динамо» часто готовится к сезону за границей. Может быть, стоит присмотреться к базе в Пинске? Вот, например, московское «Динамо» перед этим чемпионатом занималось там.


Ю.Бородич: У нас есть свои специалисты, курирующие физическую подготовку. В прошлом межсезонье подписали контракт с Брендоном Бови. Его мне порекомендовал Руслан Салей. Он говорил, что, работая ассистентом тренера по физподготовке в «Анахайме», Бови по своему потенциалу даже превосходил своего учителя.


А.Андриевский: Очень показательно, что на протяжении всего сезона не было травм, которые требовали хирургического вмешательства. Года два назад, помню, игроки сделали семь операций за короткий период.


«СБ»: Сбор в Объединенных Арабских Эмиратах в январе, вызвавший много кривотолков, себя оправдал?


И.Матушкин: Он носил двойной характер. Хотели улучшить физическое состояние игроков и психологически их переключить. Это удалось. Кому–то выезд в ОАЭ кажется роскошью. Но поймите, мы ездим на сборы не как туристы — не отдыхать, а работать.


Ю.Бородич: Изучали опыт клубов, которые достигали больших результатов: «Салавата Юлаева», «Ак Барса», «Северстали». Многие готовились к плей–офф в Эмиратах, и мы решили пойти тем же путем.


А.Торбин: Мы не против критики, но этики, такта многим нашим спортивным журналистам и специалистам не хватает. Когда мы на коне, все молчат. Но как только неудачи — тут же появляются специалисты, которые ставят себя выше всех, говорят, что знают, как сделать так, чтобы неудач не было, и выдают свое мнение за чистую монету. Мы никогда не позволяем себе негативно высказываться в адрес другого клуба, у нас есть корпоративная этика. Хочется, чтобы и к нам относились корректно. Как можно давать какие–то советы, не находясь внутри коллектива?


«СБ»: Проект второй команды в КХЛ от Беларуси уже потерял свою актуальность?


Е.Ворсин: У нас нет достаточного количества классных хоккеистов, которые могли бы укомплектовать команду КХЛ. Думаю, мало кому из болельщиков понравится, если белорусский клуб в основном будет проигрывать, как «Витязь». Когда поднимется рейтинг собственного чемпионата, когда будет переизбыток хороших хоккеистов, тогда, вероятно, мы вернемся к обсуждению вопроса расширения представительства в КХЛ. Но думаю, что, по крайней мере, до 2014 года это не актуально.


«СБ»: Болельщики нынче активно обсуждают идею присоединения экстралиги к ВХЛ.


Е.Ворсин: Еще в прошлом году оговаривали эту тему с представителями ВХЛ. Сейчас снова к ней вернулись. Пока наши точки зрения отличаются. Их подход — взять несколько белорусских клубов. Но мы на это не пойдем: не хотим полностью разрушить свой чемпионат. Что это будет за турнир, если в нем останутся только такие команды, как «Брест», «Витебск», «Химик–СКА»?


«СБ»: Что ждет «Динамо» дальше?


Ю.Бородич: Конкретные цели на следующий сезон сформулируем позже. Если говорить сейчас... Однозначно останется задача уверенного выхода в плей–офф. Хотя наверняка придется непросто. Все наши прямые конкуренты, не сомневаюсь, увеличат бюджет. Закреплен генеральный спонсор за ЦСКА, вернется «Локомотив». Новые перспективы для нас откроет реализация тех проектов, которые мы сейчас разрабатываем. Если все получится, то уже в сезоне 2013/14 сможем увеличить бюджет клуба. Более тщательно нужно подойти к вопросу подготовки хоккеистов для национальной команды. Ну и конечно, нельзя забывать о клубной пирамиде — детско–юношеской школе, команде в МХЛ. Нужно понимать, во что мы вкладываем и что получаем на выходе, продумать, куда пойдут молодые перспективные игроки из МХЛ. Возможно, следует заявить свою команду в Высшую хоккейную лигу. Вопросов, которые нужно решать, и работы много. Но могу сказать точно: мы будем двигаться вперед.


Кстати


Шесть клубов КХЛ обеспечили себе место в четвертьфинале Кубка Гагарина. В течение последних дней к «Авангарду», СКА и московскому «Динамо», которые, напомним, в сериях 1/8 финала плей–офф КХЛ победили соответственно «Амур», ЦСКА и минское «Динамо», присоединились подмосковный «Атлант»,  «Трактор» и «Ак Барс». Подопечные Янне Карлссона в Череповце вырвали победу у местной «Северстали» (2:1) и завершили серию со счетом 4:2. Челябинцы с минимальным преимуществом (1:0) победили «Югру» (счет в серии — 4:1). А казанцы, выиграв вчера в Уфе 3:2, выбили из розыгрыша «Салават Юлаев» (серия — 4:2). В двух оставшихся сериях 1/8 финала Кубка Гагарина продолжается борьба. Последние матчи завершились так: «Металлург» (Мг) — «Барыс» — 4:3 (в овертайме), 4:3 (в овертайме). «Динамо» (Р) — «Торпедо» — 3:1. В обеих сериях счет 3:3.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter