На все экономические и финансовые проблемы ответ один: ударный труд и новые технологии не только в производстве, но и в маркетинге. Об этом и многом другом беседа нашего корреспондента с генеральным директором ОАО «Могилевхимволокно» Сергеем Пузевичем.
— Сергей Михайлович, какие основные проблемы, на ваш взгляд, стоят перед предприятием сегодня и каковы пути их решения?
— Их много, но я бы остановился на одной, главной. Основная проблема, которая стоит сегодня перед предприятием, — это реализация производимой продукции. Путей ее решения – несколько. Это поиск новых рынков сбыта. И снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет закупок более дешевого сырья и уменьшения общезаводских затрат. И уход от старых, нерентабельных, затратных производств.
Именно в этот момент возрастает роль технических и коммерческих служб. Им необходимо постоянно осуществлять контроль над качеством продукции, чтобы не допустить малейшего дефекта даже при наработке небольшой партии. По всем параметрам наша продукция должна быть на высочайшем уровне, сертифицирована по международным стандартам, поскольку в такие кризисные моменты значительно обостряется борьба за потребителя, который может выбирать лучшее из лучшего. И как подтверждение этому отмечу, что в конце декабря наше акционерное общество получило первым в стране сертификат соответствия требованиям менеджмента OHSAS 18001 2007 по основным видам продукции, а их у нас более тридцати наименований.
Во-первых, коммерческая служба должна не только активно поддерживать отношения с нашими постоянными потребителями, но и проводить поиск новых покупателей как на традиционных, так и новых для нас рынках сбыта. В настоящее время нами активно прорабатываются рынки Узбекистана, Казахстана, Таджикистана, Турции и стран ЕС. Кроме того, мы начали изучение спроса на рынках Венесуэлы и других стран Южно-Американского региона.
Во-вторых, очень большую роль играет гибкая ценовая политика и предоставление потребителю наиболее удобных для него условий расчетов за приобретенную у нас продукцию.
В-третьих, реализация высокотехнологических, энергосберегающих инвестиционных проектов и производство новых видов продукции.
Хочу отметить, что коллективом ОАО «Могилевхимволокно» много сделано в этом плане. Введены в строй и дают конкурентоспособную продукцию производство полиэфирной основы для кровельных материалов, производство полиэтилентерефталата из ТФК, установки бикомпонентного волокна и композиционных материалов, вступил в строй действующих энерготехнологический комплекс на заводе полиэфирных нитей. В ноябре 2008 года получена опытная партия добавок к дизельному топливу. В июне эта установка должна выйти на проектную мощность.
Но мы на этом не останавливаемся. Впереди стоят не менее сложные задачи по разработке новых инвестиционных проектов, направленных на диверсификацию производства, углубление переработки сырья и расширение производственных мощностей на базе современных энергосберегающих технологий.
— Недавно ОАО «Могилевхимволокно» посетил премьер-министр Сергей Сидорский. Как он оценил положение дел на производстве? В какой мере вы можете рассчитывать на помощь и поддержку государства?
— Наше предприятие всегда находилось под пристальным вниманием государства, ибо оно является градообразующим. Нам оказывает большое внимание Президент, который за последние годы несколько раз посетил наше акционерное общество. Об этом свидетельствует и последний рабочий визит премьер-министра Республики Беларусь.
В целом Сергей Сергеевич признал работу предприятия удовлетворительной. Что касается помощи правительства, скажу: оно всегда и по всем вопросам оказывало и оказывает ОАО «Могилевхимволокно» существенную поддержку, в том числе и по финансированию крупнейших инвестпроектов. Совместно с концерном «Белнефтехим» создана товаропроводящая сеть, что положительно повлияло на сбыт и реализацию нашей продукции. Такая помощь планируется и в дальнейшем. Я надеюсь, что, несмотря на все сложности сегодняшнего дня, мы в будущем окажемся достойны своего славного прошлого.
На снимке: Сергей ПУЗЕВИЧ.
