Налогов не стыдятся - ими гордятся

Из более чем 20 номинаций столичного конкурса "Предприниматель года" для публикации я намеренно выбрал две - "Лучший предприниматель-налогоплательщик" среди юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Конечно, остальные победители конкурса - люди тоже, безусловно, достойные и по-своему выдающиеся. Но здесь случай особый. Само звание лучшего налогоплательщика в нынешних экономических реалиях звучит двусмысленно. Значит ли это, что все кругом налоги не платят, а лучший - платит? Или, может быть, все недоплачивают, а лучшие недоплачивают меньше всех? Собственно, с этого вопроса я и начинал разговор, встретившись сначала с директором ООО "Бонди" Геннадием Литвиновым, а чуть позже - с индивидуальным предпринимателем Павлом Козловым.

Впрочем, общий лейтмотив ответов предугадать было несложно. Суть его в том, что честная работа - залог спокойной жизни. Не согласиться с этим достаточно сложно. Отмечу лишь, что к столь схожей оценке подхода к организации бизнеса победители шли каждый своим, далеко не самым легким путем. В то время как вполне убедительно и аргументированно звучат тезисы о том, что кристально чистая работа в сфере малого предпринимательства сегодня невозможна по определению.

Похоже, что рабочая дисциплина в ООО "Бонди" обусловлена далеко не в последнюю очередь прошлым его руководства и большинства сотрудников. Костяк фирмы составили офицеры, уволенные в запас из тогда еще Минского высшего военно-политического общевойскового училища. По-военному четко и предельно функционально выстроена система взаимоотношений между администрацией, торговцами и контролирующими органами на рынке "Московский", который "Бонди" представляло на конкурсе.

Вряд ли слукавлю, если скажу, что торгующих предпринимателей здесь защищают. С самого начала руководству фирмы удалось договориться с руководством различных контролирующих органов Московского района столицы об упорядочении проверок и ревизий. Собственно, о том, над чем Министерство предпринимательства и инвестиций с переменным успехом бьется уже чуть ли не 2 года. Наверное, это далеко не всем по душе, но если оценивать опыт "Московского" как эксперимент, то своя сермяжная правда в нем есть. Здесь практически исключена возможность появления перед предпринимательским прилавком инициативного проверяющего, самостоятельно поставившего перед собой задачу "накопать негатив", а после обоюдовыгодно решить проблему. Любой проверяющий может пойти по рядам только после того, как зарегистрируется в специальной книге (кстати, и введение обязательности этой нормы тоже весьма долго лоббировало Министерство предпринимательства и инвестиций). А информация из нее регулярно предоставляется руководству этих самых контролирующих органов. Стоит ли говорить, что после этого самодеятельному ревизору будет очень трудно избежать серьезных неприятностей.

Но не стоит думать, что рынок "Московский" для предпринимателей некий сказочный рай. Что торговец здесь - лицо неприкосновенное. Похоже, главный принцип руководства ООО "Бонди" в том, что все должно быть по закону. Поэтому, если уж нагрянула плановая, абсолютно легитимная проверка, будьте добры - отчитайтесь все. А если в этот момент ни с того ни с сего какая-то торговая точка закрыта - освободите место для тех, кто проверок не боится. Прецеденты были. По этой причине торговых мест лишались весьма известные и достаточно уважаемые фирмы.

О нюансах организации рабочего процесса на рынке "Московский" можно рассказывать еще долго. Но и из приведенной выше зарисовки отчетливо видно, что фирма "Бонди" выстраивает свою деятельность на принципе соблюдения интересов всех сторон: государства в лице контролирующих органов, торгующего предпринимателя и, естественно, своих коммерческих. Пожалуй, здесь и находим ответ на вопрос, почему именно ООО "Бонди" признано лучшим предпринимателем-налогоплательщиком среди юридических лиц.

Бизнес Павла Козлова в этом смысле интересен не меньше. Правда, у него опыт коммерческой деятельности побольше. Учитывая, что на частные хлеба Павел Павлович ушел еще на заре кооперативного движения в 1987 году, его вполне можно назвать ветераном белорусского бизнеса. Вначале Павел Козлов совмещал работу директора ресторана "Зеленый Луг" с бизнесом в кооперативе брата. Но когда заплатил за месяц 160 рублей партвзносов (из, как теперь говорят, совокупного дохода) и сравнил их со 175 рублями зарплаты директора ресторана, то понял, что будущее за частной инициативой.

Универсам "Алтайский", с которым предприниматель вышел на конкурс, был известен своей печальной судьбой. Хронически убыточный, расположенный в далеко не престижном районе, он дважды выставлялся на аукцион. Но ни во что толковое его превратить так и не смог. Спустя год его взял Павел Козлов на правах аренды на 15 лет.

В то время работников-то всего в универсаме было 30 с лишним человек, и 29 из них подали заявления на увольнение. А что было ждать от предприятия, в котором средняя зарплата не превышала 10 долларов? Как Павлу Павловичу удалось убедить людей остаться - не известно. Но результат налицо. Почти 80 рабочих мест за 2 года "от сырости" на вырастут. А налоги... Даже если захотел бы скрыть, вряд ли бы получилось. Взяв большой магазин с почти полным износом основных фондов, то бишь оборудования, Павел Павлович столкнулся с необходимостью закупать новое. Подобные приобретения не спрячешь, но на них нужны деньги. Деньги можно только заработать, а заработанное, как известно, облагается налогом. Впрочем, казалось бы, вынужденная прозрачность бизнеса - это не основная причина того, что его хозяин стал лучшим налогоплательщиком. Главное - в глубокой убежденности, что будущее можно строить лишь на тех принципах, за которые потом не будет стыдно. В этом и Геннадий Васильевич Литвинов, и Павел Павлович Козлов, похоже, солидарны. Но складывается впечатление, что в одном их помыслы разнятся.

Геннадий Литвинов считает, что сложившиеся на сегодня условия для малого бизнеса вполне позволяют работать и зарабатывать. Конечно, есть моменты, требующие совершенствования, но тем не менее... Павел Козлов же говорит, что работает на перспективу. И с ним трудно не согласиться. 92 копейки, которые платит хозяин "Алтайского" в бюджет, энергетикам, водоканалу и прочим с каждого заработанного рубля, не могут не наводить на мысль о том, что некие перемены необходимы.

В общем-то на существование имеет право каждая из этих точек зрения. Но стоит признать главное: именно за Литвиновыми, Козловыми и еще тысячами инициативных и предприимчивых людей будущее экономики страны и, как следствие, благосостояния народа. Это не комплимент. Это аксиома, справедливость которой подтверждена опытом развитых стран во всем мире. Именно малый и средний бизнес решает львиную долю важнейших социально-экономических государственных задач. И в силу этого должен быть особо ценимым и государством, и гражданами.