На дно

Тянут социальную сферу нестабильно работающие предприятия

Директор физкультурно-оздоровительного комплекса Брестского чулочного комбината Анатолий Штонда слывет большим и удачливым энтузиастом своего дела.

В то время как многие бассейны и бани в Бресте работают нестабильно или исчезают вовсе, у любителей ФОКов за последнее десятилетие его детище престиж не утратило.

Секрет жизнестойкости оздоровительного учреждения не только в профессионализме здешних физкультурников, но и в их умении смотреть в будущее, считать каждый заработанный и потраченный рубль. "Захромал" чулочный комбинат, не по силам стало ему оплачивать энергетические затраты подведомственного комплекса, решили в ФОКе пробовать платить по счетам сами. Расширили сферу услуг, ввели дифференцированный подход к клиентам. Например, пенсионер, всю жизнь отработавший на комбинате, может посещать парилку ФОКа бесплатно. А к преуспевающему бизнесмену и подход соответственно другой - коммерческий.

Дальше - больше. Завели в брестском филиале Приорбанка свой субсчет, получили статус обособленного подразделения ОАО "Брестский чулочный комбинат" с собственным балансом. Словом, пошли по тому единственному пути, который, по мнению экономистов, и дает шанс на выживание социальной сферы севших на мель крупных предприятий. Ведь без "социалки" городскому жителю не обойтись. Например, ежедневно ФОК "чулочки", как по старинке называют в Бресте комбинат, посещают 600 - 700 брестчан. В иные месяцы они могут давать оздоровительному предприятию по 12 - 15 миллионов рублей дохода, тогда как с начала года ФОК задолжал за тепло и электроэнергию всего 10 миллионов. Почему не рассчитался при таких барышах?

Дело в том, что зарабатывать самостоятельно физкультурники начали только летом. На прибыль вышли только в сентябре. Ожидалось, что в ближайшее время дела пойдут в гору, но... Существует, оказывается, решение Нацбанка, согласно которому деньги, появляющиеся на субсчетах обособившихся от обнищавших заводов и фабрик соцобъектов, должны тут же переводиться на погашение долгов родных предприятий. ФОК Брестского чулочного исключением не стал, ведь у "чулочки" долгов накопилось свыше 2,5 миллиарда рублей! "Первая же финансовая операция по перезачету долгов, которая будет проведена в начале ноября, заставит ФОК остановиться, - считает Анатолий Штонда. - И все потому, что минским банкирам кажется, что, пользуясь субсчетами своих "спутников", предприятия-должники прячут от кредиторов деньги.

Может, кто-то и прячет. Как говорится, без дыма... Но почему из-за этого брестчан лишают возможности свободно посещать парную или бассейн?"

В крупных мегаполисах социальные объекты поддерживаются за счет множества субъектов хозяйствования - по принципу "с миру по нитке - голому рубашка". Вот почему, например, в Минске немало общественных бань, работающих практически с утра до вечера. А единственная баня Бреста открыта всего два с половиной дня в неделю. В большинстве колхозов Брестского района о банях вообще забыли. Гибнет хозяйство - забивают двери бани. Не случилось бы то же самое и с ФОКом брестской "чулочки".