За судьбу столпа белорусской нефтепереработки, ОАО «Нафтан», как за собственное дело, переживает каждый житель города Новополоцка. Сегодня, благодаря продуманной государственной политике и ряду масштабных мер, направленных на стабилизацию ситуации, эта тревога постепенно стала отступать. Обстановка с поставками сырья, а значит, и с загрузкой производственных мощностей постепенно стабилизируется. Предприятие вновь выходит на прибыльную работу, впервые в своей истории принимает поставки черного золота из Венесуэлы, возвращает сотрудникам еще недавно заблокированный социальный пакет. Но самое примечательное в том, что даже в наиболее тяжелые времена многотысячный коллектив ОАО не роптал, не писал жалобы и не ходил по инстанциям, сохраняя в своих подразделениях деловую и конструктивную атмосферу. Тринадцать тысяч человек (!), переживая временные трудности, просто делали все возможное для того, чтобы сохранить былую мощь «Нафтана», по возможности «обезболить» нанесенный ему экономический удар, продолжить работу на перспективу, осуществляя плановую реконструкцию стратегически важного для страны предприятия. Как руководству завода удалось найти взаимопонимание с каждым членом коллектива и насколько сильно пострадала за это время социальная сфера? На эти и другие вопросы корреспондент «Р» попросила ответить заместителя генерального директора ОАО «Нафтан» Николая Колбасенко (на снимке).
— А кто сказал, что в нашем коллективе могла быть какая-либо дестабилизация морально-психологической обстановки? Главное — говорить людям правду, держать в курсе всех дел. И тогда никаких парализующих работу слухов и фактов недовольства в коллективе не будет. Сегодня «Нафтан» — это одна большая семья, наше общее детище. А потому и весть о временном блокировании финансовых льгот, предусмотренных коллективным договором, наши рабочие восприняли с пониманием. Тем более что им однозначно пообещали: как только ситуация стабилизируется, и материальная помощь к отпуску, и выходные пособия для уходящих на пенсию будут возвращены. Вот теперь отдаем деньги тем, кому задолжали в апреле. До сентября рассчитаемся с остальными.
— Говорят, что на предприятии апробируются передовые направления идеологической работы…
— Я бы избегал громких слов. Сегодня человеку неважно, какие методы использует тот же идеолог, руководитель. Для него главное, чтобы его выслушали, помогли решить проблему, отнеслись с вниманием и пониманием. Это некоторые чиновники привыкли к формальным отчетам-отпискам, мероприятиям для галочки. Рядовому труженику нет дела до аналитических выкладок, куда важнее существование самой возможности вовремя достучаться до начальства…
— И насколько доступно руководство «Нафтана»?
— Более чем. Каждую вторую и четвертую пятницу по беспроводному радио, действующему на предприятии, организуется прямой эфир. Интересно, что наши передачи иногда слушает вся округа – радиус вещания охватывает многие населенные пункты. В этих, уже традиционных, «горячих линиях» принимают участие руководители и специалисты завода – от директора до главврача поликлиники. Вопросы, просьбы и пожелания, обратившись по телефону в студию, может высказать любой желающий. Хочешь сделать это анонимно – пожалуйста. Здесь же коллегиально изучаются проблемы, даются советы. Постоянно в производственных цехах и других заводских подразделениях работают информационные группы. Частый гость на предприятии председатель Новополоцкого горисполкома Наталья Кочанова. В ходе таких встреч обсуждаются не только ранее запланированные темы, но и проблемы, волнующие в этот момент тружеников «Нафтана» и «Полимира».
Кроме того, на проходной завода установлен специальный ящик для письменных обращений. Ответы заявители получают как лично, так и на страницах многотиражки.
— Даже на республиканском уровне о вашем «Вестнике «Нафтана» звучит много хороших слов. Выше всяческих похвал качество типографского исполнения…
— Да, газета у нас неплохая. По итогам работы за прошлый год заняла второе место среди ведомственных изданий. Редакция постоянно находится в творческом поиске, помогает нефтепереработчикам в решении тех или иных житейских вопросов, поднимает их рабочий дух, рассказывая о передовиках производства. А что касается оформления, мы придерживаемся мнения, что газета сама должна проситься в руки. Качественная бумага, цветная печать, красивые фотоснимки – все это привлекает внимание. И нам сегодня перед подписчиками не стыдно за такой информационный продукт.
— Николай Александрович, знаю, что у вас очень обширная социальная сфера. Аналогичных масштабов, пожалуй, нет ни у одного промышленника в стране. Насколько сейчас тяжело это бремя для предприятия?
— Назвать бременем восемь наших детсадов, шесть общежитий, оздоровительный лагерь, профилакторий, турбазу, поликлинику, бассейн, спорткомплекс, Дворец культуры, гостиницу, магазин, подсобное хозяйство, теплицы и другие объекты было бы просто несправедливо. Скорее, это подсобные цеха, работающие на здоровье и бытовое благополучие тружеников завода. Они выполняют очень важную функцию и никогда не были лишним довеском. При стабильной работе предприятия содержать столь солидную социальную базу вполне по силам, а потому, надеясь на лучшее, расставаться с чем-либо мы пока не собираемся.
Два года вели ремонт одного из детских садиков, вложили около трех миллиардов рублей. На очереди – другие дошкольные учреждения, требующие обновления. Недавно сдан в эксплуатацию новый корпус профилактория, значительно расширили таким образом его возможности по оздоровлению заводчан. Конечно же, капитальные ремонты, новое строительство – все это требует не только солидных инвестиций, но и отвлечения очень необходимых сегодня на модернизации предприятия специалистов строительной отрасли, технических служб. Тем не менее, удерживая здоровый баланс, стараемся преуспеть и в том, и в другом. Уже возобновили темпы замедлившихся было работ по реконструкции заводских мощностей. Надеемся до конца года все намеченное выполнить.
— Строительство жилья для работников также пришлось приостанавливать?
— Нет. Ежегодно мы сдаем около 100 квартир, а с учетом «Полимира» — 200. Поставленная задача будет выполнена и нынче. Льготные условия строительства привлекают как приходящую на предприятие молодежь, так и людей более зрелого возраста. В настоящее время «Нафтан» для строительства жилья предоставляет своим сотрудникам льготный кредит. Без учета размера заработной платы условия пользования им одинаковы для всех – 4,75 процента годовых. Кстати, на предприятии в улучшении жилищных условий нуждаются сейчас около 1200 человек, так что объемы строительства, возможно, придется даже наращивать...
— Что ж, Николай Александрович, «секрет» вашего успеха работы на идеологическом поприще очевиден. Из всего вышесказанного напрашивается единственный вывод: искренняя и целенаправленная забота о человеке и есть главный козырь в борьбе за спокойствие и созидательную атмосферу в коллективе. Несомненно, ваш опыт поможет остальным.
— Спасибо за беседу, надеюсь на это.
