И это не случайно — ОАО “СветлогорскХимволокно”, — одно из крупнейших предприятий химической промышленности в Беларуси. Здесь во время рабочей поездки премьера было проведено совещание о выполнении организациями концерна “Белнефтехим” планов техпереоснащения в 2011 году и перспективах развития на период до 2015 года. Кстати, именно светлогорское “Химволокно” Михаил Мясникович посетил в свою первую поездку по стране в должности руководителя правительства год назад. Тогда же были определены первоочередные задачи отрасли: масштабная модернизация производства, инвестирование, структурные изменения.
Пример “СветлогорскХимволокна” демонстрирует, что предприятия концерна идут по пути обновления. В прошлом году здесь введены в эксплуатацию две линии: на заводе полиэфирных нитей и в цехе нетканых материалов (2-я очередь), это способствовало увеличению объемов выпуска продукции, снижению энергоемкости. Два названных производства имеют для предприятия стратегическое значение, дают более 70 процентов всех объемов. Выпускаемая здесь продукция применяется во многих отраслях народного хозяйства, экспортируется в ближнее и дальнее зарубежье.
Имея целый ряд положительных результатов, акционерное общество в прошлом году тем не менее не достигло удовлетворительных экономических показателей, отметил премьер-министр. На это повлиял рост цен на сырье в условиях всеобщей нестабильности, санкции США. Есть и просчеты в организации работы со стороны концерна “Белнефтехим”, и на встрече в Светлогорске подробно обсудили координацию действий и отработку экономических и организационных механизмов, которые будут способствовать преодолению имеющихся трудностей и повышению эффективности работы как “СветлогорскХимволокна”, так и других предприятий концерна. В качестве одного из них рассматривается возможность создания в химической отрасли холдинга.
— Холдинг — это современная структура, управление которой осуществляется на основе управления собственностью, — напомнил Михаил Мясникович. — В мире побеждает тот, кто имеет многопрофильное производство и большие объемы выпуска продукции. Я вижу большие перспективы в холдинговых структурах.
Объединив предприятия отрасли в холдинг, оптимально быстро запустив все технологические и структурные цепочки, белорусские производители смогут повысить конкурентоспособность своей продукции и улучшить экономические показатели.
Руководитель правительства не уточнил количество предприятий, которые могут войти в состав холдинга: пока что этот вопрос изучается и прорабатывается. Но три-четыре предприятия вполне могут быть объединены, отметил Михаил Мясникович. В качестве примера он привел объединение ОАО “Гродно-Азот” и “Гродно-Химволокно”, что уже принесло положительные экономические результаты.
Что касается модернизации химической отрасли, то здесь важно использовать не только внутренние финансовые ресурсы страны, но и иностранные инвестиции, сказал глава правительства. А для этого необходимы перспективные проекты, привлекательные для инвесторов, нужно решить ряд вопросов, связанных с формой собственности, важна интеграция с транснациональными компаниями. В этом плане у Беларуси большой потенциал.
О создании еще одного холдинга, ювелирного, шла речь при посещении премьером Гомельского производственного объединения “Кристалл”, которое специализируется на выпуске ювелирной продукции. Предприятие активно модернизируется, постоянно работает над расширением ассортимента. Объединение его с “Белграном” и “Белювелирторгом” будет способствовать дальнейшему расширению ассортимента изделий, рынков их сбыта.
