Мастера кровельных дел

СП ОАО «Кровля» – крупнейшее предприятие белорусской стройиндустрии, созданное в 1999 г. —правопреемник Осиповичского картонно-рубероидного завода, тридцать три года работающего на рынке кровельных материалов. Когда-то предприятие ориентировалось на внешние рынки, обеспечивая продукцией ближнее и дальнее зарубежье. Ныне предприятие выпускает современные кровельные материалы как на картонной, так и на негниющей основах, картон кровельный, бумагу упаковочную битумированную, битум кровельный, мастику битумно-полимерную горячую. Для производства мате-риалов, востребованных потребителями, за счет кредита Международного бан-ка реконструкции и разви-тия закуплена и установ-лена высокотехнологичная линия итальянской фирмы «POLYGLASS». — Сегодня предприятие выпускает более 30 разновидностей материалов, известных в стране под марками «Биполикрин» и «Кровляэласт», — рассказывает директор завода Николай Колтунов (на снимке).— Компоненты, используемые при их производстве, аналогичны применяемым во всем мире производителями кровельных и гидроизоляционных материалов. В качестве основы выступает полиэфирная ткань и холст производства немецкой фирмы «Джонс Менвилл», а также стеклоткань производства полоцкого ОАО «Стекловолокно». На предприятии убеждены: успех может быть обеспечен благодаря расширению ассортимента продукции и улучшению его качества. Как результат — подобраны новые модификаторы для битумно-полимерной массы, защитные покрытия кровельного полотна. Например, применение модификатора «Вестопласт», сочетающего в себе преимущества битумных композиций с АПП и эластомерных композиций, позволило получить материал для мостостроения «Бипласт», имеющий высокие показатели по теплостойкости и гибкости. Получен новый двухосновный материал для устройства однослойных и двухслойных кровель при уклонах 25 процентов и более «Кровля- пласт Д» и «Кровляэласт Д». Этот материал уже заинтересовал проектировщиков и потребителей своими прочностными характеристиками, высокой теплостойкостью и гибкостью при низких температурах, позволяющими выдерживать большие механические нагрузки. Для гидроизоляции фундаментов зданий и подземных инженерных сооружений, устройства эксплуатируемых кровель создан новый материал с защитным покрытием из геотекстиля «Кровлятэкс Э» и «Кровлятэкс П», защищающий конструкции от капиллярного и напорного воздействия грунтовых вод, а также осуществляющий гидрозвукоизоляцию перекрытий и т. п. Для «дышащих» кровель с вентилируемым слоем в соответствии с требованиями строительства ведется работа по созданию нового кровельного и гидроизоляционного материала. Проработан вопрос закупки нового высокотехнологичного оборудования из Германии, которое позволит заводу выпускать однослойные вентилируемые кровельные материалы, применяемые не только для устройства новых, но и для ремонта старых влажных кровель. Также планируется закупить оборудование для производства битумно-полимерных плиток (типа Шинглс), которые используются на крышах любой архитектурной сложности с уклоном от 12 градусов. Согласно программе импортозамещения, выпуск этих материалов позволит строительному комплексу Беларуси уменьшить расходование валютных средств. Внедренная в прошлом году на предприятии система СТБ ISO 9001-2001 гарантирует выпуск продукции стабильно высокого качества. — В прошлом году нам удалось остановить падение производства за счет увеличения выпуска новой продукции, — рассказывает директор Николай Колтунов. – Спад был обусловлен еще и тем, что в 2002 году для нашей продукции, в основном рубероида на основе картона, закрылся украинский рынок. Тамошний производитель настоял на введении антидемпинговых пошлин в размере 75 процентов. Но вместо белорусских кровельных материалов туда пришли российские. Работу по отмене антидемпинговых мер мы ведем уже второй год, для чего наняли юридическую украинскую компанию, которая представляет наши интересы в Украине. Подготовленные материалы вместе с заявлением поданы в Министерство по европейской интеграции и экономики Украины. Руководство завода надеется, что как только этот вопрос решится, то мощности «старого» производства увеличатся как минимум на 5 миллионов квадратных метров. Несмотря на трудности со сбытом продукции, особенно во время простоя завода в зимний период, его руководство выплачивает незанятым сотрудникам две третьих тарифной ставки. Вовремя рассчитывается с бюджетом, оплачивает без задержек потребленные энергоносители. Старается поддерживать социальную сферу. По мере финансовых возможностей помогает подшефным школе, детскому дошкольному учреждению и колледжу. Почти сорок ветеранов и инвалидов Великой Отечественной войны ежегодно ко Дню победы получают от руководства ценные подарки.