Крыша дома твоего

В Борисовском районе остро стоит проблема обеспеченности колхозов и совхозов выпускниками сельскохозяйственных вузов.
В Борисовском районе остро стоит проблема обеспеченности колхозов и совхозов выпускниками сельскохозяйственных вузов.

Когда молодой агроном Иосиф Зиневич уходил в армию, председатель колхоза "Заря" Борисовского района Михаил Капитуненко спросил у него: "После службы вернешься?" Призывник ответил: "Вернусь, Григорьевич. Не волнуйтесь". - "Тогда начинаю строить для тебя дом".

Председатель слово сдержал. Остался верен обещанию и солдат. На удивление всем колхозникам в красивейшем месте на центральной усадьбе хозяйства ровно через год (столько служил специалист с высшим образованием) вырос дом на загляденье - лучше председательского: 9 х 11 метров, с надворными постройками. Обошелся он колхозу в 25 тысяч долларов. "Для хорошего специалиста таких денег не жалко", - объяснял Капитуненко тем, кто охал да ахал.

А удивляться было чему: Зиневич - холостяк. И вдруг такие хоромы. К тому же он не главный специалист, а просто агроном. Но Михаил Григорьевич увидел в парне настоящего хозяина земли и пророчит ему хорошее будущее. "Поднаберется опыта у меня, а потом, я уверен, и дальше пойдет, - рассуждает председатель. - Вижу, из парня толк будет. Так что помогать ему надо. Серьезно пускает он корни в землю, приживается. Хотя и не здешний, гродненский".

За Зиневича можно только порадоваться, а поступком Капитуненко (как же это еще иначе назвать?) нужно лишь восхищаться: молодец председатель!

Этот факт на фоне общего положения дел в сельском хозяйстве района выглядит фантастическим. Во многих колхозах и совхозах пустуют дома, а специалисты туда не едут. Сегодня не укомплектованы должности 8 ветврачей, 7 зоотехников, 7 бухгалтеров, 6 агрономов, 4 инженеров, 2 экономистов, 1 энергетика. Всего - 35 (!) вакансий главных специалистов. Как можно без них грамотно вести животноводство и земледелие, учет финансов и экономику, внедрять в производство современные технологии?

Более того, не поверил, когда узнал, что в некоторых хозяйствах имеется даже по нескольку вакантных должностей главных специалистов. Например, в колхозе "Путь Ленина" нет зоотехника, агронома, ветврача, бухгалтера, энергетика. В колхозе "Коминтерн" - ветврача, зоотехника, агронома... Продолжать этот список можно долго, но вот что удивляет: если в одни хозяйства специалисты не едут (нет жилья, низкая зарплата и т.д.), то в другие приезжают, но не приживаются, как мне сказали, из-за "тяжелого" характера руководителей. В тот же "Коминтерн" прибыли в этом году выпускники Витебской ветеринарной академии (муж и жена). Им предоставили жилье, работу, но не прошло и полгода, как молодые специалисты вынуждены были покинуть насиженное место. Говорят, "совершили прогулы". И вот тебе сразу крайняя мера - увольнение, да еще с "черной" записью в трудовой книжке. Безусловно, нарушение трудовой дисциплины, если оно было зафиксировано, не делает чести начинающим работникам. Но почему не использованы другие, более мягкие (на первый случай) меры наказания? Где, в конце концов, воспитательная работа, о которой в последние годы многие руководители забыли? Кто же после таких крутых решений поедет на работу в "Коминтерн"? О многом говорит и тот факт, что в этом хозяйстве не хватает не только специалистов, но и рядовых исполнителей - доярок, скотников, механизаторов.

Причин дефицита кадров в районе немало. Кроме тех, которые уже назывались, нельзя не учитывать и близость Минска (удобное транспортное сообщение с ним), и промышленный потенциал районного центра. Но все-таки, думается, немаловажную роль в обеспечении кадрами играют сами руководители хозяйств. Ведь есть же на Борисовщине колхозы и совхозы, где нет вакансий не только специалистов, но и механизаторов, животноводов. Здесь бережно относятся к людям, создают им все условия для работы, вовремя выплачивают зарплату, помогают решать социальные, бытовые вопросы. В тех же хозяйствах, где сами руководители, мягко говоря, находятся не на своем месте, и речи быть не может о решении кадровой проблемы. Подтверждение тому - красноречивый факт: в этом году прибыл в район 21 специалист сельского хозяйства и только 6 из них получили подъемные, 7 - обеспечены жильем...

О руководителях хозяйств разговор вроде бы особый, тема для газеты другая. Но хотя бы вкратце и о них нужно сказать. До ноября этого года исполнительную власть в районе возглавлял человек, которому очень уж нравилось "шерстить" кадры. За свою бытность из 29 председателей колхозов и директоров совхозов сменил 22. Тот, кто остался на должности, сидел, как на чемодане, ждал своей участи. Ему ли до решения кадровых проблем, надоев, урожаев? Зачем все это, если завтра могут уволить и его?

С недавним назначением нового председателя райисполкома люди успокоились, чемоданное настроение исчезло. Руководители хозяйств спокойно анализируют итоги уходящего года, ищут резервы и пути выхода из сложного экономического положения: по многим показателям район пока можно найти в конце областной сводки.

- К кадрам у меня бережное отношение, - заметил глава местной власти Михаил Приболовец. - Но это не значит, что хозяйства по-прежнему будут возглавлять те, кто не способен ими руководить. Можешь работать - работай, мы тебе поможем. Не можешь - освободи место другому, более способному. Таково мое кредо в работе с кадрами.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter