Через несколько лет озеро Нарочь и его окрестности превратятся в респектабельный курортный комплекс европейского уровня. При этом он останется доступным для массового отдыха наших сограждан.
Это не мечты, не пожелания. Такая задача поставлена, названы сроки ее реализации. В начале года Президент одобрил предложение Комитета государственного контроля: разработать Государственную программу развития курортной зоны Нарочанского региона на 2011 — 2015 годы. Работа уже началась.
Мы явно задолжали Нарочи. Дежурно называя ее жемчужиной и национальным достоянием, десятилетиями лишь эксплуатировали и ничего не давали взамен. Сегодня на берегах озера действуют 8 санаториев и 7 баз отдыха, принадлежащих разным ведомствам и построенных много лет назад. За год они принимают около 70 тысяч посетителей, из которых более трети — иностранцы. Большинство довольны: качество медицинского обслуживания очень достойное.
Здесь можно пройти хорошее лечение, сложнее просто отдохнуть и практически негде развлечься. Нарочь — увы, не курорт в общемировом понимании. Тем более этого не сказать о других, не менее живописных озерах, обрамляющих жемчужину: Мястро, Мядель, Свирь, Швакшты...
На днях в конференц–зале курортного поселка Нарочь такая оценка была дана откровенно и публично. Формально здесь прошла рабочая встреча Управляющего делами Президента Николая Корбута и Председателя Комитета госконтроля Зенона Ломатя со всеми, кто причастен к жизни Нарочанского края и решению его проблем.
Фактически состоялся энергичный «мозговой штурм», предшествующий разработке госпрограммы. Вопросы, адресованные директорам здравниц, представителям административной «вертикали» и бизнес–структур, были поставлены конкретно: «Что лично вы намерены сделать и какая помощь вам нужна?»
Традиционные просьбы директоров и районных руководителей об инвестициях и дополнительном финансировании отклонялись. Зато приветствовались самые неожиданные и смелые идеи. Они тоже прозвучали. Компания «Табак–Инвест», к примеру, готова построить на берегу 4–звездочный spa–отель с собственным аквапарком.
Оценка идеи: хорошо, но мало. Нужен не просто аквапарк, а крупный водноразвлекательный комплекс общекурортного назначения. Думайте, господа бизнесмены, предлагайте — обсудим. Или вот, скажем, проблема: отдыхающие в нарочанских здравницах словно на хуторах живут — транспортное сообщение как между санаториями, так и с курортным поселком отсутствует. Не провести ли «экологически чистую» троллейбусную линию? Надо подумать.
Наиболее интересными мне показались две идеи. Представитель дайверского движения Олег Карцев заявил, что дайверы готовы сделать центром европейского (для начала) внимания... небольшое озерцо. Очистить его, создать «искусственные рифы» (затопив, скажем, старый вертолет) и обустроить береговую инфраструктуру. Так, дескать, поступают в США и Европе. В России и Балтии таких объектов нет. Отбою от туристов не будет! И уже есть структуры, готовые проект финансировать.
Директор авиакомпании Леонид Рутковский вкратце обрисовал проект... центра воздухоплавания. Имелись в виду не вертолеты или самолеты, а воздушные шары, аэростаты. Для обзора нарочанских красот ничего лучше не придумать. Инвесторов найдем.
Неожиданно, экзотично? Еще неожиданнее прозвучал вердикт: вносим идею в проект госпрограммы. Обоснуйте, просчитайте, детализируйте. Декан архитектурного факультета БНТУ Армен Сардаров заверил, что его студенты только и ждут, чтобы подключиться к работе. Тоже принято! От кого же ждать смелых идей, как не от студентов. Можно бы усомниться в чиновниках, часто действующих по указанию сверху. Но если к делу подключаются энтузиасты, фанатично преданные своему увлечению, будь то авиаторы или подводники, то это, пожалуй, обнадеживает в успехе более всего.
В заключение Управляющий делами Президента Николай Корбут предложил администрации Мядельского района «реабилитировать» все отклоненные ранее бизнес–проекты, вернуться к ним еще раз. Подчеркнул, что будут рассмотрены все и выбраны лучшие.
...В стране накоплен большой опыт разработки и реализации государственных программ. Одна из них, кстати, была посвящена экологическому оздоровлению Нарочи. Она потребовала инвестиций в 62 млрд. рублей и успешно завершена в 2008 году. Озеро стало чище, прозрачность воды увеличилась на 2 метра. То была «генеральная уборка», и она удалась. Теперь предстоит дело посерьезнее. Уверен, что тоже справимся!
