КБО на глиняных ногах

В Березовском комбинате бытового обслуживания в октябре средняя зарплата не дотянула до 30 тысяч рублей и оказалась более чем вдвое ниже средней по району.

Из 16 видов услуг прибыльны всего несколько. Долги за сырье превысили 4 миллиона рублей. Объемы услуг сократились на треть и т.д. В общем, все признаки кризиса налицо. Хотя миллионы рублей вкладывают в предприятие районный и областной бюджеты, сюда же идут доходы от аренды помещений, мини-рынка и автостоянки. С жалобой на невозможные условия в редакцию СБ и обратились 25 специалистов из подчиненного Березовскому КБО Белоозерского дома быта.

В то, что они сообщали, трудно было поверить. Однако действительность оказалась куда более красноречивой. Внешний вид парикмахерских залов нагоняет тоску, а мастерам хочется подать на бедность. Никакого привычного парфюма, обшарпанная мебель, в холле - полумрак. Швейный цех вот уже месяц не берет заказов - уволилась закройщица, нет и тканей. В двухэтажном особняке, коему предстоит стать центром бытовых услуг, идет ремонт. Но как?! Здание пустовало лет 6. Новые обои к осени украсил грибок, на потолках характерными разводами дала о себе знать текущая крыша, а как только включили отопление - прорвало трубы. В общем, развал и страшный холод встречают сегодня посетителей обувной мастерской, ютящейся в этом особнячке в центре города. Кстати, приемщица, выдерживая подобные испытания, в месяц получает немногим более 10 тысяч рублей.

Что ж, когда директор делает вид, что платит, работницы делают вид, что работают. На самом деле парикмахерам приходится принимать клиентов на дому, да и часть выручки не попадает в кассу. Какой смысл приносить дополнительный доход фирме, которая за счет непомерных накладных расходов на содержание полузагруженных помещений и лишних людей все равно обречена на убытки? Скажем, обувщики могли бы ремонтировать обуви втрое больше, но нет в КБО денег на фурнитуру. А нехватка оборотных средств есть первый признак неэффективности работы предприятия.

Совершенно ясно, что в нынешнем виде комбинат бытового обслуживания обречен, и вкладывать какие-то деньги сюда просто глупо. КБО превращается в колосса на глиняных ногах, в то же время рядом активно развивается частный бизнес услуг. В Березе открыто порядка 10 частных парикмахерских, обувные мастерские, частные фотографы отнимают заказы у государственных, и каждый месяц нелегальные швеи интересуются стоимостью изготовления одежды, чтобы предложить клиентам дешевле. Например, деревня Первомайск полностью отказалась от услуг КБО по ремонту обуви - местные обувщики потихоньку удовлетворяют спрос.

Далеко не все хотели бы легализовать свой маленький бизнес. К примеру, у парикмахеров Белоозерского дома быта даже при таком желании нет для этого реальной возможности. Ведь для парикмахерской необходимо помещение, какой-то стартовый капитал и т.д. Как же быть дальше?

В стране уже накоплен некоторый опыт реформирования сферы бытовых услуг. Около трети предприятий сменили собственника. По результатам сделанного укрупненного анализа Мингосимущества, в прошлом году, в то время как госпредприятия имели отрицательную рентабельность по основным видам услуг, акционерные общества получали 7 процентов прибыли, арендные - около 3 процентов. Причем, по словам начальника отдела реформирования коммунальной собственности Мингосимущества Зои Даник, частники берут на себя не меньше услуг, чем государственные предприятия.

После визита корреспондента СБ в Березовский КБО в райисполкоме прошло совещание с участием представителя собственника, то бишь областного управления бытового обслуживания. Как водится, директору указано на недостатки, однако никто и словом не обмолвился о необходимости приватизации и какого-то реформирования предприятия. Такая тенденция наблюдается по всей стране. Приватизация в бытовке должна была в основном завершиться еще в прошлом году, но реформировано немногим более половины предприятий. Завершение процесса отложено еще на два года. Однако выполнение и этих условий под большим вопросом. В нынешнем году вместо 87 объектов бытового обслуживания приватизировано всего 16. Основные причины - нежелание коллективов и собственников что-либо менять.

Недавно отрасли указом Президента предоставлены некоторые налоговые преференции. Важно, чтобы это было дополнено качественными преобразованиями актуальных предприятий.

СБ.