Инвесторы, чувствуйте себя как дома...

До 2010 года планируется привлечь в экономику страны 40 миллиардов долларов инвестиций. В этом есть жесткая экономическая необходимость. Износ основного промышленного оборудования сегодня приближается к 80 процентам, и скоро его можно будет целиком списать в металлолом. Однако складывается впечатление, что программы пишут альтруисты, а исполняют их глубокие пессимисты.

Недавно провалились сразу два нашумевших инвестиционных проекта. 5 лет мировой лидер в производстве мебели и товаров для дома концерн "Swedwood Group" вел переговоры с белорусским правительством о создании с нуля деревообрабатывающего комплекса. Интерес европейцев очевиден - дешевые лес и рабочая сила. И Беларусь вроде как имела свою выгоду. По бизнес-плану половину лесных массивов - источников сырья - предполагалось заготавливать в труднодоступных местах, требующих прокладки дорог. И клееный щит должен был изготавливаться из той части массива, которую белорусские предприятия обычно выбрасывают в отходы. Да и вообще в стране есть проблема с освоением избытка спелого леса. А тут крупнейшее производственное подразделение концерна фирма "IKEA" предложила 25 миллионов долларов (а в перспективе все 50 миллионов) и готова была прийти с новыми уникальными технологиями в наш лес и мебельное производство. Основной силой, преградившей путь шведам в Беларусь, стал концерн "Беллесбумпром". Мотивировка: "IKEA", создав 900 рабочих мест, вытолкнет на улицу около 3 тысяч уже занятых в мебельном и деревообрабатывающем производстве, не способных выдержать конкуренцию. Но конкурировать пришлось бы в основном на российском рынке. Ценовая ниша шведской мебели слишком высока для отечественного потребителя. Словом, логика протеста малопонятна, однако должный эффект он возымел. В конце августа совет директоров шведской компании принял решение свернуть проект. Может быть, не навсегда. Точно по такой же схеме потерян инвестор в легкой промышленности.

5 миллионов долларов намеревалась вложить в витебскую обувную фабрику "Октябрь" немецкая фирма "Эвимекс". Бизнес-план был готов в начале года, больших возражений не вызвал, в мае подали документы на регистрацию СП в МИД, где они и... застряли. Не дождавшись ответа, доктор Хаук, президент фирмы, предлагает новую форму сотрудничества: покупку 45 процентов акций немецкой фирмы "Саламандер" в СП "Белвест" за 500 тысяч евро. И, кстати говоря, иностранный собственник такой удаче был несказанно рад, поскольку предприятие давно находится в далеко не блестящем положении. Но... Снова никакой реакции. Как поговаривают в кулуарах концерна "Беллегпром", резко воспротивилось тому руководство "Белвеста". В результате терпение инвестора исчерпано, заявление на регистрацию СП отозвано. Все.

Между тем легкая и мебельная промышленности - одни из самых проблемных в стране. Производство падает, продукция неконкурентоспособна, растут долги по зарплате, налогам в бюджет. Концерн "Беллегпром", например, в качестве панацеи лоббирует льготы, отсрочку долгов и жесткое ограничение "челночного" ввоза дешевого китайско-турецкого импорта, то есть создание некоего режима наибольшего благоприятствования. Но ведь этот путь - в никуда. Следующим этапом тогда должно стать строительство "железного занавеса" на восточной границе.

Россия в прошлом году играючи подмяла под себя наших обувщиков, теперь в продаже появилась российская верхняя одежда принципиально нового качества. Конкуренты наступают, и не замечать это по меньшей мере легкомысленно. Безусловно, с приходом нового сильного производителя на белорусский рынок каким-то предприятиям не выжить. Что и обуславливает мощную отрицательную директорскую позицию. У чиновников тоже есть свой определенный интерес - разрешения, согласования, проталкивание льгот. Частник, тем более иностранец, имеющий определенные льготы в налоговой и сфере валютного регулирования, будет менее управляем и подконтролен. Мне могут возразить, что обувная отрасль у нас давно разгосударствлена и даже более чем другие. Это если судить по количеству СП и АО. Но у СП "Белвест", например, доля государства 55 процентов. Если с таким анализом пройтись по всей отрасли, то чисто частных предприятий практически и нет, как нет рыночной мобильности производства.

Начиная с 2003 года ежегодно Беларусь должна привлекать не менее миллиарда долларов инвестиций. Судя по всему, 90 предприятий концерна "Беллегпром" деньги обойдут стороной. До конца года концерн рассчитывает меньше чем на миллион долларов, в будущем - на 5,5 миллиона. Как сказал Викентий Шкатуло, начальник инновационного управления концерна, климат у нас не совсем благоприятный. Но почему тогда новый Инвестиционный кодекс международными экспертами признан одним из самых прогрессивных в СНГ?