Интеллектуальная собственность: подсчитаем — прослезимся?

Сегодня не обсуждается вопрос о том, вступать или не вступать Беларуси во Всемирную торговую организацию. Конечно, вступать. Но будем ли мы готовы эффективно работать в новых условиях? Ведь, по мнению многих специалистов, самым уязвимым местом для наших производителей остаются права на интеллектуальную собственность, защищать которые мы категорически не желаем и не умеем. Разъяснить ситуацию в этой области обозреватель «Р» попросил патентного поверенного Республики Беларусь, евразийского патентного поверенного Елену Беляеву – руководителя одной из ведущих патентных фирм Беларуси. — Елена Николаевна, мы говорим об интеллектуальном богатстве страны, но чаще всего не заботимся о том, чтобы приобрести на него исключительные права на внутреннем и внешнем рынке. Чем это чревато и есть ли у производителей понимание серьезности положения? — Увы, даже докладчики проходившего недавно в Минске семинара для руководителей «Прогноз социально-экономических последствий вступления Республики Беларусь в ВТО» не связали инновационный путь развития с интеллектуальной собственностью. Эти и другие наблюдения позволяют сделать вывод, что общество еще не очень понимает, зачем вообще нужна правовая охрана, патент и что такое интеллектуальная собственность. Между тем в мире доминирующей составляющей высокоэффективного бизнеса стал именно интеллектуальный капитал и формирующая его интеллектуальная собственность. Например, в обрабатывающих и горнодобывающих компаниях США за последние 10 лет доля материальных активов снизилась почти в два раза – с 62,3 процента до 37,9. — Нашим производителям мешает отсутствие законов? — Отговорки об отсутствии необходимого законодательства сегодня неуместны. В республике оно уже создано, что позволяет использовать интеллектуальную собственность в качестве инвестиций. Но большого труда стоит найти предприятие, которое вкладывает оцененные права на интеллектуальную собственность в свой уставный фонд и ставит на баланс в качестве нематериального актива. Фактически наше законодательство в области охраны интеллектуальной собственности соответствует всем параметрам Соглашения по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС), в котором закреплены основные требования к соответствующим национальным регламентирующим документам стран—участников ВТО. Как и всюду в мире, охрана прав на объекты интеллектуальной собственности у нас строится теперь по системе частного права, то есть осуществляется обладателем патента по его усмотрению. А вот этого самого усмотрения, даже при наличии нормативно-правовой базы, чаще всего и не бывает. Понятно, что у наших разработчиков, воспитанных в другой среде, подобного опыта нет. Но остается надеяться, что, привлекая внимание к проблеме, удастся утвердить новые правила игры. — Можно ли проиллюстрировать, что приобретает производитель, если будет реализовывать продукцию с «добавленной интеллектуальной стоимостью»? — Вот пример грамотной патентной политики на рынке приборов для ранней диагностики рака молочной железы. Американская компания Imaging Diagnostic Systems, Inc., Plantation, EL, созданная в 1994 году, почти сразу же подала первые заявки на получение охранных документов и к настоящему времени имеет в своем портфеле 52 патента. Что это дает? Один комплект произведенной американцами аппаратуры стоит 250 тысяч долларов, но право на ее производство и поставки в страны Юго-Восточной Азии, купленное Китаем, стоило уже 26 миллионов долларов. Доход компании, как минимум, превышает расходы на два порядка. Что же касается наших разработчиков, то, продав однажды голое «железо», они остаются очень довольны собой и даже не помышляют рассчитывать на большее, поскольку не владеют методиками расчета своего интеллектуального вклада. Хотя такие методики в республике есть. — И еще наши разработчики не владеют деньгами, чтобы запатентовать свое право на интеллектуальную собственность. — Что касается евразийского патента, защищающего права в одной стране, то он обходится примерно от 500 долларов – цифра не такая и большая. Услуги по патентованию и поддержанию патента в силе в других странах стоят больше – от 7 тысяч евро для одной страны. Но и эти деньги можно найти, заключив, например, лицензионное соглашение, что дает возможность и покрыть все расходы на патентование, и получить прибыль. Если этого не сделать, то о своих правах на подобный товар заявят другие, и у белорусского производителя вовсе не останется рыночных перспектив. Какое-то время назад мы вели переговоры о патентовании интеллектуальной собственности с одним из наших предприятий, разработавшим великолепный тренажер для военной техники. Переговоры окончились ничем, поскольку на патентование пожалели денег. А через три года те же самые решения в Беларуси защитила шустрая зарубежная фирма. Самое обидное для нашего разработчика заключалось в том, что он вынужден теперь платить патентообладателю не только в том случае, если собрался бы экспортировать свои тренажеры, но и если бы начал их производить для белорусского рынка. Отечественная практика такова, что при сильной науке патентов в нашей стране подается в разы меньше, чем в развитых странах. Кроме этого, мы, активно используя двусторонние соглашения и межгосударственные программы, забываем о необходимости оговорок в отношении прав на созданные в связи с выполнением программы объекты интеллектуальной собственности. Без этих оговорок права будут потеряны. При финансировании иностранным государством, например Российской Федерацией, проведения в Беларуси новых исследований по совместной программе все права, в соответствии с действующим в РФ законодательством, принадлежат российскому заказчику. Исполнитель, предприятие Республики Беларусь, получив оплату за выполненную работу и передав наработанные материалы и образцы продукции партнеру, вынужден будет покупать у него лицензию на использование результатов совместной деятельности. — Думается, для эффективного использования интеллектуальной собственности необходимо разрабатывать стратегию. В чем она должна заключаться? — Во-первых, необходимо своевременно защищать патентами перспективные технологии в странах планируемой продажи. Во-вторых, продавать технологическую или техническую документацию следует только параллельно с выдачей лицензии на право использования сведений ноу-хау и соответствующих патентов. В-третьих, нужно обязательно использовать права на объекты интеллектуальной собственности в качестве вклада в уставный фонд создаваемых совместных предприятий. В-четвертых, необходимо заниматься активным продвижением своих товарных знаков, не позволять им смешиваться в умах потребителей с товарными знаками других производителей. В-пятых, надо активно использовать интеллектуальную собственность в качестве инвестиций в свое производство. Патентование объектов интеллектуальной собственности следует рассматривать как основу технической политики, направленной на завоевание своего сектора международного рынка для отечественного товара. И чтобы никто нас оттуда не вытеснил, чтобы быть хозяевами положения, мы должны иметь на этом рынке исключительные права.