Эх, жесток этот финансовый мир! Все оценивает, все сканирует. Недаром серьезные бизнесмены хранят проблемы своей личной жизни в секретных сундуках за семью печатями. Произошел разлад с женой – партнеры могут отказать в кредите. Даже под отличный проект денег не дадут: высокие психологические риски. Если у человека дома не все в порядке, пропадает душевное спокойствие, он может делать ошибки на ровном месте, промахи… И коммерческая надежность сразу понижается. Словом, в мире денег имидж – если не первое, то далеко не последнее дело. Сие правило распространяется не только на отдельные личности, но и на предприятия, корпорации, отрасли и даже целые государства. Держать красивое реноме во времена расцвета – не большая проблема, сложнее сохранить лицо во время кризиса. Беларуси это удается. Судя по некоторым индикаторам, за последние несколько месяцев страна усилила свой потенциал инвестиционной привлекательности…
Мировой финансовый кризис уже обсудили вдоль и поперек. Все уже знают: после биржевых шоков капиталы стали «убегать» из стран с переходной экономикой, «прятаться» до поры до времени в родных гаванях. Как ни удивительно, первыми рухнули некогда самые инвестиционно привлекательные экономики. Например, уже в октябре 2008 года несладко пришлось Исландии, которая последние 5 лет считалась одним из мировых лидеров в привлечении иностранных инвестиций. Чужие капиталы ретировались, и страна осталась с мизерными финансовыми ресурсами. Аналогичные шоки испытали банковские системы Польши, Украины, государств Прибалтики…
Некоторый отток зарубежных ресурсов произошел из Беларуси. Но, в отличие от соседей, отнюдь не критический. Кроме того, ведущие коммерческие банки с иностранным капиталом и не подумали уходить из страны. Просто их акционеры сменили стратегию. Увеличили свой уставной капитал. Так поступили «Приорбанк», «Белросбанк», «Белгазпромбанк», «Альфа-Банк» (Беларусь). Причем большинство финучреждений с «импортной родословной» активно начали ассимиляцию, ориентируясь не только на внешние заимствования, но и активно стали привлекать местные ресурсы. По большому счету, на отечественном финансовом поле ни юридически, ни формально не осталось иностранных «финансовых» дочек. Все серьезные участники рынка превратились в белорусские банки с участием зарубежного капитала.
Несомненно, это успех отечественной финансовой системы. Впрочем, ряд нормативных актов традиционно ориентировал инвесторов на открытие не филиалов с птичьими правами, а полноценных банков либо их приобретение. Такая идеология когда-то несколько мешала потоку капитала в страну. Зато дополнительные требования повышали качество инвесторов, что в итоге вывело в дамки отечественную финансовую систему по сравнению с соседними государствами.
— Из всех банков, входящих в консорциум «Альфа-Групп», только для белорусского банка в этом году запланирован рост, — говорит управляющий директор ЗАО «Альфа-Банк» (Беларусь) Александр Сильвестров.
— Потенциал белорусского банковского сектора достаточно высокий, — констатирует и председатель правления ЗАО «Альфа-Банк» (Беларусь) Денис Калимов. – В соседних странах финансовый рынок пока стоит, в Беларуси можно двигаться вперед. Потенциал роста есть даже в условиях мирового кризиса.
Весьма положительно оценивают специалисты «Альфа-Банка» и белорусского корпоративного клиента. Особенно по сравнению с «аналогами» в странах-соседях. Подавляющее большинство инвестиций в основной капитал белорусские предприятия осуществляли за счет собственных средств, государственной поддержки или «длинных» заемных ресурсов. Поэтому и остаются на плаву. Немало промышленников в России и Украине для долгосрочных проектов использовали краткосрочные кредиты: закрывали одни линии – открывали другие. Стоило финучреждениям «подзаморозить» кредитные программы, начались финансовые неприятности, стали «пухнуть» объемы просроченных платежей, уже не редкость корпоративные дефолты… Тенденции, пока не свойственные белорусской экономике.
— С точки зрения репутации, белорусский рынок находится в выгодном положении, — утверждает Александр Сильвестров. – После окончания мирового кризиса инвесторы будут оценивать имидж страны, более привлекательными окажутся государства, репутация которых будет не опорочена дефолтами стратегических предприятий…
