Объем страхового рынка Беларуси в 2008 году составил $ 440 млн. Несмотря на то, что эта цифра выглядит достаточно кругленькой, на деле отечественное страхование по уровню своего проникновения в экономику сегодня занимает одно из самых последних мест в Европе — всего 0,7 % в ВВП страны. Для сравнения: в Украине этот показатель составляет 2,8 %, в России — 2,5 %, в странах Евросоюза — 8,9 %.
Однако именно «слабость» отечественных страховщиков стала в свое время причиной пристального внимания к ним со стороны иностранных инвесторов. Последние несколько лет на рынке то и дело появлялись новости о покупке активов в той или иной белорусской компании зарубежными страховщиками – в итоге в подавляющем большинстве частных страховых компаний Беларуси присутствует иностранный капитал.
Весна 2009 года отметилась еще одной громкой новостью: международная группа РЕСО объединила активы ранее купленных ею белорусских страховых компаний «Бролли» и «АльВеНа» путем их слияния. В итоге появилась компания ЗАО «Белросстрах». Как отметил ее гендиректор Сергей Ковалев, речь в данном случае идет не о простом арифметическом слиянии активов: «Мы говорим о слиянии приоритетов, накопленных компаниями за годы самостоятельного развития, о синергии двух кадровых школ, двух маркетинговых стратегий, которые уже доказали свою коммерческую состоятельность». В настоящее время совокупные активы «Белросстраха» составляют более 36,5 млрд. рублей, собственный капитал — более 13,5 млрд. рублей, уставный капитал — более 8,2 млрд. Страховые резервы сформированы в иностранной валюте и составляют в эквиваленте более 17 млрд. Можно говорить и о региональной экспансии компании — сегодня уже зарегистрированы официальные представительства «Белросстраха» в областных центрах страны и Пинске. В течение года в Минске будет создано не менее 20, а в целом по Беларуси – не менее 60 точек продаж полисов «Белросстраха».
Российская сторона считает слияние заведомо успешным проектом — совокупная динамика роста сборов двух белорусских страховых компаний в 2008 году составила 150,6 %. В национальном рейтинговом списке страховщиков «Бролли» завершила год на восьмой позиции, «АльВеНа» — на девятой. Как рассказал председатель совета директоров группы «РЕСО» Сергей Саркисов, соединение воедино двух компаний подразумевает оптимизацию бизнеса. «Мы понимаем, что выходить с новым брендом на рынок в период кризиса сложно, и ожидаем определенного замедления динамики развития на первоначальном этапе, однако затем, после краткой передышки, мы прогнозируем рост», — пояснил он. Кстати, патронат со стороны страховой компании «РЕСО-Гарантия» в деятельности «Белросстраха» можно назвать одним из существенных козырей — даже в условиях кризиса позиции российской компании выглядят достаточно сильными. По итогам 2008 года она по-прежнему остается в тройке лидеров российского страхового рынка, собрав более $ 1 млрд. премии.
Компания «Белросстрах» пока намерена сосредоточиться на традиционных видах страховых услуг, со временем расширяя свой пакет. Как отмечают представители отрасли, проводящаяся в настоящий момент либерализация рынка в обозримом будущем может изменить его до неузнаваемости. К примеру, недавно Минфин подготовил проект документов, согласно которым частные страховые компании смогут попробовать свои силы в страховании жизни. Однако, как отметил Сергей Саркисов, сейчас не самое лучшее время для этого направления. Как показывает мировая практика, чтобы граждане охотно шли страховаться, инфляция не должна превышать 5 %, а банковские ставки по кредитам держаться на уровне 6—6,5%. Между тем российский специалист отметил, что в Беларуси уровень страхового покрытия при страховании жизни один из самых высоких — 10 тыс. евро против $ 4 тыс. в России и $ 3,7 тыс. в Украине. «Но в любом случае, нам придется денно и нощно доказывать гражданам, что страховаться — это очень важно. Однако без общего роста уровня страховой культуры сделать это будет сложно», — пояснил он.
