Екатерина Омельченко попала по распределению в СПК «Рассвет-Агро» Вороновского района. Первый год работы ветеринаром оказался самым тяжелым в жизни молодого специалиста. Фермы, оказавшиеся в ее ведении, производили удручающее впечатление, а работники — сплошь пенсионеры. Они бы и хотели работать по-другому, но не умеют. Да и чему здесь можно научиться? Крыши коровников норовят упасть на голову, кругом антисанитария. Получается замкнутый круг: зарплата зависит от надоев, условия же – как для людей, так и для животных – невыносимые. В результате — низкие надои и такие же зарплаты. Екатерина с трудом дождалась окончания срока отработки и принялась паковать чемоданы.
А как же обещанная модернизация? Комитет государственного контроля проверил ход обновления молочно-товарных ферм Гродненщины. Вопросов оказалось больше, чем ответов. Десятки ферм начали реконструкцию, но вряд ли в скором времени здесь увидят обновление. Четыре такие фермы находятся в Вороновском районе, по одной — в Лидском, Новогрудском и Ошмянском. Кстати, Вороновский район — в зоне особого внимания. Руководители хозяйств и представители власти не могут ответить на простой вопрос: когда закончится строительство, а главное, назвать источники финансирования для окончания реконструкции молочно-товарных ферм. Сегодня просроченную задолженность за уже выполненные подрядчиками работы взыскивают с хозяйств в принудительном порядке через суд.
Вот наглядный пример. В том же СПК «Рассвет-Агро», где работала наша героиня, на молочно-товарной ферме «Утканы» построили здание молочно-доильного блока и здание коровника. Осталось ведь совсем немного, уже закуплено доильное и молочное оборудование. Но рабочие свернули деятельность, так и не завершив бетонные работы и установку стойловых конструкций. До реконструкции второго коровника и благоустройства территории руки также не дошли. В глаза бросается низкое качество выполненных строительных работ: здание котельной уже пошло трещинами, кое-где осыпается штукатурка. Зато просроченная задолженность строителям впечатляет – 5,6 млрд. рублей. Такая же ситуация в других сельхозкооперативах Вороновского района. КСУП «Совхоз Вороновский» задолжало 9 млрд. рублей, СПК «Трокельский» – 4,8 млрд. рублей.
Руководители хозяйств негодуют не меньше проверяющих органов. Начатая реконструкция сыграла с ними злую шутку. Закредитованность выбивает из колеи, не дает покоя ни ночью, ни днем.
«Все фермы в хозяйстве построены в 1970-х годах, понятно, что реконструкция жизненно необходима, этого требует время, – делится наболевшим председатель СПК «Рассвет-Агро» Роман Ясюкайть. – Пришел сюда руководителем полтора года назад и понимаю, что выйти на хорошие показатели будет очень трудно. Да, ферму «Утканы» пока не ввели. Но на первый пусковой комплекс необходимо было 13 млрд. рублей, а банк выдал нам только 8 млрд. Да еще под 48% годовых. Мы столько не зарабатываем. Полная реконструкция только одной этой фермы обойдется в 33 млрд. рублей, а наша выручка за год составила 23 млрд. рублей. Вот и стройте, как хотите. С персоналом вообще завал – 60% работников закодированы от алкоголизма. Ферму-то мы достроим хозспособом, но в целом это не решит проблему.
Конечно, отношение к делу у всех разное. Бывает, что бесхозяйственность некоторых руководителей очевидна. Тут уже не избежать взысканий. Во время проверки СПК «Неверовичи» Волковысского района выяснилось: кооператив приобрел дорогостоящую импортную доильную установку. При том, что всего полтора года назад в лизинг купили доильное оборудование производства «Белагросервиса». Новенькая доильная установка хранилась на складе и обнаружилась только во время проверки. Сейчас ее перераспределили в другое хозяйство – может, там с ней поступят рачительно.
Заместитель начальника управления контроля за работой агропромышленного и природоохранного комплексов КГК Гродненской области Валентина Богдан замечает: иногда СПК остается сделать последний шаг – найти способ завершить огромную работу своими силами. Но мало кто решается найти в себе эти силы, самостоятельно вырыть сенажные траншеи и благоустроить территорию. То есть выполнить те работы, где не требуются специалисты. В целом задолженность сельхозпредприятий области подрядчикам составляет более 153 млрд. рублей. Для завершения всех предусмотренных проектно-сметной документацией работ необходимо 318 млрд. рублей.
У тех, кто уложился в сроки и продемонстрировал новенькие, сверкающие чистотой коровники, другая беда – в эти объекты некого заселять. Организациям не хватает поголовья для комплектации. Фермы новые, а коровы-то старые. Возможно, буренки пока не оценили по достоинству свое новое жилье, но молока они дают еще меньше, чем прежде. При такой ситуации молочные реки дальше границ не потекут.
Татьяна КОНДРАТЬЕВА
tanula.k@mail.ru
